房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨王璐--中国期刊网

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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨王璐

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王璐

[导读] 摘要：随着我国经济的持续发展，房屋建设项目也越来越多，对项目施工质量的要求也非常高。

        新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司新疆克拉玛依市 834000
        摘要：随着我国经济的持续发展，房屋建设项目也越来越多，对项目施工质量的要求也非常高。但是纵观房屋建筑项目，需要在施工管理以及施工技术等方面不断地进行改进，以满足人们的要求。论文主要对房屋建设项目的施工技术进行介绍，提出了现场管理的具体措施，以供参考。
        关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
        引言
        施工技术和项目现场管理直接关系到工程的质量和进度，在管理过程中，施工的技术特点又决定了工程的管理方法和措施。施工技术与现场管理相辅相成，二者缺一不可，既要保证施工技术达到高标准，还必须具备良好的现场管理条件。
        1建筑施工过程中常用的施工技术
        1.1预应力技术
        预应力技术按照施工工艺可以分为：无黏结后张法、后张法、电热法以及后张自锚法等。在房屋建筑中，先张法和后张法的使用非常广泛。先张法的施工过程为：在台座上首先对预应力钢筋进行张拉，然后再完成混凝土的浇筑，对预应力钢筋实施卸荷，最后在房屋建筑要求的基础上进行适当的调整；后张法的施工步骤：先制作构件，预留一定的孔道，当结构现浇混凝土强度符合设计标准后，在预留的孔道中完成预应力钢筋的穿插，预应力张拉之后实施锚固，最后完成孔道的灌浆。
        1.2土石施工技术
        土石可以在一定程度上保证建筑质量，土石材料通常用于建筑行业。澄清土壤和石材施工所需的生产技术可以减少土壤问题以及采石和基坑施工。在施工土壤和石头之前，相关管理人员应检查施工现场，并选择适当的工具以提高土壤和石头的提取效率。例如，在场景墙的民用建筑中，结合特殊的建筑环境，选择合适的设备进行土石的开挖，完成水泥砂浆的喷涂。防水涂料和挤压施工项目根据指令要求，通过在地面和石头中放置垫层，做好支撑和排水基础井的工作图纸，以确保开挖桩基的合理性，并促进使用土石方施工技术。
        1.3电气接地技术
        在科研技术不断更迭的形势下，家用电器、办公设备种类越来越丰富、功能越来越完善，人们成功掀起购买家用电器、办公设备的热潮。由于人们在日常生活生产中使用家用电器、办公设备的频率越来越高，因此施工企业想要保证人们的用电安全，需要将建筑物内部电力线路设计方案进行优化，还需要提升电气接地技术。近年来，我国雷雨天气逐渐增多，高大的、独立的、突出的建筑物受到雷击的概率比较大，如果建筑物被雷电击中，就会影响电源线、电话线、通风管道等设施，增加使用者触电的可能性，无法保证消费者的用电安全。施工企业为了避免上述情况的发生，不断通过继续培训的方式，提高工作人员的电气接地技术，严格按照相关设计图纸进行规范安装，保证各线路之间不会出现相互干扰的情况，各接口连接要牢固可靠，整体提高电线的质量。即使遇到连续雷雨天气，也可以保证建筑物内部电力系统的稳定性、安全性，满足人们安全用电需求。
        1.4混凝土技术
        商品混凝土始终是建材市场的热销产品，也是绝大多数建筑工程需要使用的建材。因为建筑工程项目类型不同，所以需要使用的商品混凝土类型也不一致。混凝土就是将各种骨料、胶凝材料、水按照一定比例均匀搅拌而形成的一种施工材料。施工企业的负责人可以选择大批量订购商品混凝土，也可以在施工现场随时制备混凝土，就性价比而言，亲自制备混凝土绝对高于商品混凝土。施工人员想要制备出来良好的混凝土，要求有较高的混凝土施工技术，即很好地控制混凝土原料的比例。通常情况下，施工人员采用的混凝土配置比例均来源于实验室，实验室经过成百上千次的实验，最终得出最佳的配置比例，保证配置出的混凝土质量达到相关标准的要求。

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        1.5防水施工技术
        在施工过程中，防水施工也非常重要，尤其在卫生间、厨房以及浴室中，要采用科学合理的措施进行防水施工，保障地板的防水性能符合国家相关标准。另外，还要根据实际情况选择高性能的防水材料，提高墙体和地板的防渗漏性能。对于一些薄弱以及易漏水部位（比如，墙脚以及屋顶拐角处等），需要进行严格的施工管理以及施工控制，防止墙体出现渗漏问题。
        2施工管理方式
        2.1健全管理制度
        管理系统是管理的重要指南。当管理系统完成时，要确保管理行为是合理和合法的。当前缺乏施工管理通常是由于缺乏系统，因此，建筑公司需要改善其管理体系。首先，找出管理职责。每个任务的管理角色和职责应充分反映在系统中，以有效防止发生事件。其次，明确管理流程。只有当经理知道如何做时，管理才能正确完成。同时，管理过程的确定促进了管理的规范化发展。再次，建立奖惩机制。需要制定激励措施，以激发员工的潜力。奖励应具有激励作用，建筑公司应事先研究员工需求并有针对性地选择奖励。只有严格的管理才能促进责任感的发展。最后，建立监督机制。为了提高管理效率，有必要建立一个管理团队来监督日常管理工作。
        2.2安全管理
        建筑行业想要紧紧跟随社会发展的步伐，急需处理明显的短板、弊端问题，需要做好化解安全风险的工作，有效降低安全事故的发生率，推动安全管理朝着信息化方向发展。首先，工程管理人员需要每天、每时、每刻检查工作人员是否穿戴个人防护用具，如果发现没有按照相关规定穿戴个人防护用具的工作人员，就不允许进入施工场地，现金罚款100元，若再犯则成倍叠加。其次，工程管理人员需要加强对施工现场危险源的管理，例如防火安全管理应提前制定切实可行的防火应急方案，防止出现大型火灾事故，还需要设置吸烟区，如有发现工作人员不在吸烟区吸烟，罚款50元，若再犯则成倍处罚，希望可以通过罚款的方式，降低人为因素而引起的安全事故。
        2.3材料管理
        在房屋建设中，建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建设单位要对建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
        2.4提高工作人员的安全意识以及职业素养
        在施工中，存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查，最大限度地保护工作人员的安全性。另外，在施工过程中，施工人员本身的专业素养也非常重要，是保障施工质量的前提。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识，才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此，在施工人员选聘过程中，应实施考核制度，考核合格后，施工企业应组织安全意识与专业技术培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
        结束语
        总之，在施工过程中应严格控制施工质量，建筑单位应引入有效的施工技术以加强现场管理，并引入和使用先进的施工技术以确保项目质量和提高项目经济效益。随着科学技术和经济的发展，现代建筑技术变得越来越复杂。项目质量和施工效率对施工的各个方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技术和现场管理非常重要，也是平衡项目质量和效率的最佳方法。
        参考文献：
        [1]陈玉新，季玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].散装水泥，2020（05）：48-49.
        [2]王芳芳.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2020（26）：133-134.
        [3]夏志勇.建筑工程施工技术及现场施工管理要点[J].设备管理与维修，2020（16）：10-12.