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燃气工程项目管理的风险管控路径研究鲁锋

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：鲁锋

[导读] 摘要：随着我国城乡一体化发展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程。

        绍兴柯桥中国轻纺城管道燃气有限公司浙江绍兴 312000
        摘要：随着我国城乡一体化发展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程。燃气工程的建设关乎人们是否可以安全使用天然气，如果工程建设质量不佳会增加天然气使用的安全隐患，给人们的生命和财产造成安全威胁。因此相关的负责人应当认识到燃气工程所具有的特点，以及风险管理和控制的必要性，针对燃气工程开展的各个阶段实施有效的管控措施，减少风险在工程建设过程中出现的几率。同时风险管控措施的应用也可以确保燃气工程的施工进度，为相关企业带来可观的经济效益，促使行业可以形成可持续发展的趋势。
        关键词：燃气工程；项目管理；风险管控
        随着人们环保意识的不断提升，天然气作为符合绿色环保理念的能源成为了人们主要使用的能源类型之一。为了保障天然气能够更加安全有效地被应用在人们的日常生活中，我国开始大力建设燃气工程。但是由于燃气工程的施工环节较多，并且施工技术复杂，在施工过程中及其容易出现各类的风险问题，不仅影响了燃气工程的施工进度，同时还可能会导致严重的安全事故发生，因此相关单位需要采取有效的管控措施来避免风险的出现。
        1燃气工程建设的关键意义
        不论是燃气能源、电力能源还是水体资源都是城市化建设中不可或缺的基本能源，其在优化城市环境，为民众平时生活工作供应便利条件等方面有着十分重要的作用。倘若燃气管道产生了泄露情况，就很容易诱发火灾事故、中毒以及爆炸事件，从而要挟民众的个人安全以及财产安全。除此之外，在最近这些年中民众生活品质有了显著的提升，使得民众对于住宅建设的标准也在日渐提高，燃气工程作为城市化建设中的重点内容，在这类工程项目实际施工中，唯有选用高端的安装技术，才可以保证燃气工程施工品质，从而增强工程项目的整体安全稳定性。对于燃气工程的安装施工而言，施工效果对于工程项目的整体美观程度起到了十分重要的作用，随着民众对住宅建筑标准的提升，燃气工程在保证安装品质的基础上，还要增强其整体的美观程度，这样才能保障民众的生活品质。
        2燃气工程项目施工中风险类型
        2.1在勘测设计阶段出现的风险
        勘测设计阶段会影响到工程造价管理体系的设计、工程建设规模以及建设等级，在此阶段所出现的风险主要有三类。（1）燃气工程的设计方主要由国家的专门人才负责完成，导致相关企业内部的设计人员缺乏创造力和创新力。（2）有关单位没有对燃气工程的设计情况进行监督，导致燃气工程设计方案出现相应的问题，进而影响到后续燃气工程的建设和工程项目实施。如工程设计方案不完善、项目勘查不细致，如果没有对其进行有效的检查和监督，容易在燃气工程的施工过程中出现返工的现象。（3）设计人员套用其他工程的设计方案，没有针对此次燃气工程的需求进行方案改良，导致设计出现不规范的现象。
        2.2在项目施工阶段出现的风险
        燃气工程所涉及的施工环节较多，因此所出现的风险也会随之增加，由于燃气工程属于大型基础设施工程之一，如果在施工过程中发生了国家政策调整的现象甚至会影响到后续施工的进行。自然风险也是在任何一种工程项目中都容易出现的风险类型之一，由于工程是属于露天作业，因此容易受到天气变化的影响出现耽误施工进度的现象。经济风险、组织风险、管理风险、技术风险以及设计变更风险都属于施工阶段的风险类型，需要强化施工阶段的风险管控。
        3燃气工程项目管理的风险管控路径
        3.1完善项目风险管理体系
        在对项目风险管理体系进行完善的过程中，需要遵循5大原则，分别为合法性原则、风险收益平衡原则、强化预警效果原则、风险适度原则以及全面性原则。

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按照这5 大原则来设计项目风险管理体系能够确保燃气工程项目的有序开展，进而提高燃气工程的建设效率。合法性原则是指风险管理体系必须符合国家的政策和法律规定，不能够出现模糊责任主体的现象。风险收益平衡原则是指在进行项目管理体系设计时，不能只兼顾眼前的项目利益，同时也要考虑到企业未来的发展，设计符合企业长远发展的战略性风险管理体系。强化预警原则所指的是企业需要重视风险预警系统的设计，提高风险识别能力，能够重视风险预警的重要性，尽早去采取措施规避风险出现［5］。风险适度原则所指的是在燃气工程的项目管理过程中是很难不出现风险的，但是当风险出现之前，有关人员对其进行识别和预防就能够减少风险所带来的影响。全面性原则是指风景项目管理体系不能只为企业考虑，同时也要考虑到企业内部的员工，确保风险管理体系可以对员工起到良好的约束作用和带动作用。作为员工需要认识到风险管理体系的重要性，并严格按照其中的规定开展工作，及时向管理人员反馈可能出现的风险问题。
        3.2对燃气工程设计勘查实施管理
        在准备实施燃气工程之前，要对燃气工程的施工区域进行实地勘查，这样才能保证设计方案的有效性，进而使施工设计方案和施工现场有着良好的一致性，提升燃气工程的建设效率。勘测设计阶段会影响到工程造价管理体系的设计、工程建设规模以及建设等级。但是部分燃气工程在建设之前没有进行细致的勘查和地质分析，这就给后续的燃气工程施工造成了较大的安全隐患，也容易出现设计变更的问题，进而影响了燃气工程的施工进度。为了确保设计勘察阶段的工作效果，企业应当调动设计人员的积极性，使设计人员可以主动投入到燃气工程方案制定中，避免出现过于依赖国家的现象，调动相关企业内部设计人员的工作热情。企业在这一阶段需要派专门的人员对设计勘察工作实施有效的监督，配合相关部门的管理和检查工作，确保对施工现场实施科学化的细致检查。如果监督工作不到位会导致燃气工程设计方案出现设计方案不完善、项目勘查不细致的问题，容易在燃气工程的施工过程中出现返工的现象。
        3.3合理选用施工建材
        在对城镇燃气管道工程项目开展中落实安全管理工作时，管道建材和管件建材品质优劣对燃气供应管线的安全运行起到了特别关键的作用。因此，在这类工程项目进场施工阶段中，工程监管人员应该对施工建材的品质实行严加管控，这样才能保证所使用的施工建材可以达到设计标准，以杜绝制只看重资金效益而不顾施工品质的情况产生。国内有关于管道建材的研发人员，也应该参照国内燃气管道工程项目的现实需要，研究出现代化的新型管道建材，这样才能在保证施工品质的同时，增加相关企业的资金效益，推进国内燃气管道事业的进步。
        3.4开展专业技能培训
        针对燃气管道工程项目，在使用管道焊接技术落实施工内容之前，企业应该对施工人员开展专业相关的培训，这样才能让施工人员学会高端的焊接技术、掌握焊接技巧，还能够提升焊接施工人员的技能素养水平，使其能够明晰正确的焊接温度、具体焊接时间、最适宜的焊接压力等相关的参数信息，以此保证焊接施工效果达到设计标准。
        结束语
        在进行燃气工程项目管理的过程中，有关部门需要积极引进各种信息化基础设施，强化信息化项目管理水平，对项目管理对施工进度、施工质量、施工风险进行合理的管控，确保燃气工程的有序开展。未来我国燃气工程的数量和规模都会持续过大，这给各个企业的项目管理模式带来了重要的挑战，企业应当立即对项目管理体系实施创新和完善。
        参考文献：
        [1]邹子华.探析燃气工程的项目管理[J].地产，2019（24）：124.
        [2]刘颖.浅议燃气工程项目信息化管理的思路与发展[J].地产，2019（23）：126.
        [3]贠丽君.浅谈城市燃气工程项目建设风险管理[J].科技经济市场，2019（09）：125-126.
        [4]张同荣.城市燃气工程项目建设风险管理[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（11）：98-99.