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建筑工程造价的动态管理与控制分析吕宁霞

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：吕宁霞

[导读] 摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，在建设项目的建设过程中，初始建设成本的预算、建设过程中的材料使用以及合同的签订等，都是影响盈利能力的重要因素。

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        摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，在建设项目的建设过程中，初始建设成本的预算、建设过程中的材料使用以及合同的签订等，都是影响盈利能力的重要因素。传统的工程造价管理任务与各个管理环境并不紧密相关。因此，在管理过程中应用动态管理方案可以帮助企业从全局出发，更加有效地管理项目成本。这对于提高工程造价的科学合理性来说非常重要。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
        引言
        随着社会的不断发展和经济形势的改变，城市的建设速度逐渐加快，这就给我国建筑行业带来了巨大的冲击，使得整个建筑市场的竞争愈加激烈，而建筑企业在获得发展机遇的同时，面临着更大的挑战。建筑工程造价是影响建筑企业经济效益的重要因素，只有加强工程造价动态管理与控制，才能提升企业的综合实力。因此，本文阐述了建筑工程造价动态管理与控制的重要性，分析当前造价动态管控中存在的问题，并提出一些有效措施，希望可以帮助建筑工程得到进一步发展。
        1建筑工程造价动态管理与控制内涵
        建筑工程造价动态管理与控制主要指的是，在建筑工程施工过程中，开展各项活动都必须符合建筑工程相关设计要求，并且运用科学合理的方式进行建筑工程造价工作，从建筑工程的实际情况为主要出发点，进行统一协调，使得建筑工程造价动态管理与控制达到相关质量指标。工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。建筑施工过程中工程造价具有较大的变动性，工程动态管理与控制是为了保证建筑工程造价的合理性，预防造价变动对建筑工程质量与成本产生不利影响。
        2国内建筑工程在造价管控工作层面的现状解读
        造价是全部工程里面的关键构建支出，它有着几个关键特征：一是实践性；二是科学性；三是不确定性。它所涵盖的内容相当多样，重点有着下面几类：一是施工支出；二是安装支出；三是施工装置支出；四是其他支出。在市场自身价格出现波动的环境里面对它的造价实施相应的调整，在一定程度上减少对它的投资支出，以此来得到相对更好的效益；造价对应的动态管控工作连通了工程里面的全部工作流程：一是决策时期；二是设计时期；三是施工时期；四是竣工时期。在对造价实施动态管控的时候，需要强化对于造价产生影响的相关要素的管控程度，同时综合真是情况对它实施相对精准的调整，合理避免造价自身出现问题的可能。普遍情况下，它的造价通常会因为下面的因素产生影响：一是它的材料；二是相关人员的自身水平；三是价格波动等。在国内建筑领域逐步攀升的大环境里面，进行施工的材料、工艺以及模式等全部在持续出现着变化，所以在投入工作的过程里面，应当依照市场自身经济的波动情况应用相对精准的策略达成对于造价的动态管控，以此来合理提升工程自身对应的效益。
        3建筑工程造价的动态管理控制的策略
        3.1对施工造价重点控制
        在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质量、施工工期等等，上述元素会在施工环节中呈现互相转化，且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时，一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也是造价动态管理的一大重点。

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建筑企业应严格掌握项目内容的变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应由设计单位、施工单位以及监理三方代表的共同确认，在确认后方可进行变更。最后，对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视，它们能避免受现场签证的不严格因素影响，带来项目竣工之后的纠纷问题，避免工程造价受到影响。而在施工环节中，要保障造价动态管理控制的理想效果，便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。
        3.2构建先进的建筑工程造价动态化管理体系
        为了保证建筑工程造价动态管理控制的与时俱进，非常有必要构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，并以此为基础对造价管理人员的工程造价管理工作行为进行规范，保证建筑工程造价动态管理控制的目标得以实现。首先，对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后，推广限额设计，将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分布与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。
        3.3加强建筑施工材料管理
        在建筑工程施工过程中，材料费用支出占据的比例相对较大，通常情况下，材料费占据工程造价的60%～70%，材料价格波动以及材料的使用量对建筑工程造价的动态控制有着较大的影响，材料价格波动范围在合同约定的范围之外时，施工单位需要及时收集证据，提出索赔。在材料管理过程中，必须加强材料预算、采购、领用、签收以及使用等方面的管理工作，将材料的管理职责落实每个人身上。对于材料费达到一定额度或者国家规定应该采用招标方式采购材料的，分析比较价格、服务以及质量等多方面因素，择优选择。在施工材料使用过程中，应该严格遵守工程进度安排用量以及消耗等方面的要求，实施施工材料限额领制度，目的是预防施工材料浪费现象。
        3.4提高造价管理人员的综合素质
        在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员，这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等；反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
        结语
        总之，工程造价的管理人员需要从经济角度出发，并在施工前后严格控制人力资源成本和资源成本，以达到减少建设项目的成本，增加项目的利润目标。此外，还需要从技术角度出发，提高设计和施工技术水平，避免设计变更的风险。与此同时，根据项目的数量和工期，优化施工组织的计划，并严格控制权利、义务和合同要求，以确保项目的顺利进行。
        参考文献：
        ［1］李恒东，郝新．基于建筑工程造价的动态管理与控制分析［J］．绿色环保建材，2020，7（9）：155－156．
        ［2］孟艳艳．建筑工程造价的动态管理与控制探讨［J］．中国设备工程，2020，36（14）：234－235．
        ［3］张文华．建筑工程造价的动态管理与控制［J］．中华建设，2020，27（5）：146－147．