加强施工管理提高公路工程质量探索金康--中国期刊网

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加强施工管理提高公路工程质量探索金康

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：金康

[导读] 摘要：公路工程施工具有工作环境和条件差、涉及面范围广泛、工作强度大的工作，公路工程属于社会综合性的工作。

        身份证号：33250119931013xxxx 浙江丽水 323800
        摘要：公路工程施工具有工作环境和条件差、涉及面范围广泛、工作强度大的工作，公路工程属于社会综合性的工作。因此，公路工程施工不安全的因素比较多，施工过程中的意外风险发生概率比较高。所以，必须要依靠安全、全面、严格的施工管理工作来减少甚至避免发生各类事故，对施工人员的安全和健康进行保障，同时提高公路工程的施工质量，增强整体工程的社会效益以及经济效益。
        关键词：施工管理；公路工程；质量
        近年来我国国民经济得到了迅速的发展，公路工程的施工数量得到了一定程度的增加。为了获得良好的公路工程施工效果，要求施工企业能够加强对施工管理工作的重视力度，对于施工过程中存在的问题应及时进行处理，确保公路工程施工作业的有序开展。
        1公路工程施工管理的重要性
        1.1促进公路工程的顺利完成
        在公路工程施工往往离不开先进的施工工艺、完善的管理制度以及监理机制。在施工过程中，需要注意分析施工时可能出现的问题和事故，并设计相应的预案，采取合理的预防管理措施和技术方法，这样才能让项目的质量提升，防止在施工过程中出现质量问题。从工程的角度来看，合理地进行施工管控，可以让公路工程出现质量问题的概率大幅度降低，防止严重的质量问题影响后续的工程进展。
        1.2提升施工企业的管理能力
        在工程开始前，相关管理人员需要详细地调研分析工程内容和设计方案，编制有针对性的管理机制，在此过程中需要理顺管理的思路，了解施工的具体工艺和方法。在实际的项目管理过程中积累经验，在出现问题之后积极总结，深入挖掘项目本身的管理制度，为企业的管理者在后续进行公路工程施工管理中提供解决问题的思路，进一步优化公路工程的施工管理体系，提高企业的管理能力。
        2加强施工管理提高公路工程质量的措施
        2.1对公路工程施工人员开展管理
        想要做好公路工程施工管理工作，必须要做好施工人员的管理工作。要求施工管理人员要对每一名施工人员实际情况进行了解和掌握，包括学历、特长、爱好、家庭情况等，与施工单位协调为施工人员争取更多的学习机会。不断完善施工人员的专业知识和技能，为施工人员普及法律法规相关知识，切实保障施工人员的合法权益。同时，定期召开沟通和交流会议，为施工人员讲解其他国家、地区所发生的施工质量事件和施工安全事件，提高施工人员的质量控制意识，避免人为因素影响工程的施工质量。此外，在开展施工之前，管理人员为施工人员开展安全教育，告知施工人员在施工过程中严格按照安全操作规程和劳动纪律开展施工，并且做好相关的安全防护措施。在施工环节完成以后，管理人员协同施工人员对安全生产情况进行分析和总结，将定期安全检查制度执行到底，增强施工人员的防范意识。
        2.2强化施工材料管理
        强化施工材料管理工作需要关注的重要环节就是在于采购方面，部分施工单位会成立相应采购部门，将工程的各项采购任务交由该部门负责。在采购建设公路的各项材料期间，工程单位要及时对采购人员的专业能力、责任程度、工作经验等方面信息进行调查，严禁随意安排采购人员的情况发生，做好材料采购、材料监管、材料评测、材料统计等方面工作，让采购人员明确自身所肩负的责任。实行“责任采购、负责到底”制度开展施工材料管理工作，让每个工程采购项目单独由指定人员进行负责，并强调该项目未完成阶段的所有采购事宜都由该采购员进行负责，做好责任落实工作，为实际达到强化施工材料管理工作奠定良好基础。

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        2.3加强设备使用管理
        加强机械设备的使用质量管理力度，是保障公路工程施工阶段不会出现质量问题的重要基础。加强设备使用管理工作，要在日常设备维护方面加强重视程度。工程建设并不是每一项细节都需要相关机械设备进行施工的，在不应用机械设备施工期间，相关施工人员应该及时对设备进行维护，清洗机械设备当中的淤泥或污渍，时刻保证机械设备的整洁内部结构和外观；定期对机械设备的常用结构部件质量进行检查，为随时开始的施工工作安全性提供保障。在实际使用阶段，机械设备操作人员要在设备工作期间，时刻观察设备的工作状态，一旦发现机械设备出现严重发热、效率低下等状况，应该及时停止设备运行，待设备整体稳定后，对机械设备进行查修，保障正常施工阶段不会发生意外安全事故。此外，在操作机械设备人员的专业技能及基础知识方面，施工单位还应该适当对使用技术设备的人员进行培训。让其深刻了解设备的使用方法、操作说明、操作技巧、危险预警等方面的知识，强化实际操作阶段的各项技术，尤其对于实用技术、维护技术、检查技术、保养技术等方面，掌握上述相关设备管理技术方法，才可以达到保障公路工程施工质量管理的目的。
        2.4强化公路工程质量管理的具体策略
        在进行公路工程施工过程的质量控制过程中，需要进一步加强对施工工艺的管理工作，控制施工过程中工序，确保施工作业的有序开展。在进行公路建设过程中，在确保工程整体施工质量基础上进行作业，满足公路工程的后期使用质量。在进行质量控制依据的选择过程中，应遵循相关设计图纸、有关施工规范以及合同条款基础上开展质量控制工作，项目施工质量应充分满足设计图纸的实际要求，在施工过程中严格遵循相应施工规范进行作业，以达到预期的工程施工效果。在进行施工过程质量控制时，施工管理人员可以通过管理点的设置等方式，强化对公路施工的质量控制力度。管理点需要设置在需要强化质量控制的重点工序、部位。通过正确设立管理点，能够为后续工序质量控制工作奠定良好的基础，帮助管理人员进行工程施工质量的动态掌握，及时找到施工中存在的质量问题并加以处理，对于后续预防措施跟防范措施的选择具有积极意义。
        2.5公路项目的安全管理
        安全管理作为公路项目施工管理体系中的重要内容，其目的在于对公路施工过程中存在的安全隐患及时进行处理，确保整个公路施工作业的安全开展。在进行安全管理工作中，首先，需要施工企业进行安全领导小组的成立工作，在遵循上级安全生产文件基础上进行安全生产责任制度以及管理体系的合理制定，对安全生产目标进行明确，为后续工程施工奠定良好的基础。应强化对工作人员的安全培训教育力度，提升全体职工的安全意识。通过安全教育的方式提升施工人员的安全技术以及安全事故防范能力，因此，施工企业应加强对所有施工人员的安全意识与技能培训工作，引导施工人员树立起良好的安全意识，对于安全生产与劳动条件的重要性有充分的认知。在日常工作中严格遵循相关安全生产要求进行作业，有效避免人为因素所导致的安全事故出现。需要施工企业能够在工程施工前做好各种安全防护设施的建设工作，在一些容易出现施工问题的区域均需要进行安全防范措施的选用，获得良好的安全生产效果。
        3结语
        在当今新时代新形势整体宏观大背景之下，以公路工程为代表的关键底层配套基础设施的高质、高效建设运营的关键性得以凸显，需要采取诸多得力措施进一步加强公路工程管理，进而持续提高工程质量，为我国经济社会的长期健康、可持续发展创造积极有利的前置性关键基础条件。
        参考文献：
        [1]许艺凡.公路工程质量存在的通病及管理对策[J].工程技术研究，2019，4（12）：145-146.
        [2]张连.高速公路工程管理中质量与进度的合理管控分析[J].工程技术研究，2020，5（17）：164-165.
        [3]刘传峰.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].建筑工程技术与设计，2020（26）：1525.