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摘要：随着国家经济的不断发展和人们生活水平的不断进步，越来越多的高层建筑出现在人们的生活当中，这些高层建筑在一定程度上减少了工程的占地面积，因而降低了工程的建造成本。但是高层建筑有其自身的结构复杂性，因此其施工工艺相对更加复杂，质量和安全要求更高，施工周期也较长，所需要的工程管理水平也就更高。本文主要从高层建筑工程的项目质量和安全为切入点对其现场管理问题进行概述，在此基础上提出相对应的管理策略和措施，希望能为后期的高层建筑工程项目质量控制与安全管理工作提供合理化意见和建议。
关键词：高层建筑工程；质量控制；安全管理；策略
引言：
相对于普通建筑，高层建筑的出现可以在很大程度上缓解城市住房需求和用地紧张的问题，因而引发越来越多的高层建筑出现。但是高层建筑无论是从设计阶段还是从施工阶段的要求都更加严格，它的施工程序更加复杂，技术要求也更高。因此在建设施工过程中要严格把控工程质量和安全问题，从材料角度、施工工艺角度、质量检查角度等全方位做好质量安全的把控工作，完善质量安全管理制度，提高现场管理人员的技术水平和责任意识，确保高层建筑的顺利施工和安全使用。
1.高层建筑工程项目质量控制与安全管理过程中存在的问题
1.1高层建筑工程项目质量控制与安全管理认识不足、水平有限
导致高层建筑工程出现质量和安全问题的首要原因就是对其管控工作的重视程度不足。出现这种状况的根本原因是质量和安全管控工作会导致人材机的投入，这些投入会加大工程的成本，降低工程的经济效益。而对于很多施工单位而言，他们认为质量安全管理投入没有明显的效益体现，因此就会出现能省则省、能快则快的错误施工观念。这就致使很多施工单位会在高层建筑建设施工过程中忽视质量和安全管理工作的部署，从而给工程后期的建设和使用埋下很多隐患，使得工程无法满足工程建造初衷，质量和安全得不到保证，严重时会直接影响人们的生命财产安全。
对于很对高层建筑施工单位而言，他们的质量控制和安全管理体系不够完善，在工程施工过程中不能严格按照标准操作规程进行现场作业，安全管理制度也存在缺陷，现场管理制度较为落后，管理人员的责任意识不足、专业水平有限，这就使得质量和安全管理效果低下，不能满足工程施工现场管理的要求，从而引发质量问题的出现和安全隐患的发生。
1.2高层建筑工程项目建设施工过程中的质量安全管控工作存在问题
高层建筑工程建设过程不仅包括决策和设计阶段，还包括施工和验收等阶段，其建设过程相对复杂，因此每个环节的差错都可能造成严重的影响。如在材料进场使用阶段，对材料的质量未能严格进行把控，就可能造成质量问题的发生和安全事故的出现。如在材料的配置使用环节，未能严格根据材料性能和设计规范进行也可能造成质量问题的出现，在混凝土制备使用环节，配合比的设计不合理、外加剂的使用不合适、水泥过期或者受潮等等，这些因素会直接影响混凝土的强度和使用性能，进而引发漏筋和裂缝等问题的出现，甚至可能引发坍塌事故的发生。
在高层建筑的建设阶段除了需要做好工程材料的把控，还需要对每一个施工工艺进行把控。因为高层建筑的荷载较大，因此在地基处理阶段若存在地基土不均匀的状况就极易引发建筑物的不均匀沉降，进而影响建筑的结构安全。除此之位，高层建筑工程中的悬挑结构坍塌是其较为常见的质量问题，造成坍塌的原因有施工超载、钢筋变形和过早拆模等等，这给高层建筑的安全使用带来较大的安全威胁。除了上述问题之外，高层建筑还经常出现墙体裂缝和外窗渗漏等问题，这都和现场施工息息相关，因为施工过程的安全管控不够严格，现场作业人员未能严格按照设计标准和施工规范进行现场作业，监理人员亦没有充分发挥其管理和监督的作用，这都致使高层建筑的质量安全问题不能及时被发现和处理，影响工程后期的建设和使用。
2.高层建筑工程项目质量控制与安全管理的策略分析
2.1构建完善的质量安全管理体系
为了提高高层建筑工程的质量和安全，首先就要构建完善的质量安全管理体系，对质量安全管控优秀案例进行充分的宣传，提高建筑施工单位及其管理人员对安全管理工作重要性的认识。施工企业需要从自身出发，结合企业自身现状，提高企业的施工技术和管理水平，为工程的现场施工管理工作打好基础。同时，有关部门需要加强质量安全意识的引导，充分普及质量和安全管理的理念，让建筑施工企业充分了解相关法律法规和行业规范，认识到质量安全管理与企业经济效益之间密不可分的关系，以期施工企业和管理人员能够主动学习质量安全管理方法，并严格将其落实在实际工作之中，提高质量安全管理的水平和效率。
企业在构建质量安全管理体系时，需要充分选择技术水平较高的管理人员进行工程的现场管理，明确管理岗位职责，建立质量安全管理责任制。对现场管理人员要定期不定期进行业务知识的培训，使现场管理人员具备足够的知识储备和专业技能。同时企业要关注管理人员责任意识的培养和工作素质的构建，及时普及质量安全管理的意识，从根本上提高现场的管控水平，确保高层建筑工程的施工质量和安全。
2.2把控建设施工过程中的各个环节，做好质量安全管控工作
针对高层建筑工程建设的质量和安全管理，需要贯穿工程的全过程进行实施。全面了解工程状况，梳理工程建设操作流程和实施工序，针对相应的工程内容进行管控，以使管理工作更加完善，促进项目的顺利实施。
如在工程图纸设计阶段，需要选择资质优良的设计单位进行工程的设计，在设计过程中充分与设计单位进行沟通，选择性价比较高的工程材料，并严格管控图纸设计内容。
在工程材料进场阶段，综合比较，选择资信良好的材料供应商，严把材料的质量关。在材料使用阶段，严格按照材料性能进行使用，现场监理和其他技术管理人员要对材料质量进行充分的检查试验，以此确保工程的质量和安全。
在工程施工阶段，严格按照设计图纸和技术规范进行施工，严格执行操作规程和技术方案，对现场作业人员进行充分的技术交底，使其现场作业更加规范化，效率更高。在工程施工阶段要同时实行动态的监控，及时发现施工过程中的质量和安全问题，并快速处理和解决。
在工程实施阶段，检查工作要充分把控施工细节，高度重视工程常见的质量和安全问题，预见问题并采取行而有效的应对措施。
在工程验收阶段，安排专业人员进行工程的验收，严格进行工程的检查和检测，并及时进行工程的验收备案。
3结束语：
随着建筑工程行业的进步和发展，高层建筑越来越多地出现在现代化城市建设过程之中，但就目前的高层建筑工程建设现状而言，还存在很多的管理漏洞致使工程质量安全得不到充分的保障，这些问题不仅影响工程自身的性能，还影响企业的经济效益，甚至造成较坏的社会影响。因此高层建筑施工企业需要构建完善的质量安全管理体系，从工程建设的全过程进行质量安全的严格管控，及时预见工程建设问题，并制定相对应的管理措施，严格把控工程建设流程，使其满足设计和规范要求，从而确保工程的施工质量，实现工程经济效益和社会效益的双重目标，促进行业的进步和发展。
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