市政工程道路施工的质量控制与管理研究吴志国--中国期刊网

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市政工程道路施工的质量控制与管理研究吴志国

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：吴志国

[导读] 摘要：近些年，在社会发展下，我国道路网络不断建成，更多的城市道路开始进行改建，许多的道路都在大范围的开展修建任务。

        天津市金地城市建设有限公司天津市 300000
        摘要：近些年，在社会发展下，我国道路网络不断建成，更多的城市道路开始进行改建，许多的道路都在大范围的开展修建任务。在市政道路建设中，道路质量问题受到广泛关注。市政道路施工中，道路施工质量需要加强，增加市政工程道路的稳定性，就会对城市道路建设和市政道路以及交通带来极大的影响。而在市政路施工中的道路施工经常会出现一定的问题隐患，进而影响整个市政路桥的工程质量，为道路使用留下安全隐患。
        关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理方式
        引言
        经过我们对市政道路工程管理现状进行分析，目前对市政道路施工质量影响的因素有很多种，主要有人为因素、材料因素等，只有对以上因素进行科学合理的控制，才能保证市政道路工程的整体质量，延长市政道路工程的使用寿命。所以目前我们高度的重视市政道路工程质量控制，引进新型的施工技术、施工方案，全面的提升施工质量水平，保证市政道路工程满足现代化的发展需要，促进市政工程的长远发展。
        1市政道路工程施工的特点
        1.1复杂性
        首先，对于市政道路工程来说，它是连接城市各个体系的重要支点，它既是公共交通要道，也需要满足城市绿化等方面的需求，而且市政道路工程在施工的过程中，它的建设内容是比较多的，需要考虑到交通设施、排水工程、铺装工程以及照明工程等多个领域，工程内容非常复杂，对于工作人员也有着非常高的要求。同时为了实现城市道路交通的稳定性，对于市政道路工程的施工周期要求非常严格，需要有关人员综合施工面积以及施工任务进行具体的规划，这也是道路工程中的一个难点。
        1.2施工工期周期比较短
        通常来说，在城市市政道路工程建设中，都是采取分地段进行施工的方式，以尽可能地避免大范围施工造成对城市正常运行和居民的不利影响，特别是在道路正常通车方面要充分进行保障，这也使得在工期设置方面周期普遍比较短，这种短周期的施工方式主要与市政道路的使用功能存在重大的关系。在施工工期周期的设计中，要尽量选择提早执行设计计划，这样可以及时在发现周期长度或实施时间点不合适时进行及时调整，可降低后续超期施工现象的发生概率。
        2市政工程道路施工质量管理工作的具体措施
        2.1严格控制施工效果的准确性
        施工人员在进行市政道路施工时，应按照严格按照施工方案的设计标准和施工要求，对施工效果进行准确的控制。在施工过程中，严格遵守操作规程，杜绝不规范的施工操作，确保每一个环节的施工效果准确性。同时，施工人员还应注意提高前期施工质量，为后续施工创造便利条件。在房屋建设工程中，提高施工人员的工作效率，对项目施工的时长有直接影响。专业度比较高的施工技术使施工人员在运营中节省力量，而落后的施工技术会使施工人员不断重复相同的施工步骤，这样会导致大量人力和物力的消耗。因此施工效率直接关系到所有施工程序是否有序进行。标准化的现场管理可以将各种项目无缝连接起来，节省施工人员的时间。总的来说，先进的施工技术和科学的现场管理可以起到提高效率的作用。在建筑工程施工过程中，建筑工程的质量和工人的技术水平有直接关系，因此，建筑企业在选择施工人员时，应该提高技术要求，做到真正地了解施工人员的技术能力，只有提高了施工人员的技术能力，才能提高建筑工程的质量，同时加快建筑工程的速度。与此同时，加强对施工人员的管理，对施工人员进行合理的分工，让每个施工人员都明确自己的工作任务，实施责任制，哪个环节出现问题时需要追究负责人员的责任，只有这样才能让施工人员各司其职，更好地完成自己的任务，从而提高建筑工程的质量和效率。

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        2.2加强施工组织设计上的优化
        在市政道路工程的施工管理及质量控制中，有关人员需要在不同阶段设置相应的管理目标，按照计划执行相关工作，做好施工准备，加强在施工组织设计上的优化。首先，施工组织设计是指导施工管理、准备、控制协调以及资源配置的一种手段，有关人员需要明确它是以施工项目为对象编制一种综合性管理方法，在编制的过程中需要符合一定的原则，并且根据国家有关技术政策，在人力、物力以及时间等方面进行统筹安排。其次，在施工组织设计的优化上，有关人员需要加强各方面的检查工作，凡是与关键施工技术有关的工作人员，都应该进行统一的培训工作，提高他们的综合能力，实现专业技能的提高，可以让熟练的人员带着新手，通过互相合作的方式提高工程整体质量。另外，有关部门要理清现场的施工顺序，及时纠正现场施工过程中存在的问题，做好人手上的分配，便于施工的顺利进行。
        2.3检测施工设备、材料的质量
        加强施工原材料与设备的管理可以有效保证道路质量与使用寿命。道路工程施工过程中，涉及的材料较多，企业在做好工程自检的同时，要严格把控各原材料与工程构件的质量。如钢筋、水泥、沙石等材料入在场前，技术人员应当及时查看原材料出厂合格证、检验报告等，保证材料符合国家标准。其次，市政道路工程在施工过程中涉及的设备种类较多，每一种机械都有自己的运行特点，在使用过程中，不合理的操作与养护，极容易对设备造成伤害，降低工程质量。因此，施工人员要熟练掌握设备的操作技术，并且进行合理的后期保养与维护，并在提高设备利用率与机械作业化程度的同时，优化相关机械配套方案，实现工程施工的有序进行，减少中间环节的压力，确保机械能长期良好运行，保证整体工程质量符合国家标准要求。
        2.4加强市政工程道路施工业务培训，提升专业水平
        一方面，市政工程道路施工单位要进一步建立安全技术培训等辅助工作组织，定期对所有施工人员的安全生产管理以及各项安全管理技术水平进行培训，进一步增强市政工程道路施工队伍的安全意识和质量意识。另一方面，市政工程道路施工单位相关管理机构要结合市政工程道路施工实际情况，完善安全管理岗位责任制度，作为安全管理制度的保障，对安全管理技术培训时间和培训标准以及培训内容做出相应规定。
        2.5强化现场的管理工作
        在现场施工管理工作中，需要施工单位进行自行管理，还要派甲方代表即监理单位人员进行监管工作的开展。在具体的工作进行中，首先应做好材料方面的重点管理，需要从采购到具体运用的过程都提高监管力度，采购中应严格控制避免不合格产品的混入，施工过程的管理中应避免材料的损失和丢失，检查出现劣质材料要及时进行退换；其次应加强施工过程中的施工技术操作管理，要对每个环节都增强监管力度，避免操作的不规范现象出现，当发现出现质量问题时要及时指出，并要求其进行整改，现场的管理目标最好进行细化，以更好地实现各质量指标的顺利完成；同时，还应加强对施工人员的管理，除了监督其进行规范施工外，还应对其工作完后情况进行检查，实现对质量完成情况的有效考核，具体的质量考核可通过责任追究制度进行工作的落实；除此之外，还应适当的开展对施工人员的技术培训，使其能够更好地掌握不同的技术和方法，实现在施工过程中能够灵活的应对不同问题，并采取不同的方式进行处理。
        结语
        市政道路工程与其他工程相比较有着施工条件复杂，制约因素较多，工程时间短、施工质量控制难度大的特点，因此想要有效的对市政道路工程施工质量进行控制，是目前研究的主要问题。经过我们对市政道路工程质量影响因素进行分析，制定了科学合理的质量管理措施，不断的促进市政道路施工质量水平的提升，促进市政工程的可持续发展。
        参考文献：
        [1]许鹏.论市政道路沥青路面施工质量的控制[J].福建建材，2019（12）：64-66.
        [2]张小伟.城市道路工程造价的控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：91-92.