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市政道路工程质量控制难点及应对措施丁力

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：丁力

[导读] 摘要：市政道路工程在城市的建设过程中是属于城市基础的工程之一，它的地位是极其重要的，它的存在关系着人们的日常生活和城市的长远发展。

        杭州鸿志园林市政工程有限公司浙江省杭州市 311100
        摘要：市政道路工程在城市的建设过程中是属于城市基础的工程之一，它的地位是极其重要的，它的存在关系着人们的日常生活和城市的长远发展。基于此，要重点注意市政道路工程的施工质量，通过对各项工序质量进行控制，利用完善的监督管理体系，改善提升工程施工人员的整体素质，严格按照各项施工规范标准来进行施工操作、不断提升监督管理控制水平，以使市政道路工程质量得到保证。
        关键词：市政道路工程；质量控制；应对措施
        1市政工程道路施工中存在的问题
        1.1施工人员管理不当
        在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响[3]。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
        1.2施工材料检验不严格
        由于建筑工程量比较大，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑工程，这些次品会让建筑产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多建筑事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证建筑物的质量要求，从而保障人们的安全。
        1.3施工机械管理不当
        每个建筑工程都需要施工机械，单靠人力是不能完成的，机械在建筑工程中发挥着重要作用，施工场地的机械一般是建筑企业自己购买的，或者是租赁的，不管是哪一种情况，对于机械设备的管理都十分重要。当前，在建筑工程中并没有提起对施工机械的重视，对施工机械没有更好的管理方式，会导致施工人员在施工过程中出现一些安全问题。大多数的建筑工程没有重视施工机械的检查工作，有部分机械设备已经老旧，或者有部分零件出了问题，这种情况对施工人员的安全是很不利的。还有部分施工设备比较落后，会导致拖慢施工的进度，影响施工的效率，随着科技的发展，先进的施工设备可以提高施工效率，从而为企业带来更大的经济效益。
        1.4市政道路施工质量管理意识不强
        市政道路施工质量管理没有引起相关领导和管理人员的重视，主要是由于缺乏质量管理意识，宣传力度不够，管理人员的认识水平不足，导致无法做出合理的管理计划。由于人们生活水平的提高对生活品质有较高的要求，人们需要更高质量的道路交通环境。但是现阶段的管理情况，管理人员不了解具体的施工情况，缺乏工程决策的合理性和科学性，无法满足人们对道路质量的要求。此外，有些管理人员自身素质不高，对建设工程缺乏研究，安全意识不强，管理水平低，从而出现质量管理落实不到位等问题。
        2市政道路工程施工质量控制措施
        2.1健全施工技术管理机制
        基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保道路施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工的技术能够得到有效合适的发挥。

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施工工程中要多使用优秀、技能经验丰富的施工人员，对其进行技能培训和人性化管理，同时对其施工技术进行评定，实行施工责任制。施工过程中一旦出现事故，即刻进行责任精准定位，来解决出现的问题。
        2.2加强质量监管，提高道路施工水平
        工程施工应严格按标准进行施工。需专门安排人来监察施工，禁止施工工人在施工成品上随意摆放东西，要按其施工的规范标准进行操作。增强对施工过程的监管，确保施工质量完好，工程施工前的计算测量必须精准无误。施工构造要实行具体的结构分类标准，由此保证施工过程的有效性。同时，施工时要按照相关标准指标进行施工，监管部门应该对施工的进度进行监控和查验，才可以提升施工水平。
        2.3建立现场施工责任制度
        实行严格的责任制度，施工人员必须承担自己的责任，进行合理的分工，同时监管人员必须定期对员工进行考察评定，对责任是否真正落实进行监察。保证施工人员能够按时、有质量、高效地完成分内的工作，提升施工工程的经济效益和施工效率。制定奖罚分明的制度，签署工作责任书，收入与效率成正比。对于高效完成工作的成员们给予奖励，对导致出现事故的员工给予惩罚，长此以往，能提升工程的质量和效益。
        2.4加强人员培训，引进优秀人才
        对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
        2.5健全施工管理机制
        管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外，奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚，防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励，保证其工作热情。此外，管理者不能纸上谈兵，必须深入施工现场，了解具体的施工情况，注重细节和隐蔽工程的质量检查，防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式，管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台，让每个人都能知道施工中存在的质量问题，让每个人都能参与监督，保证施工质量管理工作落实到位。
        2.6做好验收把关工作
        市政道路建设的竣工阶段是验收质量的关键阶段，包括对半成品、成品的验收，对所使用的生产设备的验收、对整体施工工艺的验收，对外形、尺寸、整体质量的验收，在验收过程中要严格按照标准进行，发现不合格的地方要及时进行修整，保证各项质量都达标。
        结束语
        随着我国社会的发展和人民生活水平的提高，我国交通业也在不断发展。为了满足人们的出行，出现了地铁等现代化的交通工具，缓解了交通压力，改善了城市的交通状况。但是在我国交通行业不断发展的过程中，出现了质量管理等问题，包括道路施工中质量监管不到位，导致道路在使用一段时间后出现质量问题，从而导致交通事故等一系列安全隐患，因此加强市政道路施工质量管理非常重要。
        参考文献：
        [1]孟令奇.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题[J].中国住宅设施，2019（12）：99-100.
        [2]杨瑞祺.市政道路桥梁施工的质量控制及管理策略[J].工程建设与设计，2019（24）：229-230.
        [3]苏保琼.市政道路工程建设管理要点策略探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：134.