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摘要：建筑行业想要得到创新性的发展就需要进行不断的竞争，建筑行业在成为国家支柱性产业发展过程中，施工技术和施工现场管理水平都得到了质一般的飞跃，这也是建筑行业能够在竞争激烈的国内甚至国际市场中立于不败之地的重要因素。因此，建筑企业想要获得更加稳健的发展就需要强化施工现场的施工技术和施工现场管理水平。施工技术是企业竞争的重要指标，而现场管理则是强化发展的重要途径。需要从多方面加强项目的施工技术，强化现场管理，这样才能使得企业获得更加长远的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
前言：建筑项目在建设的过程中，很容易受到外界因素的影响导致项目质量受到影响，出现进度拖延，甚至是一项危险程度比较高的行业。项目的建设更是一环扣一环，其中任何一个环节出现了问题都会导致后期的项目受到影响。因此需要在项目建设前期制定一个完善的施工方案和进度计划，施工人员才具备基础的施工依据，使得建筑物的质量能够得到保障，加强对施工现场重点施工环节的管理。若是施工技术不完善，施工现场的管理水平不到位都会导致整个项目在后期的使用中出现问题，甚至会威胁人们的人身安全，导致为整个项目的付出的所有努力前功尽弃。
1. 工程概述
本建筑工程为某地区高层住宅房屋建筑项目，项目总建筑面积占地57万㎡，规划建设7栋高层、7栋小高层和5栋6层高的花园洋房，定位为本地区的高端改善项目。在项目的建设过程中，为了确保该项目的质量，符合项目的定位，满足当前地区的人居改善需求，需要在施工现场优化施工技术，强化施工现场的管理工作。在提升施工技术的基础上，需要将施工现场的管理工作落实在所有的施工工序，强化该项目的质量，实现该区域的人居品质升级，为企业在该地区的形象建立起到进一步的推动作用。
2.施工现场的管理原则
2.1经济效益
施工现场进行高效有序的管理是强化施工质量的关键和重要途径。在实际的建筑项目施工中，为了确保企业的利润收入和后期的使用安全，需要设置专门的施工现场管理人员来针对施工现场进行管理，管理的内容包括工程造价管理、施工技术管理和施工安全管理等等。施工企业需要加强对施工管理工作的重视度，将施工现场的管理工作放到与施工技术同样的地位去对待，加强对施工现场管理工作的成本投入，用有限的资金为整个企业创造出更多的利润收入。同时需要加强市场调研工作，行业和市场若是出现了变化能够及时掌握，在确保企业施工投入的同时加强对进度和质量的管控。
2.2标准化和规范化
为了建筑工程项目现场管理工作的顺利进行，需要加强对管理团队的重视，加强对管理团队的建设，优化团队体系，创新管理方式，建立一套完善的建筑工程项目管理体系，从而使得整个建筑工程项目的管理过程和手段更加地规范和标准。建筑工程项目涉及到的工序和施工技术比较复杂，存在着一定的变动性，因此需要在实际的施工过程中加强对施工进度的把控，避免出现施工进度延误的情况，使得整个项目能够按照规定的时间交付，规范化施工技术。
3.施工管理存在的问题
3.1技术问题
在实际的施工现场中常常会出现因为施工技术导致工程项目质量出现问题的情况。在设计的过程中由于很多的设计人员水平不足，导致设计图中的设计图纸存在着非常严重的漏洞和缺陷，同时在审核的过程中也存在着审核不严格不细致的问题，导致跟实际的施工存在着比较大的差异性，使得施工项目的质量不高甚至存在缺陷。其次就是不能准确的评估预算，在预算环节监督力度不足，给施工企业带来了比较不必要的成本支出。最终就是在施工过程中施工材料把控不严格，准备工作做得不足，基础工程的施工技术不完善，导致后期的施工受到了比较严重的影响。
3.2管理问题
施工现场管理也是导致工程项目质量出现问题的重要因素，在实际的工程项目管理过程中，很多管理人员不具备基础的管理有丝毫，无法按照规范的标准实施监管责任，更加没有一个完善的管理体制。个别的施工人员存在着不服从企业管理的情况，没有基础的岗位责任感，甚至不具备管理人员基础的理论知识和管理概念，对待施工现场存在的问题选择模式，导致工程安全问题和质量问题日益加剧。
4.常见的施工技术
4.1混凝土施工技术
混凝土施工技术是在施工现场非常常见的施工技术，多用于建筑主体和基础工程的建设中，也是施工现场必不可少的施工技术。在目前的房屋建设过程中大多是运用商用混凝土来进行房屋的建设，个别的项目中也会采取现浇混凝土和预制混凝土的方式来进行施工。而在框架结构的项目施工过程中，则是提前将混凝土的标准制定好，在施工过程中直接将混凝土运用到建筑物中，这样的方式能够使得建筑物结构组装更加的方便，施工人员的工作效率也更高。除了以上的混凝土施工技术，还有现浇混凝土施工技术，现浇混凝土施工技术则是在施工现场需要进行混凝土施工的过程中现场浇筑，使得建筑物外观能够得到更好的保护，同时延长建筑物的使用寿命。
4.2电气接地施工技术
随着时代的发展，建筑物的电气接电也是项目的重点建设工序，需要加强对建筑电气接地技术的重视。在进行建筑物的电路检查过程中，需要确保建筑物的电气通路闭合，而在一些大型建筑物的建设过程中，需要加强对建筑电气接地的把控。大型建筑在建设的过程中都是运用钢筋和混凝土这类的物质进行主体建设，具备一定的金属导电性，为了避免后续的使用过程中出现电气安全事故，保障人们的使用安全，需要在建设的过程中做好外地的连接工作，检测安全性，确保符合安全规范和标准。 例如，在进行建筑工程项目的电流接地施工过程中，电气接地技术人员应该严格的按照接地处理标准、综合建筑工程实况，运用科学合理的接地方式进行处理，确保电流接地的安全性，避免在后续的使用中出现安全隐患事故。
5.优化施工现场管理的措施
5.1完善管理体系
管理体系是管理团队开展工作的依据，因此需要企业建立一套完善的质量管理体系，在原有的企业管理体系上进行优化，确保将管理团队中的每个人都兼顾在内，将管理责任落实到每个人的身上，包括管理领导和基层管理人员。在发生问题时能够有迹可寻，也能够更好地定责，结合我国的相关内政策与法规，避免在是施工过程中出现问题影响项目建设。
5.2构建科学合理的施工组织规划
建筑项目的施工是环环相扣的，需要确保基础项目的质量才能使得后续项目的施工顺利进行，因此需要构建一个科学完善的施工组织规划，针对施工现场的实际情况进行探讨，对施工材料和施工技术进行把控，同时加强施工现场的材料管理，按照自身的功能和属性进行分类堆放，避免材料损坏带来的施工质量问题。
结语：
综上所述，在竞争日益激烈的建筑行业中加强施工技术的创新和强化施工现场的管理水平是提升企业竞争力的重要途径之一，需要在实际的施工过程中从多个角度进行优化，加强对施工技术管控，同时加强施工材料和工程造价的管理，创新施工技术，争取早日跟上国际先进水平，确保企业能够获得更加长远的发展。
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