土木工程施工管理中存在的问题与对策分析郑斌--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程施工管理中存在的问题与对策分析郑斌

发表时间：2021/6/3 来源：《基层建设》2021年第2期作者：郑斌

[导读] 摘要：社会经济的飞速发展加速了城市化的进程，为建筑行业提供了良好的发展契机，同时也使得土木工程施工项目面临更大的挑战与压力。

        身份证号码：3301221986****2556
        摘要：社会经济的飞速发展加速了城市化的进程，为建筑行业提供了良好的发展契机，同时也使得土木工程施工项目面临更大的挑战与压力。针对土木工程而言，施工中常见问题的全面分析与科学应对直接影响着土木工程的整体施工质量，决定着工程项目的综合效益。为此，本文针对土木工程施工管理中的常见问题与应对策略进行了详细的分析，以期促进土木工程施工管理工作的有序开展，同时为土木工程施工管理工作的相关研究提供部分理论参考。
        关键词：土木工程；施工管理；常见问题；应对策略
        引言
        土木工程最大的特征就是环环相扣，只有做好土木工程施工管理工作，才能综合提升工程的质量与效率。当下我国土木工程施工中还存在一些问题，影响着我国建筑行业的发展和进步。因此，人们需要重点关注土木工程施工中的问题和其解决措施来提高工程的质量与效率，同时做好施工管理工作，从而促进该行业的健康发展。
        1目前我国土木工程管理过程中存在的问题
        1.1施工过程中存在安全隐患
        通常在项目施工的过程中，土木工程的现场的安全管理行为分为现场行为和安全技术管理等相关操作内容。从工程从项目安全内容来看，有机械设备的管理内容，现场人员的工作分配以及施工标准是否符合规范等。此外，还有一些高危的现场施工操作管理，要求相关工作人员佩戴相关防护物品入场。在土木工程的施工管理和建设中，很多安全管理的内容都与操作是否规范有着直接的联系。所以，相关工作人员要围绕企业就和实际的施工项目特点以及技术难题来进行操作和调整，通过具体问题具体分析的方式，结合各阶段制定的相关处理方式，从而制定一套安全明确的管理模式。
        1.2现场施工人员专业水平不足
        由于土木施工的工作环境比较复杂琐碎，具有多变性和灵活性，在实际的项目施工，管理和操作的过程中。有很多总包分包单位的专业施工人员的技能不够完善，专业素质不高，对应相应的施工管理情况难以从容应对，同时也没有树立施工管理的安全意识，所以容易导致工程管理漏洞，制约整体的工程管理和建设效果。
        1.3施工管理机制缺乏合理性
        在当今的土木工程施工过程中，由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响，而质量管理的内容也涵盖比较丰富，尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。不过，由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制，导致施工内容不全面不完善。此外，相关工作人员的专业技术素养不高，施工经验不够，导致了施工质量和工期受到了一定的影响。在当今新时期的背景下，很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课，相关入职的人员素质高低不同，一些工作人员没有更好的掌握工程管理技术，缺乏必要的工程管理能力，进而使整体的施工队伍素质下降，导致工程质量严重下滑。另外，还存在着材料管控失衡的情况。由于工作人员的专业素质较低，所以在材料和施工等环节出现问题时就不能第一时间的进行发现，督促施工单位及时整改，进而会影响到后续的施工质量。所以，对于土木工程的管理要渗透到相关的施工管理体系，进而推动相关工程作业的进展。
        2针对土木工程施工问题的解决对策
        2.1重视管理体系的建立与完善
        科学完善的施工管理体系是提升土木工程施工质量的基础与关键。近几年来，我国的土木施工单位对于管理体系的重视程度不断加深，有关部门也根据项目的具体要求建立了科学合理的管理体系，在实际的应用中，不断综合改善，增强各环节施工操作的标准性与规范性，提升土木工程施工质量与安全管理的整体效果。重视土木工程施工流程的科学完善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

结合工程项目的具体情况对施工设计方案的可行性与合理性进行分析与考量，保障设计方案的科学性。对质量安全保障策略进行制定与执行，强化细节落实效果。科学把控施工现场巡视工作的力度，如果发现有违规操作，立马制止并进行处罚与纠正，保障整体施工质量。
        2.2对施工工序进行完善与优化
        施工工序对土木工程施工质量具有重要的影响，所以要重视施工工序的完善与优化。由于土木工程施工工序具有明显的连带影响作用，如果上一环节的施工质量无法保障，必将降低下一环节的施工质量。同时，材料设备，施工人员，施工环境以及施工方案等等，都会直接影响施工情况，所以要综合各项影响因素，确保各项施工工序的质量控制要点得到强化与落实，才能从本质上提升施工土木工程施工管理的
        有效性。
        2.3强化质量监管
        在土木工程全面施工开展前期，一定要做好施工现场附近的勘察工作，依据实际的调查结果来进行施工设计工作，探勘需要派遣专业的技术人员来进行，必须要仔细认真地开展工作，综合实际勘察的数据来分析和考量设计方案的科学性与可行性。勘察人员对于施工建设而言是非常重要的，要重视其的培训工作，通过定期的培训来加强其专业能力，避免不规范操作引发的数据误差，提升具体施工操作的标准性与规范性。在具体施工环节，监管人员一定要认真负责的履行职责，随着工作的开展来对技术人员进行测评和考核，确保工作人员的工作是符合施工标准的，不仅如此，还需要对使用的材料进行定期抽验，避免不合格的建材混入到施工现场，出现以次充好的问题。整个的施工过程必须严格的按照施工规章制度来进行，严禁出现施工现场出现材料质量不合格，或者施工技术应用不规范等现象。完成施工建设后，甲方与乙方需要共同来进行建筑的验收工作，这一环节是对整个建筑物进行有效的质量检查，对于一些不规范的地方需要及时指出，并且必须要进行整改。针对施工过程中存在的不规范现象，给予相应的惩罚处理，确保每个员工都树立良好的质量意识。
        2.4重视新技术的引入与应用
        随着时代的快速发展，建筑施工的规模越来越大，数量也越来越多，如果依然采用传统的施工方式，会导致无法在规定的工期内完成建设目标。为此，建筑单位需要与时俱进，积极引入新的技术和新的施工方式。近几年来BIM技术与CAD技术已经不断的完善，可以引入到施工建设中，大大提高了施工建设的有效性和专业性，利用科学的技术与先进的手段保障施工方案的完善性。结合工程项目的具体情况对施工现场管理APP进行合理应用，并且管理人员随身携带信息化管理设备，落实施工现场的深入检查工作，及时传输各项检查数据，为施工现场管理分析提供基础保障。
        2.5加强相关人员专业水平的提高
        由于施工人员自身的专业水平同样在很大程度上影响着施工管理问题的出现；因此，在实际施工过程中，相关单位管理人员需要加强对土木工程施工过程进行充分的了解，组织开展大量的培训活动，并促使施工人员积极参与其中，培养提高自身的专业素质与技术能力，并在培训结束之后开展一定的考核，对其自身的专业能力进行检验；同时，相关单位还可以从外界引进专业化的工作人员，创建出一支更加专业高效的施工管理团队，提高施工管理的水平，进而促进现代土木工程整体领域的健康发展。
        结束语
        综上所述，土木施工工程有着比较长的周期、涉及的范围比较广，导致了工程质量控制与管理的复杂性。想要使土木工程中建设的质量能够得到提升，就应该要做好土木施工工作中的质量管理工作，以此来促进我国土木工程建设的更好的发展。
        参考文献：
        [1]徐杰.土木工程施工管理问题分析及对策[J].中国新技术新产品，2018（11）.
        [2]陆荣平.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中国高新技术企业，2017（11）.