BIM技术在工程造价管理中的应用探究 柏勇

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:柏勇
[导读] 摘要:现如今我国社会经济不断发展,建筑业也在不断地发展、创新。
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        摘要:现如今我国社会经济不断发展,建筑业也在不断地发展、创新。一些工程的项目的规模也在不断扩大。为了社会发展和人民的需求,建筑的功能和形式也越来越多样。在这样的背景下传统的工程管理已经无法满足建筑业的发展需求,这使得在进行工程造价管理时往往无法进行精准的造价控制。而当前的BIM技术可以使得工程造价管理过程更为直观有效,从而可以为工程造价管理工作的顺利进行提供帮助。本文就BIM技术在工程造价管理中的面临的问题进行分析,进而进行分析提出相关的应用手段。
        关键词:BIM技术;工程造价管理;应用研究
        1 现阶段我国工程造价面临的问题
        1.1管理思想落后
        目前,我国不少建筑企业的工程造价管理思想较为落后。具体表现为:没有跟随时代的发展而更新自身管理观念,仍然坚持“价格最小化”、“利益最大化”的理念;没有明确掌握现阶段的工程造价发展情况,如材料单价波动情况等;没有引入先进管理模式对当前管理工作方式方法及内容等进行优化,如实行动态管理。实际上,对于工程造价而言,由于材料单价不断变动,无论是进行总体工程所需费用的评估还是其他工作,都需要进行动态管理。然而,由于管理思想落后,静态管理仍然是一些建筑企业所用的主要管理方式,这就给工程造价管理工作的落实造成了影响。
        1.2数据缺乏时效性
        工程施工具有长期性和动态性,在实施建设工程项目期间,项目现场管理、材料设备、商务合约和具体的岗位人员等都会不断发生变化,这个时候为了让数据平台的信息与现场实际一致,需要定时输入调整平台数据。由于在项目管理中缺乏对多端口数据输入和调整,在工程实际实施中存在数据滞后,无法实时反映当前情况,导致决策出现偏差。
        1.3造价控制协同性差
        在设计阶段,建筑设计、结构设计和暖通设计往往依靠前一阶段的图纸来进行,各专业人员之间缺乏足够的沟通,一些设计存在的隐患往往在施工过程中才被发现,由此造成的变更和返工引起成本的浪费。在施工阶段,施工单位不同部门不同岗位人员职责不同,各司其职。质量部门看重施工质量,为了达到施工质量的要求可能会忽略对成本的影响。生产部门督促进度,需要赶进度的时候很大程度上会增加成本。如果各部门人员成本意识较差,为了自己的目标而忽略考虑成本,只靠成本部门人员节约成本的效果则大打折扣。在物资管理方面,一般是根据历史经验来粗略控制,导致资源的浪费。各人员的协同性差,物资量化不够也是成本超支的一大原因。
        2 BIM技术在工程造价管理中的应用策略
        2.1应用于工程设计
        工程设计经历了手绘、电子画板以及CAD制图等,最终发展为BIM三维设计,实现了工程设计的效率提升,BIM技术也成为了工程建设领域重大的技术突破,改善了传统的工程设计环境,将工程设计推向了一个全新的高度。

BIM技术在工程建设设计中的应用,可以帮助设计人员将工程整体的结构、设备安装、复杂节点协调以及线路铺设等众多设计内容进行统一规划,并且利用BIM建筑模型进行工程建设模拟,以此提前发现施工中可能遇到的问题,及时作出施工方案的调整和优化,以此提高工程施工效率和质量,提高工程建设全过程管理的有效性。
        2.2应用于工程质量管理
        工程建设全过程管理中的重点是质量管理,在以往的质量管理工作当中,管理人员只能通过实地的考查和工程测量进行相关的工作分析和管理,而BIM技术在工程质量管理中的应用,可以减少工作人员的压力,提高工作效率和质量,并且对工程质量进行实时的反馈。工程质量可以在BIM建筑模型的基础上,根据工程进度的计划,生成阶段性的资源配置,并且实施分区块的工程施工材料供应、人员调配以及施工时间安排等,起到提供质量管理复核的作用。如果在施工的过程中发现工程质量偏差问题,工作人员也可以通过BIM建筑模型进行问题分析和更正测试,为施工方案的调整提供数据支持,实现智能化的工程质量管理。
        2.3应用于施工环节
        施工环节的造价控制主要是围绕“人、机、材”因素开展。通过实现对质量安全以及进度的有效把控达到工程造价控制目标。在施工质量与安全管控方面。采用BIM技术,利用模型提供的数据与信息,进行技术交底以及施工安全风险分析,。为施工质量和安全管理提供了有效的数据信息支撑。在整个施工建造过程当中,采取动态化监控的方式,及时发现质量隐患以及安全事故等,减少问题的发生,进而实现对成本的有效节约。在材料管理方面,根据软件生成的工程量清单,计算需要的材料数据,实施材料限额领料制度,并且进行材料使用的动态分析,及时发现材料使用浪费问题,进而实现对成本的节约。对于进度的控制,根据设计的进度目标,搜集工程施工进度信息,开展动态化分析,及时发现进度超出问题,调整施工进度方案,减少成本超出额。
        2.4利用BIM平台,实现数据共享
        BIM平台集成了建筑模型物理特征、成本、进度、施工等各方面的数据,相关人员在需要的时候可通过权限设置调取数据,帮助自己作出全面的决策。在施工中,可能会碰到结构和暖通存在碰撞冲突,导致返工。为预防此类事件,我们可以利用BIM专业软件在设计阶段将结构模型和管道模型导入进行冲突检测。模型可视化的特点能帮助设计人员发现二维图纸不容发现的问题,如管道自身碰撞问题,还能尽早知晓结构和暖通部分的专业碰撞问题,然后进行设计优化。系统会直接统计存在碰撞的情况,出具数据报告。还可以通过定位追踪放大模型,更清晰地看到碰撞节点的具体情况,方便提出设计优化方案。BIM技术数据共享提高了造价控制的协同性,改变了造价人员孤军奋战的局面,全员控制成本极大地提高了工作效率。
        3结束语
        总而言之,BIM技术的应用,通过提供精准的数据信息以及为质量、安全等管理工作提供技术辅助,能够有效提高造价管控水平。目前来说,BIM技术在造价管理方面的应用,还处于初步阶段,需要继续加大技术的研究和推广,释放技术的力量。
        参考文献:
        [1]韩路.BIM技术在工程全过程造价管理中的应用[J].居舍,2020(09):116.
        [2]姚嘉,郑全新,郑健.论BIM技术与建筑工程项目管理融合[J].福建茶叶,2020,42(04):97.
        [3]方杰.BIM技术在工程建设全过程管理中的应用研究[J].居舍,2020(10):140.
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