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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究韩佰慧

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：韩佰慧

[导读] 摘要：随着建筑企业数量的不断增多，整个建筑行业的竞争形势也越来越严峻，企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高工程建设质量，以高质量的工程树立良好的社会口碑与品牌形象，从而不断夯实自身的竞争实力。

        身份证号码：2311211990****0824
        摘要：随着建筑企业数量的不断增多，整个建筑行业的竞争形势也越来越严峻，企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高工程建设质量，以高质量的工程树立良好的社会口碑与品牌形象，从而不断夯实自身的竞争实力。为了实现工程建设质量的提升，首先必须落实对现场施工技术的管理工作，结合现场的具体情况编制科学可行的施工管理方案，避免工程施工中出现技术上的失误，进而从源头上保证建筑工程的施工质量。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；分析
        国家经济的快速发展，带来了城市化规模的日益扩大，加速了各类房屋建筑及其附属设施配备的建造企业的发展，但随之而来的是市场的竞争压力不断加剧。“保障工程的质量、效率与成本三者相统一”，是施工企业提高实现自身价值的综合性能力的重要发展方向，以此在市场中凭借自身发展优势占据一定消费市场。而在这其中，建筑工程施工技术以及加强现场施工管理措施发挥了关键性的作用，其促进了建筑工程行业实现可持续高质量的发展。
        1建筑工程施工技术
        1.1软土地基的处理
        建筑工程施工过程中软土地基是常见问题，因为软土地基的稳定性较差，若在施工时软土地基静置的时间较长，就会导致土层逐渐软化，在水分蒸发后软土会逐渐变硬，土质极为不稳定，严重降低了建筑工程中地基的强度。软土地基不能承受外界过多的压力，超出软土地基承载能力时，地基结构会受到影响，导致地基变形，严重影响了建筑工程的质量。所以要加强建筑工程中软土施工技术，首先，强夯处理技术，软土地基处理技术中强夯技术较为常见，强夯法的主要目的是夯实土层，加强土层的密度和强度，从而达到加固地基的目的。其次，置换垫层技术，这种技术的主要原理是将土质层中的软弱层部分全部挖出，并且使用强度较高的砂石填充，达到加强土质结构的目的。最后，使用土工合成材料为主的方法加强软土地基的稳定性，将土工隔栅、织物和土工膜安装在地基的软弱部分，土木材料要选择更加先进的填充材料加固地基边坡的软弱部分。
        1.2预应力施工技术
        预应力施工技术也是建筑工程施工中最常使用到的技术之一。在建筑工程施工的时候，预应力施工技术有着积极的作用，通常情况下，在使用进预应力施工技术之后，整个工程多个环节都会有所接触，预应力施工技术能够提高让建筑工程施工变得更加便捷、有效。在传统的建筑工程施工中，涉及到了大量的成本、材料等资源，有的资源并没有实际落实到工程中，而是浪费掉了，在应用预应力施工技术以后，可以在一定程度上减少材料和成本的投入，可以将建筑工程的结构加以优化，而该操作则可以适当的减少工程自身重量，并且，建筑工程难免存在裂缝问题，在使用进预应力施工技术后，就可以把建筑工程的韧性和承受力加以提升，从而避免出现裂缝现象。
        1.3钢筋施工技术
        钢筋负责建筑工程的承载与构造环节；是混凝土的最佳拍档；是施工环节的重要原材料，起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程，所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件，综合考虑多方面因素，进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求；减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。另外，要在建筑工程施工前期，认真进行材料的准备与检查工作，避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中，对接下来的建筑工程建设造成不良的影响，也给施工活动的开展带来不少的麻烦，导致质量得不到保障，甚至威胁到人们的生产与生活安全。

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        2建筑工程现场施工管理措施
        2.1材料管理
        首先，在施工材料的采购上，应按照工程的具体情况，对施工材料的数量、种类进行准确计算，以免因人为疏忽导致材料短缺、浪费等问题的出现。在确定材料供应商之前，应对不同供应商的情况进行深入调查，通过综合对比选择最佳的材料供应商，从而使材料成本得到有效控制。在材料正式入场之前，应对其质量进行全面检查和验收，一旦发现质量不达标的材料，必须及时联系厂家进行更换。其次，在施工材料的保管中，应根据材料的性质与种类进行分开堆放，性质比较相近的材料可统一堆放，材料堆放过程中的防潮、防锈处理也是极为重要的，对于容易受潮的施工材料，应选择特殊的保管方式，以免其在保存过程中出现发潮、锈蚀等问题。在放置材料时应坚持整齐划一的原则，以便材料的随时调取和补充。
        2.2加强人才培养与引入
        在进入一个全新的时期之后，建筑工程现场施工管理也自然要引入了全新的技术、理念、设备，管理人员作为和建筑工程现场施工管理密切接触的群体，其专业水平直接决定了管理质量，因此，还必须加强管理人才的培养与引入。施工单位要对现有的管理人员进行培训，传授给他们新型现场施工管理理念，构建高素质高水平的管理队伍，在原本就有的技术基础之上，强化自身的核心竞争力。另外，施工单位还要在人才市场上大量招聘高素质管理人才，让管理队伍不断壮大，从而提高内部现场施工管理水平，在潜移默化中推动建筑工程行业进步。除此之外，施工单位还应当对施工人员有所重视，在对管理人员进行培训的同时，也要加强施工人员培训，让施工人员具备高质量施工等概念，从而全方位增强建筑工程的有序、高效施工、管理。
        2.3充分打好地基，落实检查制度
        基于地基基础地位，针对关键问题，结合以往经验以及现实条件，通过科学调研不同地面不同软地基的土地性质，找到更有力、更有效的解决方案。进而在“置换法”、“强夯法”等多种处理方式中选择最适合对应软土地基类型的处理方法，处理软土地基所存在的问题，保障工程有序开展。在建设工程展开的过程中要注重安全体系的建设以及预防管理工作：在开展施工环节前，进行产品抽样的检查活动，充分保证材料合格属性，再投入到建设环节当中。
        2.4施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理，首先要提高施工人员的安全意识和质量意识，施工时监督施工人员带好安全帽，安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作，禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量，所以要做好施工材料质量的检查工作，监督人员可以在施工现场安置摄像头，对施工人员的施工技术进行实时监督，确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用，保障设备使用的安全性，提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量，在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节，并且及时纠正，确保建筑工程的质量。
        结语
        在建筑工程施工中已经应用进了预应力施工技术、地基处理技术等，施工企业可以通过完善技术管理体制、加强技术引领等手段发挥出施工技术更大的作用。同时，在建筑工程现场施工管理上还存在管理制度不完善、管理人员管理不到位等问题，企业可以通过强化管理制度完善、加强人才培养与引入及制定现场组织计划等方法策略，提高建筑工程现场施工管理的有效性和质量。
        参考文献：
        [1] 张维麟.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].江西建材，2020（09）.
        [2] 李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材，2020（10）.
        [3] 周林.建筑工程施工技术及现场施工管理策略[J].四川建材，2020（09）.