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摘要：就项目成本而言，它是衡量建设项目的经济效益，同时对项目建设的所有成本进行预算的指标。其在实际的项目造价控制中将具有一定程度的结构性、复杂性和包容性。在建筑工程中，已经达到了全过程管理目标的各种先进技术，尤其是工程造价管理，被广泛采用，这种方式使建筑工程造价更加规范，有效，规模化。它提高了工程造价管理的质量，为建筑企业的健康可持续发展提供了基本保证。
关键词：工程造价；全过程管理；材料
引言
在实际的工程项目中，有必要进一步加强工程造价全过程的管理，这对工程项目的顺利开展具有重要作用。因此，工程项目公司应更加重视项目成本的全过程管理，解决和处理目标产生的一系列问题，制定完整有效的解决方案。
一、工程造价全过程管理问题
1.1施工初期的管理问题
在项目建设的初期，管理工作仍然存在许多问题。例如，一些建筑公司没有完善的管理体系，因此很多建筑工人在实际施工中不符合他们的施工规范和要求，这大大降低了整体工作效率，增加了工程的建设成本。此外，仍然有许多建筑公司没有完整的施工计划系统，因此很容易在施工计划中产生漏洞，这将直接影响后续施工是否能够有序进行。
1.2施工阶段的问题
在实际施工中，许多施工人员并未关注施工的具体细节。例如，在建造地基时，承包商经常忽略调查建筑区域的地质状况，从而难以做出准确的判断。该地区的地质条件会影响建筑物的承载力，会对工程质量产生负面影响。造成此问题的原因是绿色建筑技术未得到充分利用，这增加了项目成本，直接影响了项目的总体成本。仍然有许多建筑公司没有正确地管理材料，不仅浪费了大量的建筑材料，甚至出现材料劣化的问题，而且建筑成本也在上升。出现此问题的原因是缺少完整的物料管理系统以及无法有效管理物料成本。因此，在建设阶段，我们要更加重视各个施工环节和物资的采购管理，进一步完善和优化相应的管理制度，减少项目资金投入，提高项目整体质量。
1.3竣工阶段的问题
在完成阶段，这是造价控制的最后任务，具有一定的重要性。在此阶段出现的主要问题是结算工作不完整，缺乏对项目成本结算的审计链接以及缺乏对项目的全面评估。在整个造价控制过程中，仍然有少数管理人员不擅长监督人员的工作，而监督人员不足，导致项目成本的管理和控制出现问题，控制任务无法正确执行。通常，有必要在项目建设的每个阶段进行良好的监督工作。特别是，如果不能适当地监督项目成本，则会对项目成本产生更大的影响。如今，许多施工单位都将重点放在施工管理上，而对工程造价所引起的问题却没有给予足够的重视，从而导致施工期出现问题，并影响了企业的经济利益。
二、建设项目管理中全过程造价控制的两个要点
为了在建设项目的整体过程管理中做好工作，有必要阐明整体过程管理的重要性，这可以促进项目造价控制并增强竞争力。总的来说，项目成本控制的发展对促进建筑业的发展可以起到很好的作用，在投资阶段，设计招标阶段，施工阶段，竣工结算阶段，加强造价控制是非常必要的。从一个角度分析项目成本的控制工作。
2.1投资决策阶段的造价控制
由于建筑业投资额相对较大，因此存在一定程度的风险，因此有必要妥善处理投资决策，详细分析决策的影响，并提供成本估算，处理好收益与风险之间的联系。在投资决策阶段的造价控制中，有必要根据市场的具体情况，掌握和理解行业的未来发展趋势，合理控制材料成本，工程机械成本和人工成本。出现过多的成本问题，以避免过多的成本。此外，应严格控制环境成本，并尽量减少环境资源成本，以防止破坏生态环境。
2.2设计和招标阶段的造价控制控制
在建设项目管理中，设计和招标阶段的造价控制具有重要影响，因此有必要在现阶段进行有效的造价控制，并在此阶段优化造价控制和控制，以免发生成本增加和价格波动。设计阶段造价控制的主要方法是设计招标系统，相关技术人员必须对设计要求进行详细分析，并指定设计质量。从各个方面和各个角度进行比较，选择了最合理的设计方案。这有助于后续施工的顺利进行。审批工作完成后，应根据投资估算结果进行初步设计，并整体上优化各个部分的使用功能，以进行设计规划和造价控制。因此，在招标阶段的造价控制中，我们将评审和招标两个环节作为关键环节，必须积极纠正不合理的环节，规范招标程序，提高招标水平、计划。
2.3施工阶段的造价控制控制
在建设阶段，作为建设项目管理工作的核心内容，必须严格控制整个建设过程，以实现集约化建设项目的发展目标。由于每个施工过程都消耗大量的材料和资金，为了有效地管理施工成本，有必要更加重视造价控制工作，以期最终达到理想的管理效果。具体来说，找到并分析造价控制的核心内容，并通过研究工程量清单来确定和管理建筑材料的质量。选择材料时，您需要选择具有高资格，高声誉，高价格，高质量的供应商，并检查材料的成分和性能。只有这样，材料的质量才能达到适用的标准。并确保建设项目的顺利进行。另外，在实际的管理和控制工作中，应实时关注项目的变化和外部环境的变化，如果成本增加，则应通过审核工作进一步明确内容。保证审计工作的标准化程度，确保审计过程中，选择最佳处理方案的目标可以在一定程度上减少浪费金钱的问题。
三、结语
随着社会经济水平的不断提高，建筑业的稳定发展得到了促进。因此，在工程建设中，您需要充分利用工程成本。它不仅可以准确地计算出工程建设的全部成本，而且可以提高工程资源的利用率，增强工程企业的核心竞争力。市场实力大大提高了建筑企业的经济和社会效益。本文主要通过对工程造价管理全过程中的关键问题进行详细分析，并针对其中的各种问题，为建筑业的可持续发展奠定基础。
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