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摘要：影响建筑行业经济效益最直接的因素就是工程质量和控制措施，并且也影响到建筑物使用者的生命安全。随着社会的现代化进程不断发展，越来越多施工项目开始实施，施工工程管理与控制措施工作更加重要。从业人员需提高整体素质，满足现代化建筑行业的科学工作方法。本文剖析了建筑施工工程行业的质量管理与控制措施工作。
关键词：建筑施工；质量管理；控制措施
建筑行业想要长期稳定发展，质量管理是主要影响因素。但往往建筑行业的某些企业为了降低投资成本压缩了原料投资比例忽视质量管理问题，这在后期的施工中如果发生问题，将追悔莫及。所以，企业要加强内部的质量管理工作，企业从业这也要提高自身的综合素质。工作中秉承安全第一，长远发展的思想才能提升建筑行业的整体水平。
1. 影响建筑施工工程质量的因素
1.1施工原材料与设备影响
工程施工最基础的影响因素就是施工原材料与使用设备。建筑施工中使用的半成品、原材料都叫做建筑材料。建筑材料的质量直接影响整个工程的最终质量。为了降低成本，部分不良企业会从降低原材料的成本出发，为了达到企业的更多利润使用达不到工程标准的材料。在新闻中人们常见的豆腐渣工程就包含了这种情况。除了原材料的影响，使用设备也对整个工程起到了主要影响作用。现代社会人们对物质生活的追求越来越高，投资人也对建筑物属性和功能性提出了更多要求，从而加大了施工的技术难度。这就要求施工企业使用更高科技的设备和对设备进行定期维护，以确保施工稳定进行且保障施工质量。
1.2施工者的主观因素
一个工程需要很多技术管理人员和施工人员共同组成，这些人员分布在施工的各个关键点，像一个密集的网络施工系统。因此施工质量的好坏是所有人共同影响的，如果某一个人出现问题也会影响施工质量。由于近年来建筑行业的迅猛发展需要大量的施工人员，因此大量务工人员涌入建筑行业。社会上施工者的人数远远不能满足施工行业发展的步伐，所以很多施工者的专业技术水平达不到施工要求水平。如果没有及时教育培训，很容易由于从业者的主观因素影响工程质量。
1.3工程管控措施因素
有的企业急于加入建筑行业参与施工，在质量管理和控制措施准备并不完善的情况下开始施工。这种情况会严重影响整个施工的质量。这种管理方式必然决定管理人员不负责任，施工人员马马虎虎的情况。工程没有按照既定的技术指标进行，监督管理措施有不能有效解决问题，最终会导致工程质量不符合标准，对百姓的生活质量严重影响。
2. 建筑施工工程质量管理与控制措施
2.1实时更新质量管理与控制措施系统
现代化的建筑行业施工多采用与传统行业不同的科学管理系统，而科学计算系统的变化又日新月异。因此要保持领先行业内部技术减少原材料使用漏洞，必须实时更新质量管理与控制措施系统，以保证施工者掌握最新的准确数据。好的质量管理与控制措施系统可以直接影响企业的建筑施工质量和企业的经济效益，也对企业自身的发展起到至关重要的作用。
建筑行业的企业是可以通过互相学习共同进步的，不仅要学习国外的先进经验，也要共同研讨现有的建筑施工问题，这样才能进一步加强施工质量。于此同时，国家也要通过宏观调控的方法对建筑企业合理控制，积极引导企业建立质量管理与控制措施培训，确保建筑企业不断提升。
2.2施工从业者提升综合素质
无论在社会还是企业都要以人为本，人才是影响整个工程的主要因素。施工工作开展的俄过程中，质量管理和控制措施的实施者都是人员。而决定质量管理和控制措施实施好坏的是从业者的综合素质。现阶段，我国城市化进程的不断发展，大量的增加施工工程，因此更多的企业急于加入建筑行业。此时，很多从业者虽然综合素质不高，但也加入到建筑行业施工中。企业虽然有很多科技水平较高的人才，但是这些素质不高的从业者加入就会影响企业的整体综合水平。面对这种情况就要求企业为了适应发展要求对这部分人员进行定期的系统培训。这样才能保证在施工中按照既定的科学指标正确进行。建筑行业内部应有自己的培训体系，分时段按人员的具体要求进行岗前培训和施工步骤培训，确保能按时保质保量完成工程施工。另外，综合素质培训不仅仅是技术和文化水平培训，而是培养从业者具备应有的质量意识。这样才能加强从业人员的工作责任心，提升整个工程质量。
2.3提升企业自身竞争机制
在建筑工程企业内部，负责质量管理与管控的从业者的职位较高，这些人的人数在建筑行业内部是少数人群，因此几乎不受竞争力影响。这种情况导致这部分管理者缺乏竞争意识，没有危机感。过于安逸的工作环境下，管理者缺乏斗志自然就没有工作动力和创新意识。长此以往，就会导致工程施工中管理意识松懈，控制措施不重视，最终影响整个工程的质量。
对于以上情况最好的解决方法就是建筑企业内部建立竞争机制，对工作水平进行考核，对工作任务考核，并且管理者的采用要竞聘上岗。施工从业者和管理者都采用绩效工资，也就是经常说的能者多劳，不劳动者不得食。这样才能加强管理人员的竞争压力，同时也可以促进工程质量管理与控制措施工作的准确性，从而推进建筑行业的效益。
2.4加强施工风险控制
施工中部分工作是在高危环境下完成的，因此会因为环境和范围因素产生危险对施工者的安全造成影响。因此，施工企业一定要加强自身的风险管控，以应对变化多端的安全隐患。通畅监事会的风险管控经验较为丰富，可以借鉴经验，在企业内部实施风险管控控制点监测，确保在风险来临前有效修订和校正。
结语：
综上所述，重视工程整体质量问题可以降低企业的施工风险，也会保障建筑物使用者的人身安全。而控制措施为质量管理保驾护航，即可以在工程施工中发生问题是第一时间最快速的解决，也可以减少在施工中出现的突发状况，在状况发生时有条不紊的解决问题，保证施工按时完成。企业减少事故可以维护一个良好的社会形象，也可以通过一个安全企业的形象提高员工的向心力。所以建筑工程中施工质量管理与控制措施相辅相成，即可以降低企业的投资水平也可以规避风险，是企业长足发展的重要影响因素。
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