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摘要：美化环境的包容性价值与城市的健康发展和花园建筑的方向有关。在整个施工过程中不适当的合作和过度的成本控制等问题都会影响施工进度，并直接影响到项目质量。施工的各个方面都是紧密联系在一起的，一旦重做，将是具有破坏性的修改。严格管理施工项目，及时发现和解决问题，避免全面竣工后进行大规模的装修和改造，避免浪费不必要的人力，物力和财力。因此，加强和规范园林项目建设管理已成为园林建设过程中必须做好的一项关键任务。
关键词：风景园林；施工管理；问题与对策
引言：在城市生态建设中，景观建筑不仅在合理利用城市资源，美化城市环境，改善城市生活方面发挥着非常重要的作用。但是，在实际的施工管理中，经常存在对花园的施工质量产生不良影响，使施工无法获得期望的效果的问题，因此，需要准确地认识到加强景观管理的重要性。由于景观管理高度专业化，建设规模大，因此有必要加强施工人员管理，提高工程质量，后期对苗木进行良好管理，提高园林效率。确保施工管理，持续发展。
一、风景园林施工中存在的主要问题
1.1施工管理不规范
从宏观上看，园林建设的管理问题是园林建设管理体系不够健全，无法在项目建成后长期维持预期的建设效果，建设管理存在问题。项目的质量仅限于当时的验收，没有长远的眼光，很难确保花园的质量，而且很容易对花园的质量构成更大的隐患。而且，从微观的角度来看，景观施工场地的管理不规范且混乱，导致缺乏总体规划，缺乏标准化的操作以及对规章制度的重视。此外，在某些情况下，施工单位对景观绿化项目的设计思想还不够了解，因此无法很好地表达设计师的创作意图。施工单位不能根据施工的具体情况合理制定种植计划，施工人员和建筑材料的布置和组成不合理，没有建立严格的质量标准，施工不合理。
1.2施工工序不合理
众所周知，景观工程与一般建筑工程之间有很大的区别，因为它包含了相当多的学科知识，因此它变得全面而全面，因此施工过程是在进行景观施工的过程中进行的。必须严格执行以确保工程质量。如果景观项目的建设过程不够合理，不仅会影响项目的建设进度，还会严重影响项目的质量。但是，当今我国大多数地区的景观工程在施工过程中表现出非常明显的随机性，施工常常在施工准备好之前就开始了，在施工过程中通常是由于施工简单。原始计划随心所欲地更改，并且一系列问题不断出现。施工过程凌乱无序，实际上会严重影响工程的正常进行，甚至导致工程停在中间，这给工程的施工增加了很大的难度。
1.3施工后期养护问题
经过美化保养的美化工程可以更好地保证美化工程的质量控制和可控性。后期美化业务的维护非常重要，是幼苗生存的关键。绿化项目的建设非常好，但是后期的维护质量非常重要。步骤不高（例如及时浇水）。会很严重的。它影响树的成活率。此外，树木受到牢固的支撑，无法加工，导致种植的树木严重变形。没有及时喷洒植物，会导致严重的病虫害。这些问题将严重影响美化项目的景观效果，并成为对周围自然环境的潜在威胁。另外，很多维护人员的专业素养不高，维护的技术水平相对较低，这也影响到维护的质量[1]。
二、加强风景园林施工管理的有效对策
2.1加大景观管理的重要性，从根本上提高施工人员的专业素质
为了使园林绿化建设顺利进行，有必要根据施工方案解决施工管理问题，避免施工过程中潜在的安全隐患。施工单位必须与各部门沟通，施工前参加设计演示，详细了解设计意图，并根据施工图进行施工。在施工过程中出现问题时，我们积极与相关部门保持有效的沟通，从而可以高效，高质量地完成施工工作。
2.2建立健全的管理制度，明确负责任的管理制度，为园林管理提供基本保证
由于景观建设的特殊性，因此需要一个完善的管理系统，以免受到不利因素的影响。它将责任分配给所有部门，甚至每个建筑工人，明确了施工管理责任，并避免在出现问题时避免相互承担责任。建立清晰的薪酬和处罚管理制度，激发员工的积极性，组织施工人员学习管理制度，监督管理制度的实施，使各部门都能遵守规章制度。景观设计达到了预期的效果。
2.3加强沟通与协调
分包在建筑中是不可避免的，并且在施工单位，施工单位和设计单位之间必须进行有效的沟通，以更好地展示设计意图。加强沟通非常重要，因为所有部门都遵循一个目标，即顺利进行施工而不会发生意外。加强沟通可以减少流程。例如，种树时，您需要知道周围建筑物的高度。然后，您可以要求度量单位避免不必要的工作并加快施工进度。注意协调可以促进按时完成施工。在施工过程中，如果某些程序干扰了施工，则必须与该设备配合使用，以确保施工进度不会落后。
2.4重视植被的采购
美化环境的重要部分是种植植被，因此植被的质量非常重要。首先，严格控制植物的规格和品种。购买前，采购部门必须与设计单位的设计师进行协调和沟通，了解种植区域的土壤条件，环境气候等，并根据施工条件和设计要求选择合适的植被。其次，严格控制植被质量，坚决终止患病，受损和枯死的幼苗的外观，如果确实如此，则将其拒收以确保植被质量与绿化质量相匹配。
2.5建立完整的园林绿化项目管理系统
政府部门必须设立园林绿化工程主管部门，建立健全，严格的管理制度，为园林绿化工程管理提供制度保障。园林绿化项目建设企业要充分考虑项目建设要求，建立完善的园林绿化管理体系，积极引进各种先进的管理技术，施工技术，先进的设备和先进的管理理念，以提高园林绿化的建设水平和管理效率。
另外，有必要建立一套完整的施工管理评价体系，不仅可以对施工公司进行综合评价，而且可以有效地评价施工进度，施工质量，施工成本等，从根本上提高园林绿化施工管理的质量。此外，还必须建立薪酬和处罚制度，以奖励努力工作并严格遵守施工标准和法规的员工，并违反施工法规并惩处不负责任的员工。这样，员工就会更有动力，并且可以充分利用施工管理的优势[2]。
四、总结
园林为人们提供了美丽的享受，作为景观项目，有必要追求极致的美感，并最大限度地提高整体景观效果。随着园林建设管理水平的不断提高和园林管理水平的不断提高，园林管理工作越来越注重包容性和完整性，在这种环境下，园林景观必然更具艺术性和装饰性，体现了设计理念，并不断创新。设计效果。让人们下班后放松身心，感受大自然的魅力。
参考文献：
[1]陈秀治.风景园林施工管理现状及处理对策[J]. 建材与装饰, 2016(20).
[2]禹文峰.风景园林施工管理中存在的问题与对策——以双龙山公园建设项目为例[J].中国园艺文摘, 2017(3):95-96.