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土木工程施工管理和质量控制举措研究乔麒琛

发表时间：2021/6/3 来源：《基层建设》2021年第2期作者：乔麒琛

[导读] 摘要：社会主义市场经济快速发展，民众对居住环境的要求愈加严格，由此也相应促进了建筑领域的发展。

        山西应用科技学院山西太原 030062
        摘要：社会主义市场经济快速发展，民众对居住环境的要求愈加严格，由此也相应促进了建筑领域的发展。应该了解到，土木工程管理施工质量控制，是提升工程整体质量的关键点所在，一定要高度重视起来。但就现状来看，土木工程管理施工质量控制中仍旧存在诸多弊端和不足，监督有失、人员素养低等情况较为突出，这些都会影响最终的施工效果，所以务必要进行及时有效的施工过程控制，保障工程按期竣工。
        关键词：土木工程；施工管理；质量控制；措施；研究
        1土木工程把控施工质量的重要性
        众所周知，土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容，质量的好坏将影响后续建筑的质量和使用寿命。所以，在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理，以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作，进而加强整体的施工质量和操作水平。此外，土木工程的建设过程中需要多种建筑资源的调配和支持，结合各工种的职能单位协力配合，在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下，运用技术手段来解决这一问题。这是因为，在项目后期的建设和维修期间，往往会出现一些施工现场自然环环境的阻碍，这对施工质量会产生一定的负面影响，所以在土木工程的施工过程中，加强质量管控和精细化管理是十分必要的。
        2土木工程施工质量管理涉及的实际问题
        2.1施工单位管理不当
        施工单位方面，施工管理人员的相关认识度不够，导致当地施工人员无法了解情况。如果建筑公司不能保证建筑本身的质量，就会不可避免地带来质量问题。调查显示，中国大量的建筑公司对建筑物的质量控制不够重视，对质量控制的必要性没有形成正确的认识。具体问题包括未能充分考虑施工设计阶段，使土木工程施工质量难以达标，甚至一些建设单位仍然不了解土建工程施工程序。例如，施工方未对项目进行调试，没有进行证书设计，并且没有按照图纸施工，或者根本没有施工图，缺少专业的实际工程规划，急于施工，在项目完工阶段没有提供试运行程序。这个常见问题是土木工程包含在每种产品的质量水平中的一个很大的隐患。在建筑管理方面，施工期和施工进度往往存在延期和拖沓，从而直接导致施工质量下降。
        2.3施工管理机制缺乏合理性
        在当今的土木工程施工过程中，由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响，而质量管理的内容也涵盖比较丰富，尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。不过，由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制，导致施工内容不全面不完善。此外，相关工作人员的专业技术素养不高，施工经验不够，导致了施工质量和工期受到了一定的影响。在当今新时期的背景下，很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课，相关入职的人员素质高低不同，一些工作人员没有更好的掌握工程管理技术，缺乏必要的工程管理能力，进而使整体的施工队伍素质下降，导致工程质量严重下滑。
        2.3施工人员的素质较低
        质量控制人员从事整个施工过程的监督管理，是施工质量的人员保证。无论年龄，业务经验和技能水平如何，作为建筑工人，必须首先具备专业精神，不仅要努力工作，不害怕累，还要有良好的耐心。然而，目前施工人员的工作素质良莠不齐，大部分土木工程施工组织所雇用的多为农民工，相对来说技术水平、综合素质素质和专业知识方面等都有所欠缺，稍有不慎，就会导致土木工程施工进度的拖延甚至停滞，从而给企业带来损失。
        3土木工程施工质量管理要点
        3.1优化监督管理机制
        要从强化土木工程施工质量控制效果角度出发，优化现有施工监督管理机制，而后融入信息化技术，达成现代化施工质量管控，由此来综合提升施工质量的技术管理效力。与此同时，需要优化土木工程项目施工质量评测机制以及对应的预警机制，从而更好更优地满足施工过程质量控制需求。

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就施工企业来说，需要使建设单位、设计单位和业主三方联合，创设质量监管团队，对土木工程施工全程进行有效监管，从而促进施工质量和施工效率的双向提升
        3.2人员和施工材料及设备的控制
        针对土木工程的施工质量管理，第一应该要做好对土工工程项目的人才质量的保障管理，通过不断提高建筑施工管理人员的专业素质和业务技能，提高员工的专业认识和工作责任心机工作效率，以此更好的确保工程项目的整体建设质量。第二应该做好对工程建设材料的管理，建筑材料是建筑施工的重要组成部分，只有做好对建筑材料的质量保证才能够有效确保工程施工建设的有序进行。另外应该要做好对工程建设机械设备的管理，部分建筑企业出现设备问题多数是由于管理不完善的原因引起的，很多企业更多的注重机械设备的生产运行效率，并未重视对其管理制度和维修保养工作的优化，当然部分企业并未结合具体的机械设备管理设置完善的管理机制，导致整体的机械设备的工作开展较为混乱，没有流程参考，对工程建设工作开展产生不良影响，所以针对具体的建筑工程建设情况，应该要做好对工程施工机械设备的维护和保养，确保其机械设备性能更加符合工程建设需要，更好的保证工程施工建设质量和效果。
        3.3控制施工环境和施工工序
        针对土木工程的施工建设，很多内部和外部因素都会对工程施工建设产生不良影响，其中就涉及到相应的环境因素和人为技术操作以及工程施工环境和工程施工工序等方面的问题，所以应该要积极做好针对性的施工环境控制，结合土木工程建设的相关条件，按照实际情况来做好对环境因素的控制和优化，积极营造出更加文明和谐和整洁的施工环境，保证材料堆放有序道路畅通，确保工程施工建设有序开展。
        4土木工程质量控制的探究
        4.1完善施工质量管理控制制度
        施工质量控制是非常重要的，应该引起建筑企业及相关人员都要重视。面对当前施工时面临的一些问题，要做出合理的改革方案进行处理，及时处理出现的问题，把不良的一些习惯遏制在摇篮里。作为建筑企业，应该结合现实情况，做出一份合理的规章制度，有了制度，施工人员能更准确的保证工作的进展和质量，在实际操作中，要给工作人员明确的进行分工，每个人都有自己应该负责的地方，一但有哪一方面出现了问题，要及时查明清楚，并对出错的施工人员严格按照制度作相应的惩罚。无规矩不成方圆，有了规章制度能随时提醒各部门按时按量的完成任务，是每个人都对工作提高重视性，同时还可以提高施工质量水平。
        4.2加强监督管理加强监督管理
        对提高施工质量有很大的辅助作用，只有在工人的工作态度上多下功夫，很大程度上能促进施工的进展，让他们从心里上对工作有认真严谨的态度，不能有偷工减料的思想。管理人员要在施工的全过程进行实时监控，不让工人产生偷懒的念头，只有对他们严格要求，才能进一步提高施工质量，才能保证工程的快速进展和完成施工的质量要求。
        5结语
        加强土木工程的施工管理，就是要加强在施工过程中对于各个阶段的监管和检测，不仅要保证检验器材的最优化，还要保证我们监管人员的专业知识和素质都有较高的要求，加强现场的施工管理，对土木工程行业能够发展得越来越好有很大的影响。随着我国经济发展越来越快，土木工程行业有着很大的发展潜力，在如此好的发展前景下，从业者不能够放松警惕，而是要为了这个行业越来越好的发展来贡献出自己的力量。为了保证工程的安全性和可实施性，做好施工管理是非常重要的。
        参考文献：
        [1]刘娟.土木工程施工中工程质量控制策略[J].建材与装饰，2017（39）：58-59.
        [2]刘娟.土木工程施工中工程质量控制策略[J].建材与装饰，2017（36）：22-23.
        [3]金巍.浅析土木工程施工管理存在问题及对策[J].科技经济导刊，2017（20）：252.
        [4]吕海楠.土木工程施工质量控制与管理探讨[J].智能城市，2017，3（03）：314.