身份证号码：32130219850723XXXX
摘要：施工技术质量管理在整个建筑工程施工中占据重要地位，施工单位要从建筑工人施工管理制度以及施工物料管理等方面，着手强化对施工技术质量管理的控制，保证建筑的施工进度与施工质量。本文主要就是针对建筑工程施工技术质量控制管理来进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
引言
在国民经济地持续推动下，建筑行业将会迎来一个崭新的时代，这不仅仅是建筑行业的大好机遇，更多地是对建筑施工技术的挑战。因此在建筑施工过程中，必须控制好地基测量、混凝土施工和钢筋结构施工技术的质量，才能确保施工质量，同时还要对施工过程中的安全进行严格监督，打造高质量、高安全的精品工程。为此，建筑工程师们有必要对建筑工程的施工技术进行研究，发现其中的问题，并找出相应的质量管理控制策略。
1、施工技术质量控制管理的原则
1.1、科学合理
工程施工首先要设计图纸，工程图纸既要科学，数字、建设结构又要准确合理，因为工程建筑都是按设计的图纸进行的，因此现场施工技术很大程度是由图纸决定的，这就要求施工图纸设计科学。其次现场施工方法正确，作业流程程序化，资源调配合理，遵循科学的原则进行施工。
1.2、施工规范标准
现场施工建筑所涉及到作业面广，工种多，包括了水泥、钢筋、石砖、粉刷等工种，每一样工种都有施工标准要求，必须按施工标准规范进行，各工种之间要协调一致。如钢筋工所绑扎的钢筋堌圈，每个堌圈大小一致，而且符合砌砖要求，如果不按规范标准绑扎钢筋，那么石砖无法完成砌墙任务。所以按规范标准协调施工，不但节约了建筑材料，而且还提高了施工速度和效率。
1.3、安全施工
任何施工技术及质量的控制都要以安全为前提的，安全施工可从两方面进行:一是工程施工人员的安全及施工的顺利进行，这就要求现场作业人员要按照工程技术标准和流程施工，认真进行，稍有疏忽，会造成安全隐患。二是工程建筑质量控制过关，由于质量的原因，会造成建筑工程的安全。这就意味着安全可以使得施工技术和质量的提高。
1.4、成本效益的原则
工程建筑中有资金的投入及使用，在考虑安全的情况下，以技术和质量控制为目标，充分考虑建筑工程的投资成本，节约材料，降低工程造价，努力实现施工建筑的成本效益和社会效益最大化。以实现工程建筑对社会的贡献和工程利润的收回。
2、建筑施工技术质量控制管理的重要性及意义
当前，随着我国经济不断发展，建筑行业也在不断壮大，但是技术管理在施工企业中仍然是一个较为薄弱的部分，仍然没有形成一个较为全面的管理体系，使得工程在具体的管理过程中，经常出现一些问题。而过去的工程建筑现场施工管理仅仅是通过对一些工程相关管理文件做归档总结，但是这样的管理使得企业对于一些具体施工难以做到具体控制，最终直接影响整个工程开展与实施。另外这样的管理方式使得工程建设的安全问题及质量问题频发，直接影响企业在整个建筑行业中的竞争力，因此通过对建筑行业施工技术的现场管理进行研究，以寻求具有针对性的一些措施，对于提高企业在整个行业的综合竞争力意义重大。而对于建筑现场施工技术的管理来说其主要表现在以下几个方面:（1）工程效益需求。对于企业来说，其最根本的目的就是获的效益，而建筑现场施工技术质量管理是工程进度和质量这两者的高效统一，在具体施工中只有保证工程质量的基础上重视工程进度，才能实现工程建设的经济性，使得工程综合效益最大化。（2）是当前社会发展的需要。管理技术的优劣直接决定着企业内部结构，就目前各企业的发展来看，其进步无不与管理技术的优化有关，因此建筑施工企业必须不断充实和完善自身。
3、施工技术质量管理中存在的问题
3.1、施工用设备、材料管理混乱
建筑工程往往需要使用大量的设备、材料，并且由于施工现场场地所限，因此在进行管理时很难进行控制，使得管理人员管理时难度很大，这使得施工现场材料不归类、材料乱放的现象频发，施工人员在进行施工时，往往很难快速的找到所用材料，并且因为设备、材料管理混乱，很多材料易受到自然因素或人为因素的影响，使得其使用性能大大下降，严重的影响着工程施工质量。而对于施工设备，因为管理不善，加之设备维护不当，使得设备在使用时出现带病工作，这不但会影响工程质量，而且会存在很大施工安全问题。
3.2、责任不明、主体不清
当前，很多的施工企业虽然设立了建筑现场质量监督机构，但是这些部门在具体施工中，却很难做到及时跟进，很多都敷衍了事，并且很多的管理监督机构责任不明、主体不清，这使得工程施工很多环节技术人员、设备等脱节严重，最终引起工程管理、技术、施工等人员之间协调性差，引起了严重资源浪费。
4、改善建筑工程施工技术质量管理控制的策略
建筑工程施工管理中要根据以下原则来提高施工技术质量管理其一要合理的利用人力资源，有效地把人员的技能和潜力都发挥出来；其二是要采取有效的管理制度，坚持科学发展观保证施工中的每一条施工内容都是科学的、安全的、可靠的都符合国家或者国际标准，这样才能更加规范化的保证施工技术质量；其三要保证施工材料的质量并控制材料质量的同时把施工的成本降到最低到生产效率最大化和最优化。因此改善建筑工程施工技术质量管理控制应该从以下三方面着手：
4.1、选择技术水平较高的建筑工人
根据建筑工程的不同需要选择具有不同技能的建筑工人并严格把关建筑工人的考核过程保证选取到技术较佳的工人严惩滥用技术较差的工人的情况。此外可以通过定期对建筑工人进行技能考核与培训努力提升建筑工人的施工水平以及熟练程度。也可以通过建立相应的奖赏制度对表现较佳或者技术水平较高的建筑工人进行建立。
4.2、完善施工技术质量管理制度并强化其实施力度
在建筑施工管理中，需要企业持续地对施工管理制度进行不断地完善和改进这样才能更好地提高施工技术质量。建筑施工管理者在对施工制度的制定方面需要考虑多方面因素，比如，施工制度的人性化是否威胁到了技术工人的人身安全等，可以通过适当的奖惩制度来强化制度的实施。建筑工程中施工技术质量管理制度有很大的作用施工质量是最关键的所在，完善管理制度的目的就是为了加强施工人员的安全意识并提高建筑的质量，保证建筑企业的信誉，因此企业需要不断地对施工人员进行安全培训和技术培训，加强施工人员的技术规范和安全责任感还有必要签订质量保证书和安全规范书等等，只有如此做，才能够让建筑工程中的每一个环节的施工质量达到要求，符合规范。
结束语
施工技术质量管理控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，同时也是较为复杂的技术管理部分，它涉及到了各种技术与质量方面，在施工技术质量管理控制可以细化建筑工人技术水平的管理，建筑施工技术质量管理制度的落实以及建筑材料质量的保证等。施工技术质量管理对于建筑工程有着极大的影响，它关系到了人民的财产安全和生命安全，因此不可以草率的应对，应当分析出建筑施工中存在的技术问题并找出有效的解决对策。
参考文献
[1]王旻馨.建筑工程施工技术质量控制管理[J].江西建材,2014,07:251-252.
[2]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场,2011,02:9-10.
[3]刘长月.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].民营科技,2014,06:225.
[4]潘明霞.建筑工程施工技术质量控制研究[J].商品混凝土,2013,07:169+171.