国省干线公路施工安全管理存在问题及应对措施

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:尹涛
[导读] 摘要:经济社会的快速发展,国省干线公路工程建设项目也不断增多,使得安全管理难度显著提高,在国省干线公路工程施工安全管理中,通过科学合理的策略分析影响国省干线公路工程施工安全管理的影响因素。
        安徽省合肥市长丰县交通运输局  安徽省长丰县  231100
        摘要:经济社会的快速发展,国省干线公路工程建设项目也不断增多,使得安全管理难度显著提高,在国省干线公路工程施工安全管理中,通过科学合理的策略分析影响国省干线公路工程施工安全管理的影响因素。制定完善的管理预案,全面提高管理的整体效果。国省干线公路工程的建设能够为区域建设发挥重要的作用。为了有效提高国省干线公路工程建设质量,针对国省干线公路工程建设的问题进行深入探究,采取科学有效的措施,保证国省干线公路工程建设水平全面增强。
        关键词:国省干线公路工程;施工安全;管理策略
        1、国省干线公路工程施工安全管理的主要问题
        1.1施工人员缺乏专业技术和安全意识
        很多国省干线公路工程施工企业,往往会大量招聘劳动成本低廉的农民工,这些人很少能够对国省干线公路公路安全管理有深刻的认知,在实际操作中也没有经过专业的技术指导和培训,缺乏足够的质量意识和安全防范意识。在国省干线公路工程施工中,大多数都属于技术难度高、危险性大的工程,如果施工人员安全意识淡薄,施工技术不足就会给工程项目留下诸多安全因素,此外施工管理人员只注重对进度和成本的控制,导致施工目标过高,严重忽略施工安全管理,造成施工安全隐患不断积累,最终引发安全事故。
        1.2施工用材安全问题
        众所周知,施工用材占公路工程造价预算的约60%。施工企业的采购人员没有按照相关要求采购材料,进入施工现场的材料质量必然存在不合格的几率就会增大,将不达标的材料用于施工,因此导致公路工程整体质量检测不过关,存在诸多安全隐患、质量问题,给施工企业造成不小的经济损失,也给项目的整体验收带来了负面影响,更不利于建设行业经济稳中求进的发展。
        1.3其他安全问题
        其一,人员安全问题。施工企业在开展公路工程项目建设期间,大量使用未经过安全教育培训、专业技能培训的农民工,农民工在实际作业期间因缺少自我保护意识,频繁发生安全事故,出现人员伤亡情况。其二,机械设备安全问题。施工现场的机械进场前没有检测,陈旧老化,带病作业。如挖掘机、搅拌站、架桥机没有办理使用登记证书、超过使用年限等,大大增加了安全隐患。其三,安全经费投入问题。施工企业的责任人重视成本控制,没有按照规范要求足额使用安全生产经费,甚至随意挪用安全经费,没有做到措施费用专款专用,导致没有足够的资金采购安全防护用品,变相增加了安全事故的发生概率。
        2、加强国省干线公路工程施工安全管理的主要策略
        2.1提高工作人员的安全意识
        在国省干线公路工程施工安全管理中,要树立安全防范意识,加强对自我保护。首先要制定安全高效的培训管理体系,加强对施工人员的安全教育,职业健康环境保护等多方面培训,让他们提高安全防范意识和综合素养,形成人人重视安全生产的良好意识。作为国省干线公路工程施工项目经理,要树立安全第一的生产意识,时刻关注施工的安全防范,这样才能敦促施工人员在安全生产方面做更好。在作者工作的部门,优秀的领导者重视安全,经常对各类工程建设管理者进行安全专题教育,传达对“安全第一”的认识。这样,管理层的安全意识贯穿始终,安全也才真正能在施工中实现。第二,作为施工企业,要高度重视施工安全。人力是工程建设的主力。因此,施工人员重视施工安全,在施工过程中要牢记安全规则和规定,合法操作和运营是确保施工安全顺利进行的关键。主要在日常生活、工作、学习中重视施工安全教育。例如,作者工作的部门为施工人员提供安全工作的指导和教育培训,安全生产通过专题会议或者培训课等方式深入人心。与此同时,各施工工地上还挂着“安全生产重于泰山”等等方式的横幅,提高了施工现场和工人的安全意识和责任感。
        2.2建立完善的国省干线公路工程安全管理体系
        在国省干线公路工程施工的过程中为了确保工程的整体安全水平就需要完善的安全管理体系作为保障。

作为国省干线公路工程的施工企业需要严格的根据安全管理体系进行施工,规范自己的行为,从而提高施工的安全与质量。工程的管理人员首先需要对管理制度与体系进行细化,保证管理制度的实施促进安全的精细化管理,最终实现安全管理的目标。同时,还要保证制度实施的过程中各个施工环节有可靠的施工依据。其次,对于安全管理流程还要进行明确,提高安全管理工作的顺利实施,将安全管理落实到实处。防止在实施过程中出现任何的安全缺陷,实现工程验收的各项指标。
        2.3加强对施工材料的管理与监控
        针对国省干线公路工程施工管理,施工材料是影响工程安全的重要因素,施工企业需要对施工材料建立完善的管理制度。通过合理的采购、运输、管理、领用等多环节的管理,保证施工材料的科学应用。其中材料采购的过程中需要具备生产许可证、质量检测报告等多方面质量文件报告,并且指派专人负责。如果建筑材料出现了丢失以及质量不合格的问题,可以及时找到具体的责任人,确保安全责任到人。
        2.4保证施工设备安全
        为了提高国省干线公路工程的施工安全需要将对施工的设备进行合理的管控,需要对施工现场的基本情况进行全面的调查分析,明确工程中的施工难点,保证对工程现场的实际情况全面的掌握,了解工程的实际地形以及施工特点,确保对工程施工安全的监督监测。对施工中的数据信息进行合理的分析,避免安全隐患的发生。加强施工过程中施工设备的安全管理,提高日常的维护、清理,确保工程的顺利施工,减少安全隐患的发生。
        2.5加强作业人员的技能水平
        为了提高项目建设的安全管理水平,就需要不断提高作业人员的技能水平,开展相应的安全培训活动,不断提高工作人员的安全意识以及综合实践能力。同时,要不断的加强作业人员业务操作熟练程度,这样才能够有效地减少人为因素造成的安全隐患,才可以确保作业人员日常行为的规范,利用现代化施工技术以及机械管理方法,提高整个工程的施工安全和效率。
        2.6注重对施工环境的管理,及时消除安全隐患
        安全管理人员想要做到真正控制危险源,要注重对施工环境的管理,在发现施工现场不同区域存有安全隐患时,应当立即组织作业人员进行处理,保证施工企业及作业人员的权益。第一步,安全管理人员应当在不影响施工道路通畅的情况下,科学划分施工现场作业区域、设备及材料存储区域、员工生活区域,有效控制各个区域的危险源,在发现安全隐患的第一时间内,对其进行处理。第二步,需要对施工现场进行清扫,始终保持施工现场的洁净,防范安全事故的发生。第三步,需要在危险区域附近设置警示标语,防止作业人员受到意外伤害。
        2.7制定并实施安全管理制度
        首先,安全管理人员应当签订安全生产责任状,让作业人员对施工质量负责;让作业人员对生产安全负责。其次,安全管理人员应当不定期巡视检查施工现场各区域,扎实推进安全生产基础摸排工作,显著提高安全管理工作质量和效率。再次,安全管理人员需要制定并演练应急预案,在安全事故发生后,通过采取适当的措施,减低经济损失。最后,安全管理人员需要及时补充并更改危险源记录档案。在实践过程中多发现一种危险源,安全管理人员就可以多了解和掌握一种危险源类型,通过对新型危险源的研究,寻找防范及处理危险源的方法,将其运用在实践中。长期以往,必然会显著提高预防安全事故的能力,维护施工企业及作业人员的权益。
        3结语
        在国省干线公路工程的施工建设质量以及安全会涉及到民众的生活,因此,需要在工程施工过程中做好相应的管理措施,持续地把安全标准化工作进行到底,将安全标准化施工管理的要求作为日常工作的重要行为准则,才能避免安全问题的发生,最终实现国省干线公路工程现场施工达到安全化、标准化。
        参考文献:
        [1]欧阳德.公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施[J].绿色环保建材,2020,(03):118-119.
        [2]何同华,焦传春.浅谈山区高速公路桥梁施工安全管理与控制[J].智能城市,2020,6(05):77-78.
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