江苏润力建设工程有限公司
摘要：为保证保障建筑工程项目的高质量发展，必须严格要求施工质量，从而推动我国现代建设工程朝着高质量的方向发展。建筑工程施工阶段当中可能会出现许多不可预料的问题。因此，本文主要分析了住宅建设项目施工阶段的特点，提出了住宅建设项目施工阶段的管理方案，以提高工程质量。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
引言
在项目实施前需要制定一系列的规章制度。整个建设过程的具体实施阶段是最重要的环节，在这个过程中，可能会出现许多不可预测的问题，如环境、气候和自然的影响。这些问题的出现具有随机性和不可预测性，因此在建设项目实施的全过程中，很可能会带来更多的问题。为了更好地处理和解决这些问题，必须加强建设项目实施阶段的质量管理，控制好各个环节，才能保证整个建设项目的质量。
1建筑工程施工管理存在的问题
1.1对工程的质量管理严重失调
在现阶段我国的各大施工企业都不能够正视，质量以及供给对总体建设水平的影响，很多的建设企业往往过度的重视施工的成本，在施工过程中并没有严格规范，偷工减料的现象，也没有对员工的技术予以有效的提升，往往会为了赶工期而牺牲施工的水平，在这样状况下也埋下了很多的安全隐患，这不但破坏了以往的企业的声誉，同时也给人们的生命财产安全带来了威胁。
1.2施工安全问题漏洞百出
在开展施工活动时，企业并不能重视施工的安全工作，也不能够培养员工的安全意识，而且相对于以往的建筑市场，现在的建筑市场的秩序并不规范。很多的建设活动开展起来，也不能够严格按照国家的法律法规来进行施工的队伍的总体水平也不高，也没有安排有相应的安全管理人员来负责施工安全，整体的施工安全意识都不够高，很多的施工管理者也不能够明确自身的责任。
1.3工程的设计规划问题
现在企业中很大一部分的设计人员的专业能力都不够高，更不能够满足现阶段，我国人民对建筑体的要求，再进行一些新型的建筑设计师，也不能够熟练的运用自身的知识以及经验进行设计，这就导致图纸的设计与施工要求不符，很多的设计也存在不合理，这样在一定程度上拖慢了施工的进度，同时也消耗了大量的施工成本。
1.4监理单位存在的问题
施工企业如果要想有效的提升自身的管理力度加强企业的综合能力，那么就必须要注重监理单位的作用，有效发挥监督管理的作用，现在我们可以了解到我国的建立单位是非常多的，但是大中小的监理项目的，监理机构管理力度都不足。也没有相应的流程以及手段，进行各项的监理工作，很多的监理制度落实都不够到位，监理单位的资质问题也是现阶段监理工作的一道难题。很多的监理单位的监理人员都不具备有高水平的专业素质，在开展监理工作时，也不能够发挥自身的效用。
2提高建筑工程施工管理水平的有效措施
2.1建立健全施工管理制度
企业如果想要有效提升自身的管理水平，那么就需要健全已有的施工管理制度，让施工管理制度落实到施工的各个环节中，以以人为本的管理理念贯彻与整体的管理过程中。有效加强建筑项目，各单位的交流沟通工作，努力发挥各单位的作用。在此过程中努力提升对员工的专业素质培养力度，让员工关心的问题得以解决，着力于打造一套完整的管理制度。
2.2建立信息化的建筑施工管理平台
企业必须要跟上时代的步伐，将信息化管理落实于管理过程中，使用现代信息技术简化工作流程，完成各类信息的分类以及分析，还有反馈工作，建立起信息化的管理平台，有效的运用各种信息，以此来更好的提升企业的管理力度。
2.3加强对建筑施工的质量控制
建筑企业的发展，有很多的机遇，但是仍然要注重自身的综合实力，努力提升自身的建设水平，重视在建设过程中遇到的各种不足，在开展施工活动之前，必须要对工程的材料予以全方面的检查，了解施工的环境，做出材料的产品说明以及检验报告，同时对工程需要的设备予以全方面的检查，确保机械设备能够正常运作。在开展施工工作之前，还要了解环境因素对工程质量的影响，对天气以及周围的建筑物，水质，地质，都予以全方面的调查，防止在施工过程中因环境因素而造成施工质量的问题，在施工的各个阶段予以全方面的质量控制，明确质量对工程的总体建设的意义，严格把控施工的进度以及施工的流程，每一个环节的施工作业都必须要在相应的施工工期内完成。在可能发生安全问题以及质量问题的地方，予以多次的检查，做好准备工作，确保这一内容并不会造成施工问题。在施工结束之后还要做好验收工作，严格进行各阶段的质量检查。
2.4强化各级部门工程质量管理意识现在施工企业各部门的质量控制意识并不明确，这就需要企业严格规范各部门的工作水平，有力提升各部门的质量管理意识。明确各部门的责任，并将责任以及工作作业予以明确的划分。保证施工的各个环节都有相应的专业人员予以检查控制，将责任落实到每个工作人员的身上，无论是材料的检查以及施工的监理还是质量的勘测工作，都有相应的人员进行完成。
2.5严把施工单位施工过程质量关
在建筑工程施工单位公开招投标中科学规范招投标运作手段，使那些完全依靠真实本领的优秀施工队伍在市场竞争中脱额而出，有机会参与到建筑建设中去组建一个能够稳定建设合格工程和优质工程的生产系统，坚决杜绝无资质、无施工经验、无工程施工机械和技术了力量的建筑单位凭借关系承接项目这也是提高工程质量的一一个重要手段。
2.6强化监理单位监理职能
监理单位必须要强化自身的监理能力，明确自身的责任，在开展工作时，严格按照要求来进行监理。有效保障工程能够按照工期完成，同时工程的质量能够满足建设的需要，无论是在进度，还是质量以及工程造价方面都发挥自身的作用，严格按照法律要求执行各项工作活动。因为建筑工程有着复杂性的特点，涉及到的项目多，任务多，作业也多，并且进行的各项工作活动都有一定的难度，由此说来就必须要有相应的监管人员进行多方面的检查，监管人员也必须经过专业的培养训练，以此来更好的完成这项工作。
结语
综上所述，建筑施工项目是当前工程行业社会发展的一项重要工程，直接关系到人民群众的生活水平，应当引起重视。我们需要对施工阶段产生的一些问题采取适当有效的方法解决，从而提高施工质量水平，努力把建筑工程施工的每一步都做到优质高效。
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