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摘要：随着我国城市化进程的加快，市政工程项目越来越多，因此一定要重视工程的质量，因其工期长、工程大且投资较高，所以应从管理上严格控制。因为我国在工程管理上还需要完善全国和行业内部的法律法规体系以及相关的行业制度规范体系，所以很多建筑单位为了自身的经济效益最大化而忽视了建筑物自身的质量问题，因此在建设中存在一定的安全隐患，有的甚至出现了严重的建筑工程事故、人员伤亡和社会经济损失。另外，还有一些建筑企业内部管理人员素质不高且使用不科学的施工管理方法导致工程项目与设计不符，影响工程的正常运转。因此本文对市政工程项目管理中施工质量的控制分析，总结质量管理控制中出现的问题并找到控制措施，以期对市政工程工作提供参考。
关键词：市政工程；项目管理；质量
一般的工程建设是开发商选中目标地块，然后为了达到某种经济效益和施工目标展开的施工工作。而市政工程项目是为了城市的整体经济效益和城市管理范畴的工作，因此对于一个城市非常关键。二者相比市政工程建设更受关注且更有积极的作用，所以一定要控制好市政工程项目管理中施工质量的要求，直接影响到市政工作人员的办公工作和其他市政工作。所以在进行市政工程项目的时候要注意施工的工作方法和管理规范，以提高质量管理。
1. 市政工程项目质量中出现的问题
1.1监督管理程度不够，管理意识不强
现在很多市政工程的管理者责任心和管理意识不强，在工作中权责分开，很多工作内容都是形式化，所以虽然有管理岗位也没有管理的功能。还有的管理者为了尽快完成工程达到预期的目标时间，就对质量问题视而不见。并且没有科学的安排施工工作计划，所以对于质量管理十分困难。更有人为主观因素导致施工的质量受到影响现象也非常严重。采购原材料的工作人员为了一己私利在材料上做文章，没有按照图纸的材料购买而是换成同类的其他材料，性能与原材料不同。或者在施工中施工者私自换掉材料，工程中监督管理单位没有进行严格的管理，这些都会在工程中埋下隐患。
由于近些年来城市化进程逐步加快，所以工程量也非常大，所以市场上很多建筑公司资质虽然不够，也挤入了建筑市场，导致工程建筑施工公司的施工质量不能保证。有些市政部门对建设单位的资质没有严格要求，监督管理工作也不合格，施工中工作人员对待工作就更不认真，这些都会影响施工的质量。在施工完成后，如果出现事故和其他安全问题，监督管理部门没有严肃处理，也会导致施工单位更不重视质量管理。
1.2配套工程质量低
很多与市政工程建设配套的设施也在同时施工，如果施工质量不相同，就会导致两种工作无法顺利衔接，甚至由于配套工程的质量问题导致两个工程对接存在差异，不能进行下一步的安装或者施工。所以这种情况也会导致市政工程的整体施工，影响质量管理问题。
1.3隐蔽工程和附属工程的质量不高
一般工程中指的隐蔽工程是大家非常熟悉的地基施工和填土作业。这两种情况在市政工程中都起到非常重要的作用，例如高层建筑的建设软土地基地施工直接影响到搞成建筑的稳定性，如果处理得不好，就会让地面出现质量问题，甚至损毁。附属工程在行业内是指建筑物周边的路面施工。如果有的附属工程配套设施的设置不合理，就会让建筑物周边出现塌陷情况，这对居民的出行和生活都有非常重要的影响。
1.4承建建筑公司的疏忽
有的施工单位为了提高经济效益并缩短工期，忽略了质量管理，因此在施工前没有建立完善的质量管理体系就开始施工。在选择施工材料的时候为了减少成本选择不合格的建筑材料，有的建筑公司还偷工减料，这对建筑物的承重和抗压力都是致命的打击。管理不善的建筑公司对施工现场不加管理，认为不拘小节可以让工作开展得更得更快。有的施工人员根据自身的施工经验对现场的材料不加管理，甚至偷换材料谋取私利，这都让施工的难度增加，安全系数下降。另外，有的施工公司将工程分为若干部分，每个部分承包给小的建筑公司，这些都会让整个工程的质量难以控制，最后出现安全问题。
2. 市政工程的质量控制措施
2.1勘察单位全面考察整体施工
市政项目的勘察单位不仅应该考察施工单位的资历和施工条件，还应对施工地点的施工可行性进行科学的调查。首先要了解施工地点的环境情况，包括水质、环境温度等，尽量符合计划中的建筑施工指标。还要准确测量地面的岩土情况和影响项目施工的其他各要素。然后把相关的数据提供给设计单位，这样才能在设计中因地制宜，根据建筑环境的多种情况展开设计工作。设计者根据地质等因素的特殊情况设计，然后要根据地质特点分析可能出现的情况，找出对策和方案从而避免因不注重细节产生的质量问题。
2.2重视建立工程中的质量管理体系
要让市政工程施工顺利进行，就要有严格的施工管理规范。因此要让市政工程的质量验收合格，就要建立完善的质量管理体系，这样才能对施工的整个过程进行监督管理并保证质量验收合格。质量对于工程来说，影响每一个施工步骤。所以在施工开始前就要建立质量管理体系和监督体系，二者缺一不可。有了质量管理体系施工人员才能准确地按照施工规范进行工作，也能及时纠正不正确的行为保证工程的质量。
2.3提高管理者的综合素质
很多市政工程的质量问题是因为管理者的管理意识不强造成的。所以，严格要求管理者是非常必要的。首先，施工前管理者要对施工单位进行严格筛选，禁止资质不合格的单位进行市政建设。其次要加强质量管理，注意每一个施工工序都按图纸标准进行。最后管理人员要及时学习，市政单位要组织培训，让管理人员的管理意识与时俱进。这样才能做到仔细审查，严格监督，保证工程的质量。
结语：综上所述，市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，是推动我国经济发展的关键环节，把控好市政工程的质量管理才能进一步提高人民的生活水平。近些年来，城市化进程不断加快，人民生活水平提高，因此对于安全和质量等方面也越来越重视。虽然很多市政部门已经开始重视质量管理工作，通过一些挂历手段提高市政建设工程的质量，但是随着社会的进步仍然会有问题发生。所以在开展市政施工工作中要有质量管理意识，并认真对待质量管理体系建立问题，从而保障人民群众的生命财产安全，并让我国城市发展更加迅速。
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