市政工程施工管理的内容及对策论述朱学飞--中国期刊网

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市政工程施工管理的内容及对策论述朱学飞

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：朱学飞

[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，我国也越发的重视市政工程施工管理。

        南宁市基础工程总公司
        摘要：随着社会经济的不断发展，我国也越发的重视市政工程施工管理。城市规模越来越大，市政建设项目也随之增多，市政工程的施工质量对我国的发展至关重要，与人们日常生活息息相关，加强市政工程施工管理势在必行。现阶段，我国的市政工程施工管理还存在着许多的问题，这些问题影响了施工管理的效率，降低了施工的质量，必须采取一定的对策进行解决[1]。
        关键词：市政工程；施工管理；内容；对策
        前言：市政工程是城市化发展的基础设施建设，各种功能的建设可以满足人们的生活需求提高生活质量，改善人们的日常生活，必须控制市政工程项目的施工做好相关的管理才能帮助市政工程持续的发展。除此之外，市政工程还是城市化经济发展水平的衡量标准，从市政工程的施工中可以看出该地区政府的形象，想要从根本上加强市政工程建设施工管理就要从设计、施工等关键的环节下手，解决存在的问题提高管理水平。下文中，将主要针对市政工程施工管理的内容进行分析，以此来寻找合理的对策[2]。
        一、市政道路工程施工的特点
        （一）施工工期短
        市政道路工程可以有效的缓解紧张的交通状况，但是进行道路施工的路段通常是交通最为繁忙的路段，所以在施工的过程中会出现交通拥挤的情况。要想避免这种情况发生改善交通状况，为人们提供便利的出行，就要在施工前了解施工工期的特点。市政道路施工工期比较短，道路在施工时要提前办理好相关的市政道路施工手续，还要将施工地的旧建筑拆掉，对现场的情况以及天气状况进行考察，从多个角度分析能够保证后续工作的顺利开展[3]。
        （二）施工场地小
        市政道路施工的场地一般都比较小，道路宽度有约束施工道路是比较繁华的路段，在施工的过程中也会出现较多的车辆，交通会存在问题。必须缓解交通拥堵的情况与交通的管理部门进行交流，下达命令去减少施工期间出现人流量。管理人员可以利用多媒体的手段去通知公民，让公民了解前方的路况避开市政道路施工的路段。
        （三）施工地点受外界环境的影响
        市政道路施工现场没有太大的噪音，虽然施工的路段是繁忙的地段，但是施工产生的噪音不会影响居民的正常生活，但是施工现场的噪音也是需要施工人员重点关注的问题，还是要采取基本的防噪音措施。除此之外，市政道路施工中出现的水污染等问题也是需要重点防治的对象，在降雨量比较多的地区更要做好防治工作，避免因为施工发生水流污染。市政道路正在施工的过程中要处理好建筑垃圾，因为固体垃圾一旦被雨水冲刷就会出现水污染的情况。
        二、市政工程施工管理的内容
        （一）造价管理
        市政工程施工管理工作中的造价管理主要是指施工单位在施工的过程中控制每个阶段使用的资源，合理的使用资源进行配置控制工程建设的实际成本，管理的内容包含了工程施工中的实际材料费用、人工费等等，只要是施工期间产生的费用都在管理范围内。施工单位在市政工程实施时要优化资源的配置，发挥所有资源的最大价值，优化整体的施工工序，采用全新的施工技术还有材料等等降低成本的投入，在政府财政投资范围内为居民提供更高的生活质量。
        （二）进度管理
        市政工程施工管理中的进度管理至关重要，可以控制工程的进度，安排好每个施工阶段的生产活动、工序等等，然后将实际情况作为基础进行优化，规范的进度管理机制、专业的管理人员等等都可以工程进度进行有效的控制。施工单位在施工的过程中要将控制计划详细的分到每个环节、员工等，设置一下激励制度去激发员工的积极性，通过奖赏机制提高工作质量。

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        （三）质量管理
        市政工程施工质量关系后续工程使用情况以及社会效益与价值，施工企业建设市政工程项目时要建立相关的质量保障机制，才能提高工程的质量满足群众的城市需求，通过专业的质量管理制度对控制工程的建设。质量管理工作离不开专业的技术人员，技术人员一定要明确自己的责任，严格按照标准去控制施工材料质量，还要在现场实施巡检，管理好施工现场避免在施工的过程中因为材料问题阻碍进度，在巡检时一旦发现材料质量上的问题就要立刻上报，然后制定有效的解决方案去处理。
        （四）安全管理
        安全生产一直都是我国各个行业的施工原则，也是市政工程的管理核心。市政工程施工的环境具有一定程度的复杂性，如果发生安全事故就会损害施工人员、人民群众的生命健康，施工单位一定重视安全管理原则在施工前对工作人员进行安全教育培训，提高施工团队的安全的意识，将安全生产责任制落实到实际的施工中，才能保证安全管理的有效性避免安全事故的发生。
        三、市政工程施工管理工作的强化策略
        （一）严格控制材料质量
        施工材料是市政工程建设的基础，可以影响整个工程的质量，在工程施工前一定严格遵守设计的图纸进行相关的材料采购，从材料的规格、质量、性能等等进行全面的考察保证采购的材料符合施工的实际需求。在采购的过程中，要将材料的质量作为基础去控制经济成本，采购的材料一定要具有各项质量证书，使用前对其进行检查，如果发生检查出不合格的材料就不能进场。材料在进场后安排专员去进行管理。控制好材料的质量可以避免工程施工发生质量问题。
        （二）强化施工管理监督
        市政工程施工管理主要是通过相关的监督单位进行管理，监理监督可以保证工程施工的质量，在市政工程设计时就要将其加入管理体系。监理工程师在进行市政工程的监督时要有较高的责任意识，遵守工作原则检查好每一个工序还有细节，保证质量如果发现质量不符合标准要坚守自己的原则，不能审批通过，质量达到标准以后才能给予合格证明。市政施工企业还要选择检查人与监理单位一同完成检查工作，发现违规操作要及时的制止上报相关的部门，轻者可以通报批评严重就要进行惩罚。施工人员和相关的技术操作人员对施工仔细的检查，发现安全隐患要及时的进行处理防止问题扩大化，为市政工程施工奠定良好的基础。
        （三）提高工作人员的素质
        市政工程的施工管理离不开专业的人员，在实际操作的过程中对工作人员有着较高的要求，必须在拥有一定的工作经验与管理水平，管理人员的综合素养与能力可以直接影响工程的整体管理。在工作前一定要提高管理工作者的综合素养，可以对其进行的培训，深入了解施工的重点掌握相关的防范措施，将理论与实践相结合，保证工作的质量。政府也要利用指导性功能区成立专业的管理部门，采用有效的管理措施去培养高技能的人才，做好施工的管理工作。市政工程具有一定的特殊性，在实践的过程中可以引进一些先进的技术进行学习，安排经验丰富的管理人员去培训现有的工作者，了解工程中存在的安全隐患，可以根据实际情况去调整施工的环节，达到预期的管理效果。管理人员在管理的过程中要时刻更新管理观念，跟上时代的发展利用一些信息化手段，提高工作效率及时处理施工中出现的问题，保证管理质量的同时提高效率。
        结语
        根据综上所述可以得知，市政工程施工管理是工程的主要组成部分，是一项具有综合性的基础工作。市政施工管理能够直接影响市政工程工作与建筑工程事业的发展有直接的联系，其管理质量决定了群众的实际生活质量，相关的施工企业必须对其加以重视，做好相关工作增加市政工程施工管理力度，在发生困难时对其问题进行分析使用有效的处理措施，改进市政工程施工，合理的管理措施可以为市政工程建设提供保障，提高我国的整体经济水平。
        参考文献：
        [1]王志龙.市政工程施工管理的内容及管理方法[J].建筑工程技术与设计.2019，（3）：2706.
        [2]张红生.浅谈市政工程的施工管理[J].建筑工程技术与设计.2020，（31）：2485.
        [3]王猛.市政工程施工的管理与分析[J].建筑工程技术与设计.2020，（21）：2100.