市政工程施工管理工作的特点与实践 高明见

发表时间:2021/6/3   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:高明见
[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,城市工程也在快速发展,城市工程是城市化发展不可或缺的组成部分,有必要保证建筑质量。
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        摘要:随着我国经济的快速发展,城市工程也在快速发展,城市工程是城市化发展不可或缺的组成部分,有必要保证建筑质量。本文主要介绍了城市土木工程管理的特点和内容,着重分析了当前城市土木工程管理中存在的问题,并提出了几种解决方案。
        关键词:市政工程;施工管理;特点
        引言
        在现阶段城市经济快速发展的过程中,城市工程与城市居民的生活息息相关,这也对城市工程提出了更严格的要求。为了提高城市工程建设质量,确保城镇化发展,几个部门必须积极采取对策,重视城市工程建设管理,提高工程建设质量。城市工程具有自己的特点,因此在工程建设中,必须充分考虑具体的施工条件,协调有关部门和人员的工作,完善科学合理的管理制度,重视工程施工管理方法,确保施工。为提高城市工程质量,对项目建设进行管理水平。
        一、市政工程施工管理的特点
        (1)建筑业是基础建设项目,建设周期长,范围广,建设成本高,参与人数大,施工复杂性相对较强,同时施工质量易受影响。周围环境的影响。影响因素。因此,施工管理也很困难,施工过程中会出现很多问题,施工质量往往受客观和主观因素的制约。
        (2)不确定性很强,因为影响城市工程建设的因素很多,例如施工环境,建筑材料,施工方关系,政府监督管理,项目本身的困难等。
        (3)城市工程的建设效果直接影响城市形象,也象征着城市的发展水平,因此建设起点较高,工程建设要求非常严格,规格要求高,政治性强。因此,现阶段在我国城市工程建设中引入了许多现代管理方法。
        (4)在新时代中,城市工程正在从广泛转变为集约化,并且大多数建设项目需要劳动力团队,自有机械设备和自备材料的结合才能完成,因此专业化程度和职业素质是必需的,施工管理需要消耗大量的人力和物力。
        (5)城市工程管理难度大,任务多,综合性强。除了精通道路工程专业知识外,管理人员还必须掌握排水管道之类的专业知识。
        二、当前市政工程管理中存在的问题
        2.1管理意识不到位
        城市工程具有一定的特征,很容易使管理者过度追求施工期而忽略了工程质量。反映出在城市工程建设管理中缺乏严格执行强制性标准的情况,一些管理人员的主要代表并不完全意识到每个环节都与城市工程与结构安全,城市排水特性和道路之间的关系有关。工程和其他项目的修复和建设反复进行,浪费了大量资源,无法在项目生产过程中达到施工技术数据和质量控制目标,无法满足工程设计要求,正在建设中的城市工程的施工质量得到充分的满足保证无法。
        2.2施工技术与管理落后
        城市工程的施工质量能否达到设计要求并达到施工标准,直接关系到项目的施工技术和管理。施工技术与管理直接相连,良好的施工管理是实施施工技术的前提。加强项目施工管理,同时选择合适的施工技术,对地方项目的施工质量具有决定性的意义。但是,在当前的城市项目建设中,肯定会存在诸如缺乏落后的施工技术和管理等问题,这将对项目的施工质量产生不利影响。例如,施工图不清晰,施工程序不规范也不严格。项目的后勤管理不能通过阻止建设者明确其工作内容以及缺乏责任感,主动性和热情来保证市政项目的施工质量。


        2.3缺乏规范的市场管理
        众所周知,城市工程建设是由地方行政部门建设的,因此城市工程管理存在一定的漏洞。为了追求自己的利益,一些单位在城市工程建设过程中滥用权力。有很多问题。存在严重影响施工计划的异常情况,例如不遵守招标系统和合同管理系统的相关规定。另外,一些省级项目在建设过程中没有相应的程序,也缺乏建设。许可证,规划许可证和其他证书。由于追求政府资助项目的绩效以及部分行政干预措施来限制建设工期,市政工程项目由于各种因素或质量问题水平的不同,没有充分考虑使用效率低下的功能。它对城市工程项目的设计有负面影响。
        三、提高城市工程管理水平的有效措施
        3.1管理员人员水平的提高
        提高管理人员的能力和水平也是加强城市工程项目管理的重要一步。在工程建设中,有必要提高管理人员的道德操守,并为不同的管理人员提供适当的素质培训,以阐明他们的工作价值和意义,促进项目管理任务和目标的有效实现。管理者应注意项目建设管理的重要性,在管理中不应忽略细节,以确保项目建设管理的有效性。在工程建设管理中,提高管理技能也是管理人员关注的重点。管理人员必须具有基本的管理技能,精通各种管理概念和技术,并且知道如何应用各种管理概念和方法。技术水平提高了工程建设管理水平。同时,为保证工程建设管理的有效实施,还必须定期对管理人员进行各种技能的培训,以提高管理人员的整体素质。
        3.2制定合理的施工方案
        土建工程的施工易受周围环境的影响,因此应根据实际情况制定实际的施工方案,并适当调整工程施工方案。例如,在下雨天,您需要安排一个合适的项目。如果天气晴朗,应适当增加施工人员和设备,以加快项目建设进度。同时,要做好防暑,防洪,防灾,避险等工作,要合理制定和协调施工计划。
        3.3完善相应的管理体系
        加强土木工程监理也是提高管理水平的重要措施。改善这种监督水平的最重要的事情是,必须在监督小组之上实施它。规范现行监理市场,对监理单位进行严格审查,确保自己的监理资格符合适用的城市工程项目监理要求,并严格检查城市工程项目监理单位的选择,以确保监理单位的选择。可以扮演具有相关性,合法价值的角色,并避免像图像一样。
        3.4加强工程施工的质量控制
        施工过程的质量控制可以从四个方面开始:从日常检查到具体施工,每个过程都必须严格遵守施工技术规范,需要返工的返工流程,坚决返工流程。控制施工现场质量控制,并注意每个施工过程的质量控制。在严格控制项目主体质量的同时,对地下管道施工现场,纵横道路的接缝,新旧道路的交叉点的施工,不应有质量控制的余地。同时,有必要加强辅助道路的质量控制。
        四、结束语
        综上所述,由于城市工程直接关系到老百姓的重要利益,并决定着国家的经济发展程度,因此有必要重视城市工程建设,加强管理。提升建设管理水平,完善相应的管理制度,确保城市工程健康长效发展。
        参考文献
        [1]于长兴,张 艳.市政工程施工管理特点及内容综述[J].科技致富向导,2011,17:265+154.
        [2]李星惠.市政工程施工管理的特点与方法浅析[J]. 四川水泥,2014(7):104.
        [3]姚 畅.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].黑龙江科技信息,2015(02):124.
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