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信息技术在建筑工程管理中的应用杨洋

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：杨洋

[导读] 摘要：随着经济的发展和网络技术的进步，建筑施工技术管理旨在通过全面实施工程施工控制以及施工技术管理的做法，督促建筑施工企业对于工程质量保障职责予以认真履行，有效确保建设项目工程达到质量合格标准。

        天津广正测通工程造价咨询有限公司天津市 300040
        摘要：随着经济的发展和网络技术的进步，建筑施工技术管理旨在通过全面实施工程施工控制以及施工技术管理的做法，督促建筑施工企业对于工程质量保障职责予以认真履行，有效确保建设项目工程达到质量合格标准。目前在建筑施工技术管理的重要实践领域中，信息技术手段已经得到全面普及运用，进而达到工程建设质量提升以及工程技术管理资源合理节约的目标。具体针对建筑施工技术管理的全过程而言，工程管理部门应当能够准确认识信息手段价值，结合施工技术管理的开展实施状况来促进建筑施工管理水准提升。
        关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用
        引言
        在现代工程项目中，应用信息化管理模式，可以将工程管理的质量提升，同时可以有效的确保项目成本，给工程发展奠定关键基础。特别是近些年来，在信息技术高速发展的情况下，信息化的运用范围在逐渐的扩展，很多实践经验表明，信息化管理技术应用于建筑工程管理中可以得到十分理想的成效。建筑行业发展速度不断加快，由此导致企业内部管理工作中产生很多突出问题，因此为处理好各项不良的问题，提升企业的管理能力，就应该积极的运用先进的现代化技术，其中信息化管理属于重要的举措，在建筑工程各流程中应该科学的运用，补充并完善工程管理技术，提升企业管理工作的综合效率，帮助建筑企业积极应对激烈的市场竞争。
        1信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要意义
        ①转变传统的施工技术管理模式，在信息时代，社会经济迅速发展，科技不断进步，人们的生活水平也越来越高，所以人们对建筑工程施工质量的要求也不断提升。并且随着许多新技术在建筑施工中应用，运用传统的施工技术管理模式已经远远无法满足现代施工技术管理的有关要求。因此，在建筑施工技术管理中合理应用信息技术，可以使管理效率得到明显的提升，利用电脑运算来科学管理建筑施工技术。②确保建筑市场良性竞争，在我国市场竞争体制影响日益扩大的背景下，导致我国当前很多企业在发展中都过分追求经济利润，进而使得企业和企业之间出现恶性竞争的情况，而且也不利于维持稳定的市场经济秩序。因此，将信息技术应用于建筑施工技术管理中，可以实现科学统筹管理建筑工程，而建筑企业可以建立全面的管理体系，这样除了可以增加企业的核心市场竞争优势，也可以在很大程度上保证市场经济秩序稳定。③提高工程施工质量，对于建筑工程而言，应该将施工质量摆在首要位置，如果工程施工质量不合格，就没有存在的意义。而施工技术是影响工程施工质量的关键因素，所以为了可以提高施工技术的管理水平，建筑工程施工单位需要在施工技术管理中应用信息技术，这是尤为重要的。
        2信息技术在建筑工程管理中的应用
        2.1运用信息化平台来增进各个施工专业人员的互动沟通
        信息技术手段最根本的价值就是增进人员沟通，具体在涉及到建筑施工领域时，建筑施工人员以及工程监管负责人员应当将实时性的工程进展状况数据与信息上传至网络技术平台，以便于建筑施工企业对此进行充分的了解掌握，有效促进项目建筑施工全过程的顺利实施。从以上角度来讲，信息技术平台对于增进各个不同专业施工人员交流具有不可忽视的促进效果。通常情况下，大型建筑项目施工过程都会涉及到土木工程专业、水电施工专业以及其他施工专业人员的参与，因此不能缺少施工专业人员的频繁交流与互动。并且，工程监理部门对于建筑施工企业应当予以经常性的督促与监测，上述过程同样也会涉及信息技术平台的融入与利用。工程各个相关负责部门应当共同建立微信群，或者运用其他类型的信息技术平台来促进相互交流，充分确保建筑施工企业对于实时性的建筑施工进度予以准确的把握。
        2.2加强对工程信息管理系统的建立和完善
        根据对现阶段的工程管理的特点研究来看，其存在着明显的工作单一、工作效率较低的问题。

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为此，在今后的工作中，应该针对现阶段的工作中所存在的各种突出性的问题，进行针对性的解决，从而更好提升工程管理的质量。其中，计算机电子信息技术的应用便是一项有效的举措。从其积极作用，借助技术的优势，对于工程管理和实施的过程中所出现的各种数据和信息进行全面化的管理。在此基础之上，能够根据使用者的不同需求，对于相关的信息进行有效的管控和存储。另外，从使用者自身的角度来看，整个系统表现出了明显的开放性的特征。使用者只需要根据自身的需求，对于其中的数据进行有效提取即可。另外，这种管理系统的建立，能够对整个工程进行全面化的管理。如果在管理的过程中，出现了偏离预设的问题，其会自动的发出警报，从而让相关的工作人员能够根据工作中存在的问题，进行有效解决和防范。
        2.3构建完善的信息系统
        不断地应用信息技术，带动了建筑工程管理的信息化水平获得高度的发展。实践中也在相继的扩大建筑工程的规模。面对管理工作的需求、要求，应该积极的对于信息化系统展开健全完善。围绕企业管理以及项目管理，将信息化技术适时的引入，促使信息化系统的建设更加完善。建筑管理信息化实践期间，涵盖了诸多的领域以及大量的专业，多数的工作面对挑战性较大。进行信息管理系统的建设环节，需要基于企业管理和项目管理实际需求前提下，充分的考虑，积极的开发管理功能模块，其中涵盖了项目管理、财务管理等内容。围绕着建筑项目管理中的不良问题形成合理的信息化系统，辅助稳定顺利的实施各项工作，同时也有效的整合管理资源，促使将建筑项目管理效率提升。
        2.4努力研发建筑管理信息化软件
        就建筑工程施工技术管理来讲，要想对信息技术进行科学运用，也要努力研发先进的计算机管理软件，要求必须要满足企业的管理需求。因此，需要根据具体情况，不断加快信息化技术软件的研发速度，保证软件功能可以与现阶段建筑施工技术管理的有关要求相符。目前，我国多数信息化管理软件通常都是学习其他国家的先进技术，然而其他国家工程建设要求和我国建筑工程建设要求有所不同，这就需要结合我国建筑工程的具体情况，积极研发各种先进的计算机管理软件，确保管理软件有更强的适用性。
        2.5人才培养
        ①重视职工的素质教育。职工的素质教育培养是为职工打造了一个终身学习的平台，为职工今后发展做了铺垫。企业要想持续良性的发展下去就需要在企业发展的每一个阶段都要从职工发展的角度来看，做好职工的相关培训工作。以提高职工发展的角度出发，从而促进企业的发展。将职工看作企业除顾客以外的上帝，强调职工在企业中的主体地位，将职工的发展作为第一位。②不断地提高电子行业标准。自动化的出现，代表了一种高新技术的体现，它在我们的生活中有着很高的地位，所以我们对自动化的设计生产都有着高标准要求，在信息储备和生活应用中也有着不容小觑的实力。电子信息工程如果只靠人工去实现技术的突破往往是有难度的，而且还要耗费大量的时间。所以应该严格按照标准去完善电子行业的生产，并且逐步使行业标准提高，不断促进电子行业的发展。
        结语
        当今社会处于信息化的发展环境背景下，应用信息技术是大势所趋。信息化的建筑工程管理明显的不同于传统建筑工程管理模式，其优越性明显，不仅可以将管理质量、效率有效的提升，同时也会良好的减少风险事件，减少成本支出，降低员工的工作量，促使企业产生较大化的经济效益。在信息化管理更广泛的运用于各领域中时，建筑工程企业要把握时机，积极的发展信息化管理模式，联系起企业发展的现实状态，按照管理形势积极创新和优化管理方案，提升运用信息化的质量。
        参考文献：
        [1]彭博.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].中国房地产业，2020（14）：150.
        [2]武帅.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].中国房地产业，2020（14）：196.
        [3]刘国栋，孙竹颂.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居业，2020（5）：124，126.