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交通工程施工管理和质量控制分析范玉国

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：范玉国

[导读] 摘要：由于交通工程在建设的过程中涉及面较广，具有工程规模大、工期时间长等特点，所以加强做好交通工程施工管理与质量控制是确保交通工程建设质量优化的关键。

        身份证号码：3723231967****2711
        摘要：由于交通工程在建设的过程中涉及面较广，具有工程规模大、工期时间长等特点，所以加强做好交通工程施工管理与质量控制是确保交通工程建设质量优化的关键。文章主要分析讨论交通工程施工管理与质量控制的相关问题，希望为提高交通工程施工管理与质量控制水平发挥积极的作用。
        关键词：交通工程；施工管理；工程质量；质量控制；控制方法
        引言
        近年来，我国社会经济高速发展，对交通环境提出了更高的要求，加强交通项目建设是当前社会的首要任务之一。基于当前严峻的交通形势，在交通工程项目建设过程中，企业方面需要做好项目的管控，在实现项目建设经济性的同时，加强质量控制，利用优质的交通工程项目，推动我国社会经济的建设，减少交通事故的发生，为社会的整体发展作出积极地贡献。下文对此进行简要地阐述。
        1交通工程施工管理与质量控制的意义
        1.1促使交通工程的顺利进行
        交通工程是一项大型工程项目。在实际施工过程中，只有加强施工管理和质量控制，才能合理分配各种工程要素，保证各项施工活动的顺利进行，维护施工现场的秩序和安全，提高整个交通工程的施工效率和质量。施工管理与质量控制有着密切的关系，科学的施工管理活动可以为工程质量控制提供良好的前提条件。从交通工程施工的全过程来看，各个环节的施工质量对整个工程的质量有着决定性的影响，完善、科学的施工管理能够保证和促进交通工程的顺利进行。只有保证施工管理的有效性，才能降低各种施工安全事故的概率。
        1.2提高交通工程施工企业的管理能力
        在交通工程项目中，实施施工管理和质量控制是施工企业的关键任务。只有保证施工管理和质量控制的顺利实施，才能从根本上提高施工企业的综合管理能力，促进施工企业管理的现代化，促进企业的长远发展。和其他项目一样，交通工程也很复杂，涉及到施工和施工内容的很多方面。在施工管理和质量控制方面，必须对所有施工细节进行科学控制，以促进施工企业的可持续发展，增强竞争力。
        2.交通工程施工管理与质量控制的现状
        2.1交通工程施工设计的不合理
        设计方案是交通工程施工建设的重要依据，设计方案的合理性直接关系到交通工程建设的有序进行与使用安全。现阶段，在设计阶段有关单位或部门在进行现场勘查时不够细致，导致设计方案与实际情况有所偏差，造成设计方案不合理的疏漏，这样的疏漏轻则影响到交通工程建设的顺利进行，重则为交通工程建设埋下安全隐患，对工程质量造成影响。
        2.2交通工程施工管理与质量控制人员水平有待提高
        现阶段，我国交通工程施工管理与质量控制的水平难以显著提升，造成这一情况的原因复杂，人员素质问题是重要方面。一方面相关人员不具备良好责任意识，责任心的欠缺就无法驱动其投入更多的精力进行交通工程施工管理与质量控制，另一方面是与交通工程建设本身水平的提高相比，负责交通工程施工管理与质量控制的人员素质提升较慢，经验不足、专业不精、能力不强的问题凸显。
        2.3交通工程施工管理与质量控制不全面
        交通工程施工管理与质量控制的不全面问题集中体现在对基础工程施工的重视程度不足方面，比如基础工程当中的焊接、结构排列等问题看似微小，在整体的交通工程施工当中占比不高，但是其对后期交通工程使用的安全稳定性有直接影响，如果忽略了对其的施工管理与质量控制，很容易为交通工程建设埋下安全隐患。

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        3.交通工程施工管理与质量控制的方法
        3.1制定完善的管理制度
        在交通工程项目开展过程中，管理工作的主要作用就是对各种施工行为进行限制，消除各种不良因素对项目施工产生的影响，以此提升项目开展效果，打造优质的交通工程。为了充分发挥出施工管理的重要作用，达到质量控制的目标，企业方面需要从制度上入手，制定完善的管理制度，加强对人员的限制，推动施工管理工作的有效落实，实现交通工程建设效果的全方位提升。管理人员在对交通工程进行管控的过程中，要严格按照制度进行，抓住施工关键位置，对重点位置进行重点的检查，比如路基路面施工等，针对不同的施工班组，制定相应的责任，如果施工过程中出现问题，就需要找到相应的责任人进行问责处理，施工问题的负责人需要对施工问题进行返修处理，同时，管理人员要对其进行处罚，对相关管理人员做到职责落实到人，做到奖罚分明、张弛有度，有效地减少施工问题。
        3.2优化施工方案
        在前期准备工作完成后，管理人员需要着手制定项目施工方案，这项工作尤其重要。施工方案的合理性，会对交通工程产生综合性的影响，包括项目的施工品质、速度以及经济性，所以，管理人员需要重视这项工作，科学合理地制定施工方案，保证交通工程的顺利进行。方案的制定需要秉持质量先行和经济性原则，在保证项目品质的基础上，对各种施工细节进行优化，减少项目建设产生的经济费用。施工方案的设计需要具有一定的前瞻性，管理人员要积极地引入各种先进的施工技术，选择新型的工艺材料，达到提升交通工程建设效果的目的。对危险性较大、超过一定规模的施工要编制专项施工方案并专家论证。施工方案完成后，监理人员要对方案进行审核，确定方案的合理性。并且关键节点质量技术人员跟踪、监理履行好职责。为了进一步强化施工方案的设计效果，保证施工方案的重要作用可以得到充分发挥，管理人员可以利用BIM技术进行辅助设计，对各种新型工艺技术的合理性进行验证，在BIM技术的模拟作用下，方案的合理性可以得到显著提升。方案制定完成后，要组织工作人员进行技术交底，把施工方案中涉及到的各种工艺技术对工作人员进行讲解，保证工作人员可以掌握这些工艺技术的应用方式，达到质量控制的最终目的。
        3.3提升人员素养
        工作人员是交通工程项目施工的根本，对于交通工程来说，工作人员的个人能力直接决定了交通工程的施工效果，为了打造优质项目，工作人员的专业能力必须要得到保证。企业在选择施工班组时，一定要重点关注班组的综合能力，不能只关注人员的报价，企业可以适当地提升人员招收标准，对上岗人员进行考核。在人员班组敲定以后，要进行专业的上岗培训工作，培训内容包括责任意识的培训和专业技术的培训等方面，保证工作人员可以具备足够的工作能力，落实各种施工技术，打造优质的交通工程，形成完善的交通体系。
        3.4做好交通工程的质量验收工作
        交通工程的质量验收要在完工后即刻进行，要明确交通工程是确保运输与出行的重要的基础设施，为此特别是对于严实度、平整度等指标参数要进行着重检测，这是交通工程质量验收的重点内容。交通工程质量验收工作的进行，应建立精细化的体系模式，对验收部位、验收方法、验收标注、组织者等进行明确，提高验收的针对性、准确性，提高验收实施的效率。
        结束语
        综上所述，随着城市建设的不断深入，城市的交通系统亟待完善，为了构建完善的城市交通系统，给人们打造一个优质的城市交通环境，我国大力地开展交通工程建设。交通工程项目在建设的过程中，企业方面需要重点把控工程质量，交通工程的质量关系到了交通环境质量以及交通安全性。管理人员要抓住管理重心，强化人员素养，提升用人标准，制定完善的管理制度，对施工班组进行责任制管控，打造优质交通工程。
        参考文献：
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        [3]胡桂龙.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2018（48）：269-270.