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摘要：随着各国城市化比率的兴起，人们要求越来越多的住房。对于日常住房，不仅仅是能住，还需要有质量。因此在建筑设计时，应该进行更加需要考虑住房质量的问题。现阶段，用地面积越来越紧缺，因此许多城市开始建设高层建筑，今后，高层建筑工程也会有很好的发展前景。高层建筑一般楼层较高，建筑工期较长，难度大、整体施工环节也比较复杂。以下的内容，希望能供业内人士参考。
关键词：高层建筑；质量控制；安全管理；策略
一、前言
质量不仅关系到每个用户的利益，从国家工程发展来看，质量也关系到我国的命运。只有质量好，才能走出国门，走出世界。在社会经济的发展下，我国的高层建筑越来越多样，使整个城市的风格都发生了变化，这座高层建筑守卫着我们的高品质要塞。工程施工质量不仅保护人民的利益，维护企业名誉，这对我们国家有着较大影响。在此，提出了如何提高安全管理的策略和工程项目质量，有效控制质量成本。
二、高层建筑工程项目质量控制
2.1提升安全质量意识
在项目建设过程中，作为施工安全管理的主体，要做到对此项目的所有流程充分了解，只有对工程的各项内容做到了如指掌，才能确保安全管理的工作质量，轻松的做好施工安全管理工作。在进行管理工作之前，我们首先要对所有管理者进行培训，全面学习施工前的准备工作、施工中的有关要点，主要包括对模板工程、基坑支护、脚手架等多方面内容，对于管理人员，要进行定期考核，考核成绩直接与个人利益联系在一起，提高管理人员的责任感和监督意识。另外，对每个工作人员详细开展保护好自身安全教育，有效提升工程质量。使他们全面有效落实安全质量措施，使施工工作能够有序开展。[1]。
2.2加强施工材料的管理
材料管理是首要的，材料管理也被认为是源头式的管理。材料管理到位不仅能保证施工质量，还能保证施工成本，确保企业稳定发展。施工材料管理又是多方面的。一方面要落实施工材料管理工作。确保管理流程、管理原则和政策到位，规范管理，制定总体规划。它涉及到材料性价比的市场研究、材料采购量和使用量的合理控制、材料储存的合理性、材料使用过程中的合法性等问题。另一方面对各个方面的细节管理，重点是人员信息管理与登记企业管理。加强对物资采购人员、管理人员行为的监督，确保其符合采购管理要求，避免物资分装，确保物资登记管理到位，发现质量问题的源头。实现对建筑材料的动态监测，防止材料的过剩和短缺，达到科学控制工程造价的目的。多管齐下，使施工现场材料管理规范化、可视化、可追溯性，为材料质量提供保证。
2.3加强质量控制
在实际施工过程中，相关监管人员应对该工程的质量控制做好管理工作，如现场施工过程中，防止施工不到位，并安排专业人员做好材料的维护和管理，履行应有责任，确保质量管理水平提升，并且在高层建筑信息化施工项目中，为了可以实现企业预期的监理效果，对各个指标数据进行一个全面的审视和审查，同时在审查完这些教学内容之后，定期开展了组织会议工作，
三、高层建筑安全管理措施
3.1提升施工人员的安全意识
施工期间施工人员要树立"安全第一、预防为主"的施工安全意识，以建设安全管理目标提升建筑安全意识、全面清关为主要目的，使施工人员的风险防范能力、自我保护意识明显提高，促进安全管理科学化。采用典型的安全事故案例，定期对所有工作人员开展安全教育讲座，同时把简单易懂的安全规则张贴在公告牌上，供大家阅读，促进施工技术人员重视施工质量、施工安全的程度得到明显加强。
3.2加大施工全过程的安全管理力度
在进行相关管理之前，需要通过分析工程建设的具体情况，提出施工安全目标，要对施工现场的水文环境、地理环境等进行全面分析，如有影响施工安全的隐患，要按照有关文件和记录进行安全技术措施干预，加强安全警示工作。施工期间，应邀请相关施工人员重视安全生产的集中宣传工作，全面认识工作重点，加强安全技术措施。在完成企业各项施工工序之后要开展严格的验收，一旦学生出现违纪的情况，要立即制止，并给予针对性的处理[2]。
四、建筑工程施工建筑的科学管理及要求
4.1 提高质量管理意识
首先要明白自己的工作性质和内容，然后对其质量管理意识进行增强，一是采取直接教育手段，对施工人员开展质量管理理念教育，增强其质量管理意识；二是建设相应的质量管理理念考核机制，并采取一些奖惩措施，对一次性考核通过者予以一定的物质或精神奖励，对未通过者予以一定的惩罚，以激励相关工作的主动学习，提升自身的质量管理理念，为接下来的工作能够顺利开展。
4.2 确保施工所使用的材料的质量
就如今社会来说，由于建筑市场内部大多数都急功近利，造成这样严重后果，大量建筑材料质量参差不齐，或以非合格品卖给相关施工单位，从而带来各种各样的安全事故。因此，施工企业需要对其严格把控，并安全专人去检测产品是否是合格品，以及是否取得相关的安全认证等，从而达到各方面质量要求。
4.3 建立健全施工质量管理的制度规范
在具体的实施环节时，要做到这两点，第一，以施工质量责任制等，将任务分配到个人，从而规范作业，保障人员安全，机器正常运作、生产有序进行。其次，以其制度规范，加快工程进度，并尽可能的减少事故出现。
4.4 加强对施工现场的控制和管理
施工单位应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，确保人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行，构建完善的规章制度，认真仔细地开展施工作业。要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。完善质量管理责任制度，保障各项制度能够严格落实到位。
五、结束语
近年来，随着我国高层建筑的新技术、新材料的引进，建筑公司应促进自身业务水平、管理技术明显提高，为提高整体社会效益、经济效益奠定良好的基础。
参考文献:
[1]王舒琪.高层建筑工程项目质量控制与安全管理策略研究[J].智能建筑与智慧城市，2020（1）：58-61.
[2]刘新民.当前高层建筑施工技术要点及质量控制[J].建材与装饰,2015,No.401 49:23-24.