身份证号码：32132119900216XXXX
摘要：伴随着当前国家的飞速发展，人们生活水平的不断提高，建筑行业的发展已然成为当下关系到民生的支柱产业。而在建筑行业当中，土建工程的施工是非常重要的一项施工部分，土建工程施工具备着可塑性较强、应用性较广和广泛性较大的优点。进而，对于土建工程施工实行科学的管理是对建筑行业的发展具有决定性的作用的。文章笔者结合自身多年土建工程施工的工作经验先对土建工程施工管理存在的问题及应对策略展开研究。
关键词：土建工程；施工管理；应对策略
前言：针对土建工程施工的管理来说，其实一项具有综合性能的管理，其中包含了对于技术的管理、对于安全的管理、对于质量的管理、对于正本的管理、对于消防的管理等等方面。如若当中的一方面或者多方面得不到相应的管理，就会导致整个项目失去原有的意义也会失去应该获得的利益。为此，提高土建工程施工的管理是相当重要的。
1、提高土建工程施工管理的重要意义
在宏观上来讲，土建工程管理就是包括了土建工程有关的全部内容的管理，从刚开始的竞标投标，再到实际施工当中的成本、工期、设备、质量最后再到完成施工之后的验收等等都是土建工程施工管理的内容。通过上述可以看出，土建工程施工管理具备较强的综合性和系统性，其所触及的范围是非常的广泛的，而且还代表着很多方面的利益。另外，土建工程施工管理也是保障土建工程整体质量非常主要的方法，使用适合的方式让土建工程的重要指标要求得到满意。进而会使得合同的履行效率得到最大化的提升，为土建工程如期交工获取了相应的保证，促进了施工单位和业主的共赢。为此，为了确保土建工程施工的安全快速地实行，就必然要提升土建工程施工的相关管理，使得施工单位能够塑造良好的形象和信誉，推进单位效益的提升。
2、土建工程施工当中存在的问题
2.1土建工程施工的规划不够严谨而且不够科学
当前在土建工程的实际施工当中，所参与其中的工作人员是非常之多的，用于施工的机械设备也会非常多的，所处的环境也是十分复杂的，要想使得土建工程顺利而且快速地如期完工，就必须要对整体的施工任务和施工的顺序设计出一个适合且较为详细的工作计划。但是就目前来说，国内土建工程施工对于施工规划的重要地位存在着认知不足的情况，在实际的规划当中不大范围地听取建议，其严谨性不够；在进行规划以后随意地实行改动，这就会对施工的进度产生非常大的影响，无法保证土建工程施工项目的如期完工。
2.2对于建筑材料质量的把控不过关
土建工程施工的基础就是水泥、木材、石灰和混凝土等等材料，这些材料的质量直接影响着整个土建工程的施工质量。在实际的土建工程施工当中，在不同的施工阶段所需要的原材料也是不同的。因为当今建筑市场的多样化发展，对于建筑原材料的选取也出现了多元化的形式，其中有许多建筑原材料的供应商为了能够获取到更多的利益，直接把质量残次的原材料供应给建筑单位，再加上土建工程施工单位对于建筑材料管理的不严格或是收取了原材料供应商的好处，使得质量残次的建筑材料流入到了工地，这就直接对土建工程施工的质量与施工的进度产生了较大的影响，更为严重的是为日后的使用埋下了相对地安全隐患。
2.3土建工程施工现场管理混乱、难以防止安全隐患
因为土建工程施工都是比较大型的工程项目，所以土建工程施工时相对比较复杂和具有一定危险性质的工作，其触及的机械和材料繁杂对于不同的施工工作人员的管理还是较为难的。其一，因为建设企业虽然对安全工作具有足够的认识，但是还有许多的安全保障工作没有落实到位，安全管理如同虚影固然会出现相对的安全隐患。其二，因为实际施工现场的管理混乱，导致材料没有办法有秩序的摆放，往往在急需使用的时候却找不到材料，还有对于机械的管理不够完善，造成了机械丢失和受到了损坏。上述问题都能够影响施工的进度，从而耽误施工的工期，造成巨大的经济损失。
2.4土建工程的施工质量不高而且施工技术较为落后
土建工程是一个系统性的工程，土建工程对于施工技术的运用、施工人员的自身素质和责任心等等都会影响到完工后整体的工程质量。土建工程施工质量不高和施工技术较为落后的主要原因就是实行设计的设计工作人员只顾追求个人的个性美，所设计出来的图纸比较的艰深晦涩，这就会对施工企业产生非常大的难题；还有的是施工单位为了减低施工的费用，随意的雇佣不懂技术的队伍实行施工，其不单单是专业技术水准达不到施工的要求，就是道德素质也是令人非常的失望的。
3、完善土建工程施工管理的措施
3.1优化管理的模式
在市场经济的背景之下，施工单位的重要目标就是对于利润的追求，以此为目标的情况下必然要对施工单位施工科学有效的管理模式。主要的方面有：把承包方的管理职能和作业职能实行分离，创建集权、分权全新的组织结构。并且要创立土建工程施工当中的管理组织，对于整体施工的全方面实行提升管理要求，使用多种多样的技术手段应用到对用于施工材料的选用，将施工的进度实行评估，致使单位能够得到利益的最大化。
3.2创建土建工程施工的安全管理系统
土建工程施工的管理工作人员需要提升土建工程施工的安全管理，指引具体的工作人员建立起安全的责任认知，持续地提升土建工程施工的安全管理的技术水准，来保障土建工程施工的顺利实行。相应的管理工作人员还需要创立高效严谨的规则准则，使得土建工程施工的管理有据，使得每个部门的施工人员可以尽到自身的责任。
3.3提升土建工程建设队伍的整体水平
因为土建工程施工触及地面比较得大，所以对于专业性人才的要求就比较得高。土建工程建设队伍是整个工程建设的主体，其整体的水平直接影响到土建工程质量的标准，为此，施工单位一定要对专业技术水准和施工队伍的整体素质进行管理，提升施工工作人员的整体水平，进而能够为土建工程施工的质量提供相应的保证。
结语：
综上所述，建筑行业的飞速发展，土建工程施工水平进而得到了较大的提高，在实际的施工管理当中，依旧存在着上述的这些问题，但是笔者相信伴随着国家科技的不断发展和完善，土建工程施工管理工作一定能够得到更好的优化，从而提升单位的经济效益，推进建筑行业的发展。
参考文献
[1]朱建.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].中国建筑装饰装修，2021(03):172-173.
[2]贾怡.土建工程施工管理存在的问题及应对策略[J].城市建设理论研究（电子版）,2017(27):37-39.
[3]庄金伟.土建工程施工存在的问题及应对策略研究[J].科学中国人，2015(14):119.