房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析 董作闯

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:董作闯
[导读] 摘要:如今房屋建筑作为我国现代化建设的一部分,正是其发展的重要阶段。
        江苏润力建设工程有限公司
        摘要:如今房屋建筑作为我国现代化建设的一部分,正是其发展的重要阶段。随着人口的增多以及人民生活水平的提高,房屋建设项目在社会中的影响力越来越大。房屋建筑工程的完成可以给社会带来很大的社会收益和经济效益,但如果在房屋建筑施工过程中存在问题,集币将会导致后续的工作和房屋未来居住者的安全。房屋建筑工程施工应当得到充分的施工技术管理,有效地保证各项工作的正常运转,从而使得建筑工程能够高质量、顺利完成。
        关键词:房屋;建筑工程;施工技术;施工管理
        引言:
        合格的房屋建设应当包括两部分内容,一部分内容是科学化的管理,另一部分内容是专业化的施工技术。技术的选择需要符合生产标准和施工标准,以此来保证在施工项目质量达标的同时,赶上施工进度的要求。施工管理和施工技术作为施工过程中重要的组成部分,他们都会对建筑本身带来非常大的影响,每一项施工项目的质量都会或多或少影响到建筑业的发展。施工技术作为施工过程中重要的核心技术,对其给予高度的重视是非常有必要的。而房屋质量的保障是要单位和企业的共同监督与努力。
        一、施工技术管理的重要性
        科学技术的发展以及经济的增长,对于房屋建筑而言,是难得的机遇,同时也是挑战。为了在建筑行业中分一杯羹,越来越多的建筑公司融入到市场中。建筑行业的公司都在寻找如何在众多的建筑公司中脱颖而出,提高公司在市场中的地位的答案。许多的公司左眼于建筑技术的提升,以及建筑技术管理的优化,希望以此提高房屋质量来提高核心竞争力,从而实现房屋建筑市场地位的提升。施工技术管理优化有利于施工质量的保证,同时,为施工人员提供更多的保护,实现安全事故率降低,生产效率提升。施工技术管理要求相关标准达标的同时,能够实现系统化的管理,为工程建设项目的顺利完成提供科学的保证,同时满足施工进度的要求,实验各项资源的有效配置,创造更多的社会效益和经济效益。
        二.施工技术概述
        (一)流水施工技术
        在特定的施工环境中,通过分组把所有施工人员分成不同的小组,对每个小组进行排序,然后按照序号对小组的工作进行有序和不间断的在相同的工作性质杆位上实施工作,称为流水施工技术。这项施工技术的实施,是以保障相关工作人员的安全为前提进行的规划,工作计划内容由施工部门和相关的工作人员有针对性的探讨,之后制定的科学合理的计划。其内容主要包括:做好事先准备,充分考虑实际施工过程中可能会遇到的问题,每个操作环节可能会发生的状况,把这些不好的有可能会发生的情形,考虑在内,提前做好准备,保证施工能够有序的完成。流水施工技术要求施工人员具备相应的理论知识和实际操作经验,保证施工人员有经验和理论基础,是为了方便其在施工的过程中保持高度的观察力和敏锐力,及时发现施工单位和施工现场可能会滋生的问题,通过以往的经验及时提供具体的解决方案和设计工作。此外,管理人员对建设过程中应当进行定期的工作总结,以此来作为以后工作的经验,同时也反思该阶段的施工管理是否得当?除此之外,根据有关的规定,每个项目施工管理的总结,尤其是施工特点和施工过程中遇到的问题及解决方案,都应当记录在专门的档案。流水施工技术的实施需要施工管理人员在进行任务分配的过程中,能够根据施工环境和技术人员掌握的技术程度进行合理的工作任务分配,在保证施工人员生命安全的前提下发挥公益的最大作用。
        (二)钢筋施工技术
        随着科学技术的发展建筑项目施工过程中所使用的材料与传统的相比较而言更为先进,具备物美价廉、抗震防腐等一系列优点。而钢筋制成的建筑主框架结构最符合人们对当前抗震的需求。钢筋制成的建筑框架结构具备较强的支撑作用,不仅提高了建筑工程项目的质量,而且有利于施工人员工作的进行。但是目前的建筑结构不仅仅局限于使用钢结构,而且会辅之以一定的辅助技术,例如焊接以及螺旋技术等。近些年来,我国不断地推进城市化建设,大跨度建筑项目不断增多,为此预应力钢组织技术在人们的实践过程中,相关的理论也日益丰富起来。


        三、施工管理措施
        (一)强化施工人员的质量管理
        建筑项目的施工涉及到不同的单位,同时也会涉及到许多的施工人员,而处理好施工过程中遇到的问题和保证住房的整体质量项目部门之间进行有效的沟通,是提高协作能力,顺利解决问题的重要渠道。健全的施工技术管理体系,有效解决项目部门之间矛盾的重要基础,只要把施工要求建立在有关的标准之上,部门之间实行责任制,要求相关的部门履行相关的职责,明晰不同部门之间的权利与义务,保证各项工作都落实到位。唯有这样做才可以对每一个阶段,每一个环节都实现科学的监控,以及提高工作人员的工作积极性和责任心,保障施工工程的质量。每一个工作进度的完成,都应当对施工的成果进行检验,保障后期工作的顺利进行,此外,每一个工程项目施工结束之后,都需要开展验收环节的工作,这是为了保证项目的质量以及以后住户的人身财产安全。
        (二)强化设备维修保养
        检测人员应该有丰富的理论知识和较强的实际,检测时一定要使用设备进行认真检测。技术人员对实验检测得到的数据的处理一定要符合处理规范中的要求,又符合检测环境要求,检测过程中,或者是结果出现错误,都应该立即停止并重新进行检测。常言道,工欲善其事,必先利其器。对于试验检测的仪器一定要,保证他能在试验检测过程中正常的运转工作,以减小仪器自生产生的误差,保证数据的准确性。在进行试验检测工作之前,检测人员要对仪器进行检查,检查仪器的性能是否良好,工作状态是否良好,是否有损坏,检查无误后才可以进行相关操作。
        (三)保障施工现场监督制度的完善化
        在施工现场,一定要设置各种各样的科学体系,特别是监督体系。中层管理者对项目成功的影响是十分巨大的,对现场施工和操作的把关都有举足轻重的意义,整个施工现场人员复杂,每个管理人员都负责一定的区域,他们的专业水平要比现场操作人员更加全面,具备一定全面掌控能力,能保持操作人员界面的畅通。因此,必须严格要求中层管理人员,对于工作中玩忽职守的行为应坚决惩处,保障工程项目安全认真的工作氛围和尽职尽责的工作精神,同时将中层管理人员的工作行为和态度计入到绩效考核的环节之中,通过上级检查和操作人员共同监督,由公司专门绩效考核专家组对绩效指标进行评定总结,评定结果公示并与奖惩机制挂钩,约束中层管理人员的轻视态度和散漫工作作风,鼓励工作负责严谨认真人员,并予以奖励。在员工入职前要进行培训和教育,根据现实水平制定相关的规章制度,并且安排好专业人士进行详细且易于理解的讲解。在后期的工作中也要密切关注他们的学习情况,定期的对员工进行安全教育再培训,组织全体的一线工作工作人员和部分相关管理人员参加。在员工入岗之前要对可能出现的安全问题对员工详细说明白,让员工明白可能会出现的安全问题,在以后加以防范,提高自我保护的意识和能力。施工单位在现场也要做好施工现场的布置,将容易产生的安全问题和事故频发的地做成标志牌以提醒操作员工的安全意识
        四、结束语
        综上所述,房屋建设的顺利完成,对施工技术和施工管理都有一定的要求。要求施工技术人员掌握一定的知识和施工技巧,管理人员需要对施工现场的管理提起高度的重视。施工管理人员在进行项目施工之前,必须制定良好的施工现场管理计划以及合理的现场施工技术方案,这要求施工计划和施工方案与房屋建筑工程的各项要求相适应,不仅要求保证施工人员的人身安全,同时也要求能够顺利的完成各项施工项目与施工质量。
        参考文献:
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        [2]刘俏婷.建筑工程施工技术及其现场管理[J].居舍,2020(36):137-138.
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        [4]范庆镇.基于BIM技术的市政与房屋建筑工程施工进度管理研究[J].中国建筑金属结构,2020(12):26-27.
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