论市政公用工程施工质量控制 全晓春

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:全晓春
[导读] 摘要:市政设施是城市化建设的重要组成部分,也是城市发展的基础,在市政公用工程项目建设过程中,只有施工单位足够重视施工质量,才能确保施工人员规范作业。
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        摘要:市政设施是城市化建设的重要组成部分,也是城市发展的基础,在市政公用工程项目建设过程中,只有施工单位足够重视施工质量,才能确保施工人员规范作业。此外,有关人员应对施工出现的问题进行深入分析,制定科学合理的改进措施,以提高施工质量。基于此,本文就市政公用工程施工质量控制进行探究与分析。
        关键词:市政公用工程;施工质量;控制对策
        市政公用工程在城市建设中占有重要地位,对我国经济发展具有重要影响,如何提高市政公用工程施工质量,解决施工中存在的问题,对进一步促进城市化发展起着至关重要的作用。因此,施工单位应研究市政公用工程施工中存在的质量问题,并根据施工规范加强质量控制。
        一、市政公用工程概述
        市政公用工程包括交通、燃气、给水、排水、供电、通信、园林绿化等多个方面,市政公用工程质量对城市基础设施建设、可持续发展、精神文明建设具有重要影响[1]。这就要求市政各部门积极配合,加大重视程度,制定相应的实施目标、方案、手段,在最大限度地减少对人民生活质量的影响下,确保市政公用工程高质量地完成。
 
        图1 市政道路公用工程施工
        二、市政公用工程施工存在的质量问题
        (一)建筑市场管理缺乏完善性
        市政公用工程施工产生质量问题的主要原因是管理不规范,在市政公用工程建设中,大多数建设单位由地区行政部门委派,这种指定建设单位的情况更有可能产生质量问题[2]。有关人员没有参照规范进行施工,对项目的施工程序重视不够,相关管理制度不够完善,特别是施工合同内容模糊,有关文件也不完整,大多数建设单位过于注重经济效益,这将影响实际施工质量。
        (二)质量控制意识较差
        市政公用工程作为城市发展规划的重要组成部分,发挥着重要作用。可以说,市政公用工程影响着整个城市化发展脚步,高质量的市政公用工程会给城市锦上添花。然而,如果施工单位质量控制意识不足,就会影响建设活动的顺利开展,无法保证施工质量。市政公用工程不同于建筑建设项目,主要是保障城市可持续发展,但有些施工单位为了增加经济效益,忽视了施工质量,常抱有侥幸心理应付质量检查[3]。
        (三)建设资金不足
        市政公用工程是非常重要的基础工程项目之一,必须保证工程质量。就建设项目而言,资金与项目的运作密切相关,市政公用工程通常是依靠政府部门拨付的项目资金,如果在建设过程中由于各种原因造成建设资金链断裂,资金不能及时发放,将在一定程度上影响建设项目的质量。只有保证建设资金的稳定,才能提高工程整体质量,改善施工过程中存在的问题。
        三、市政公用工程质量控制对策
        (一)前期勘察工作到位
        为了推动市政公用工程建设,提高整体施工质量,技术人员需要加强勘察工作,建立科学的安全保障体系。在前期勘察工作中,技术人员应深入分析市政公用工程施工环境的特殊性,以报表的形式为基础设施建设提供反馈[4]。根据反馈结果,及时修建临时安全防护设施,避免施工出现倒塌现象。此外,勘察工作也可以减少自然因素对施工质量的影响,在总结和分析近年来该地区气候和环境状况的基础上,合理地安排施工期,以推进市政公用工程建设顺利进行。
        (二)加强各单位审核工作
        市政公用工程项目施工前,建设单位、施工单位、设计单位、监理单位应当对图纸、施工技术等进行审核,明确各单位管理职责,严格按照有关法律法规对合同、设计文件、有关技术标准进行检查,准确记录实际情况,对不合格部分进行责任追究,从而保证实际施工更加规范化,提高市政公用工程的整体质量。
        (三)加强成本管理
        市政公用工程施工要加强成本管理,分析施工过程中的人力资源和机械设备,整理项目各个阶段资金使用情况,合理分配资金,杜绝发生浪费现象[5]。成本管理不仅要控制整个项目施工的资金流动,还要提高管理人员的预算意识,确保预算结果的准确性。同时,建立健全的施工监督管理制度,避免人为疏忽造成资金损失。施工全过程包括前期规划、施工阶段、竣工阶段等都涉及成本控制管理,如材料设备报价、工程变更、合同索赔等,加强成本管理可以使市政公用工程施工顺利进行,同时保障施工质量。
        (四)建立健全的质量控制体系
        市政公用工程涉及多种市政公共设施,要切实提高施工质量,必须充分考虑工程实际情况,建立完善的施工质量控制体系,充分做好施工准备工作,明确质量管理职责。同时,管理部门应加强各部门之间的协调,把质量控制职责落实到施工的各个环节,确保质量控制体系的有效运行。此外,建立施工质量控制体系后,应根据具体施工进行优化,引进先进的质量管理技术,实时监控施工现场动态,以及工程进度、材料使用、资金流动情况,第一时间发现项目施工存在的问题,组织各部门进行研讨,制定有针对性的解决对策,最大限度地降低各施工环节的质量风险,以提高市政公用工程的施工质量。
        (五)提升施工人员操作水平
        在市政公用工程建设中,提高施工队伍的作业水平至关重要。因此,施工单位应加强施工人员对项目施工环境和具体施工技术的讲解,在技术交底工作完成后,才能组织施工人员进行现场作业。在施工人员作业中,应严格按施工规范进行操作,注意对隐蔽工程的质量控制。在一项施工环节完成时,应对施工质量进行检测,以满足设计和具体使用质量要求。
        结束语:
        综上所述,在市政公用工程项目施工阶段的质量控制工作中,相关人员应在对项目施工质量控制存在问题进行分析的基础上,从加强前期勘察工作、审核工作、成本管理等方面入手,建立健全的质量控制体系,提高施工人员的整体水平,促使施工人员严格按照施工方案和技术规范进行施工,有效提高市政公用工程项目的施工质量。
        参考文献:
        [1]万林鹏.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究[J].建材发展导向(上),2020,18(8):111.
        [2]钟明.市政公用工程施工阶段的质量控制与管理[J].新材料•新装饰,2020,2(16):164-165.
        [3]蒋美德.探讨浅析市政公用工程施工质量控制[J].中国战略新兴产业,2020,(4):230.
        [4]赵亮.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究[J].建筑•建材•装饰,2020,(10):146-147.
        [5]姜雪飞.市政公用工程施工质量控制措施研究[J].居业,2019,(9):166,169.
 
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