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摘要：近年来，社会经济的进步带动了建筑施工行业的发展，越来越多的新技术和新设备被应用到项目施工中，不仅提高了施工效率，而且为施工人员提供了便利。但是受各种因素的影响，市政工程施工管理水平一直未得到有效提升，严重限制了项目施工质量和效率的提高。对于市政项目来说，施工技术、施工设备、建设周期、成本预算等都会影响整个项目最终的施工水平。做好施工管理工作有利于保证技术、设备、材料、人员等得到最大化利用，确保在工期内安全、高质量地完成建设工作，从而获得良好的经济效益。
关键词：加强市政工程；施工管理提高；市政工程质量
引言
市政工程建设关乎国计民生的大计，是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响着市政工程建设的质量。所以，这就要求广大相关工作者积极创新施工管理模式，完善施工管理的体制机制，提高市政工程建设的有效性和高效性，使其更好地服务于社会大众。
1市政工程施工管理的概述
市政工程具有一定的复杂性，其施工管理主要指的是在实际施工的过程中，对各个环节进行全面监督和管理，在根本上减少安全隐患，提升施工的质量，确保市政工程可以按照合同规定完成建设目标。在市政工程建设中，工程项目往往具有公益性质，不管施工方案，又或者是整体设计，都需要与城乡规划、城市布局等相应适应。针对市政工程项目的经济效益、社会效益需要进行全面把握，针对具体的项目进行预见性优化，保证市政工程施工方案的可行性。相关职能部门应当履行自己的职能，发挥自身的管理、监督作用。在实际管理中，如果发现施工单位私自更改了施工方案，又或者存在违规操作行为，必须给予严肃处理。由于施工企业主要负责市政工程的施工、管理，因此必须做好质量、进度和安全等方面之间的管理工作，及时处理施工问题，严格把握施工质量。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1市政工程施工管理体制不够健全
近年来，我国各个地方的市政工程建设发展迅速，但施工现场管理仍然存在很多问题有待解决，其中最主要的问题就是许多施工单位没有建立健全的管理机制。市政工程缺乏完善的管理系统，导致施工管理工作内容紊乱，缺乏科学的引导，影响了施工管理的有效性。在实际市政工程项目建设过程中，部分建设企业管理人员不重视施工管理人员的分配状况。甚至由于管理系统紊乱、人员流动性大，一些无经验的人员混入施工现场，这些人通常不能及时发现和解决施工现场的问题，降低了施工管理工作的效率，给市政工程建设埋下了很大的安全隐患。
2.2相关人员综合素养低
在市政工程施工中，相关人员综合素养是影响市政工程施工管理效果的重要因素，在市政工程施工中涉及施工人员、管理人员、领导人员等，在施工人员方面，市政工程建设大多采用承包方式，这就导致施工单位难以准确掌握施工人员的综合素养，其中多数施工人员主要以拿固定工资作为主要观念，在实际工作中缺乏责任意识，经常出现偷工减料的情况。
2.3市政工程施工管理技术具有滞后性
市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题，在市政工程施工阶段需要铺设地下管道，尤其是在一些老城区内管道较为繁杂，并且在施工阶段需要使用大型器械，这些大型器械会导致断裂、变形，这些问题就加大了市政工程施工管理难度，传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况，所以当前需要在互联网时代下，加强市政工程管理技术的信息化建设，在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备，通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息，从而有效缓解管理人员的工作压力，提高现场的施工管理效果。
2.4市场管理不规范
现阶段市场规范化管理方案存在一系列问题，如市政工程在建设阶段，单位主要集中在当地行政主管部门、授权委托部门等，这些部门经常存在不执行合同管理制、项目法人制、招投标制等情况，甚至一些单位在工程开始施工时也未对施工与监理合同，还有些部门是在质检阶段才对施工许可证、质量监督手续进行补办，这些问题都体现出市场管理的不规范。
3市政工程施工管理质量的提升策略
3.1加强施工材料管理力度
在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求；对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量；在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作；安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。
3.2提高工作人员的综合素养
在进行市政工程施工中，首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训，在对施工人员进行培训过程中，需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等，市政施工流程。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等，在进行混凝土浇筑处理时，需要用清水对模板内侧进行清洗，与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净，还要考虑拆模顺序，一般情况下应该先将侧模拆除，然后再进行底模的拆卸，在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量，在进行混凝土浇筑阶段，需要对钢筋加强保护，合理选用混凝土粗集料的粒径，依据实际的施工情况，管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。设备操作要求中应该详细讲述使用设备的方法，并叮嘱操作人员严格按照操作流程进行执行，降低安全质量事故的发生风险。
3.3做好人员岗前培训
施工人员是市政工程的实施者和参建者，相关人员的职业素养水平直接影响整个市政项目的质量。为此，施工单位应做好施工人员的教育和培训工作，使其掌握更加丰富的知识和技能。建立培训考核制度，将考核结果和员工薪酬福利等联系起来，引导员工重视各类培训和考核。这样的方式可以有效提高建设单位内部人员的专业素养水平，持证上岗制度有利于减少项目施工中的问题。
3.4加强对施工图纸的审查
施工图纸是整个市政工程的灵魂，其中详细记录了施工成本投入、施工进度安排、工程量等，这就要求建设企业做好施工的前期准备，积极召开图纸审核大会，邀请工程设计师、施工图纸设计师、专家等技术人员，对施工图纸进行全方位的考量，最后敲定最优图纸，有效避免施工过程中临时修改图纸的现象。
结语
完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程质量。一方面，国家应该完善相关的法律法规，为市政工程施工管理提供法律保障，确保市政工程建设的规范性和合法性，为市政工程质量提供强有力的法律保障；另一方面，施工单位应该完善自身的施工管理体制，从施工准备、施工现场、施工监管等方面加大对市政工程的监管力度，从而保障市政工程可以按计划进行，提高市政工程建设的效率。
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