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市政道路施工质量管理问题探析王建涛

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王建涛

[导读] 摘要：进入新时代已以来，在我国社会高速发展的影响下，促进我国各行各业的快速发展，现代社会对市政道路工程提出了更高的要求。

        天津市金地城市建设有限公司天津市 300000
        摘要：进入新时代已以来，在我国社会高速发展的影响下，促进我国各行各业的快速发展，现代社会对市政道路工程提出了更高的要求。城市网络结构的完善程度直接关乎社会产业的发展，市政道路工程的发展程度也直接反映了城市的发展现状。由此可见，道路工程建设的施工质量是道路工程的关键。因此，文章基于市政道路工程的施工特点、问题以及影响因素，对市政道路工程施工管理及质量控制展开探讨。
        关键词：市政道路；施工管理；工程质量；问题
        引言
        市政道路工程在城市的建设中起着重要的作用，大部分市政道路工程在实施的时候都不可避免的出现工期时间短以及施工环境复杂的问题，造成对道路施工的质量难以把控。但考虑到市政道路工程的实际作用，相关部门及工作人员有必要深入研究市政道路工程施工重难点以及如何应对对市政道路工程质量控制难点。
        1市政道路施工质量管理存在的问题
        1.1市政道路施工质量管理意识不强
        市政道路施工质量管理没有引起相关领导和管理人员的重视，主要是由于缺乏质量管理意识，宣传力度不够，管理人员的认识水平不足，导致无法做出合理的管理计划。由于人们生活水平的提高对生活品质有较高的要求，人们需要更高质量的道路交通环境。但是现阶段的管理情况，管理人员不了解具体的施工情况，缺乏工程决策的合理性和科学性，无法满足人们对道路质量的要求。此外，有些管理人员自身素质不高，对建设工程缺乏研究，安全意识不强，管理水平低，从而出现质量管理落实不到位等问题。
        1.2施工材料检验不严格
        由于建筑工程量比较大，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑工程，这些次品会让建筑产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多建筑事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证建筑物的质量要求，从而保障人们的安全。
        1.3施工人员管理不当
        在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
        2市政道路施工质量管理策略
        2.1增强施工管理意识，建立质量控制体系
        增强管理人员的施工管理意识非常重要，要让管理人员认识到质量控制是一项关系人们交通出行安全的事情，必须把它当做一项重点工作来抓。同时建立质量控制体系有助于完善质量管理，能够提高道路施工效率，保证施工过程能够高效率、高质量完成。建立完善道路施工管理制度，可以使管理工作有制度约束，有依据可以遵循。管理者需要综合考虑各个方面的因素，包括招标过程中出现的公平问题，都可以通过制度进行约束。只有从制度层面进行约束，才能保证招标过程中的腐败问题得到解决。具体包括：规章制度的建立、道路工程施工的规范化、制度化。在管理制度的制定过程中要严格遵循法律法规、行业标准和合同文件等内容，保证制定的质量管理制度科学、合理。施工过程必须严格按照施工流程进行，对施工过程中的各个步骤进行全方位的监管。同时对设备仪器的科学管理，以数据进行判断，不凭借主观经验判断。施工现场的实验室有助于抽样检测设备，并及时监督检测进程。
        为了加强市政道路施工管理，建立目标责任体系是非常重要的。通过完善道路施工质量管理机构，确定项目经理、项目副经理、技术负责人等相关人员的目标责任，便于切实保障质量管理效益，如图1所示。此外，市政道路建设要保证科学化、规范化，需要将其作为质量管理的目标，使其成为完善的规章制度。根据我国法律法规的要求，建立完善的目标责任制，有助于施工目标的实现，在施工中出现问题也能第一时间解决。在总目标的实施过程中，可以对每个目标进行分解，严格按照施工合同，保证施工能够有条不紊地展开，全面把控施工质量。

        图1施工质量管理组织机构图
        2.2对施工的材料进行严格的配比
        在道路工程中，施工的材料是一个关键的因素，直接对整体的施工质量有很大的影响，在路基的压实工作中也是一个重要的组成内容，材料的配比只有符合施工的标准，才能更好地进行后续的操作，因此，在对施工材料进行配比时，应该按照严格的比列进行科学的配比。在施工之前对表面进行大量的实验，对材料进行不同的及配比，使用不同的施工材料会导致施工的质量也不相同，结合实验的结果进行科学史的研究，并且施工的不同路段进行准确的分析，研究出不同的路段使用哪种配比最合适，只有这样，才能提升路面施工的整体科学性。正常来说，在进行施工材料的配比时，混合配比需要更加注意，必须对每个部分进行精准地分析，按照严格的比例进行配比，并且将存在的差异性控制在一定的比例中，如果没有对土的体积进行很好的控制，那么会带来很多的问题，主要是干容量的提升，这就会对路面的质量造成很大的损失，并且出现路面凹凸不平的情况。
        2.3加强人员培训，引进优秀人才
        对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
        结语
        通过以上内容阐述可以得出，市政道路工程在城市的建设过程中是属于城市基础的工程之一，它的地位是极其重要的，它的存在关系着人们的日常生活和城市的长远发展。基于此，要重点注意市政道路工程的施工质量，通过对各项工序质量进行控制，利用完善的监督管理体系，改善提升工程施工人员的整体素质，严格按照各项施工规范标准来进行施工操作、不断提升监督管理控制水平，以使市政道路工程质量得到保证。
        参考文献：
        [1]王争鸣.市政道路施工质量管理问题的研究[J].建筑工程技术与设计，2020（31）：1920.
        [2]邵泽友.城市道路工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].工程技术研究，2018，3（16）：103-104.
        [3]陆春山.市政道路工程施工技术和施工质量控制[J].住宅与房地产，2018（28）：238.
        [4]牟林杰，王明强.市政工程道路排水施工质量问题及管理措施[J].科技经济导刊，2018（9）：44+46.