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高层房屋建筑工程技术管理要点探究李则勇

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李则勇

[导读] 摘要：近年来，随着城市化进程脚步的加快，高层房屋建筑已经越来越受到广大人们群众的热捧，它能够使有限的土地面积得到最大化的应用，所以如何做好高层房屋建筑工程技术管理是本文的重点，它能够有效的推动我国建筑行业的长远、稳定发展。

        广东信立工程项目管理有限公司广东阳江 529800
        摘要：近年来，随着城市化进程脚步的加快，高层房屋建筑已经越来越受到广大人们群众的热捧，它能够使有限的土地面积得到最大化的应用，所以如何做好高层房屋建筑工程技术管理是本文的重点，它能够有效的推动我国建筑行业的长远、稳定发展。
        关键词：高层建筑；建筑工程技术；施工特点
        高层房屋建筑在城市的发展过程中起到了关键性的作用，有效的缓解了人员居住困难问题，但是在此过程中对于高层建筑设计的科学性与布局的合理性则显得至关重要，必须要给予高度重视，故此本文主要从高层房屋建筑工程的施工特点以及当前所存在的问题以及要点等三个方面进行了阐述。
        1 高层房屋建筑工程的施工特点分析
        1.1 高层建筑结构复杂、施工危险性大
        一般来说，高层房屋建筑施工都是属于高空作业，所以在施工的过程中会存在着诸多的安全问题，要求对于材料以及设备的运输安全性和施工人员的安全防护工作必须要严格落实到位，同时高层建筑多为框架剪力墙结构或者是框架结构，这两种建筑结构十分复杂，对于各方面的要求都较高，除此之外，钢筋混凝土是高层房屋建筑中最为常用的原材料，由于钢筋和混凝土具有较强的依附性，所以在一定程度上决定着整个高层建筑的质量以及使用寿命。
        1.2 高层房屋建筑具有较高的基础设计要求
        稳定的根基是确保高层建筑得以顺利完工的前提条件，一般来说在开展高层建筑基础施工的过程中对于地基的要求都较高，尤其是高层建筑中地下室的存在，对于地基的深度要求更高，必须要高于5米而且随着高层建筑层数的增加其地基的深度也将越来越深，所以在开展高层房屋建筑工程施工之前需要对地基因素予以充分的考虑，做好前期的勘察工作，使其能够满足高层房屋建筑的相关需求。
        2 高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题
        2.1 技术难度增加
        高层建筑具有施工工序复杂、规模大且施工周期长等特点，所以给施工增加了一定的难度，同时也带来了很多的安全隐患，然而在实际的施工中由于部分施工单位只是一味的重视工程的质量与进度，而对其安全性容易忽视，并且在技术管理方面也存在着许多问题，以至于问题频繁发生，最终不仅对整个项目建设的施工进度造成影响，而且还有可能会引发不必要的安全事故产生，从而对企业的整体形象造成了不良的影响。
        2.2 管理体制不健全
        管理体制缺乏健全也是当前高层房屋建筑工程施工中普遍存在的问题，所以需要结合项目的实际情况制定出切实可行的技术管理方案，与此同时，现场设备材料使用等各方面的管理协调不科学，现场施工管理效率低下等诸如此类的问题，除此之外，部分管理人员由于未能严格依照管理制度来开展工作以至于技术管理流于形式化，给施工增加了一定的难度。
        2.3 管理意识薄弱
        由于管理人员的综合素质水平较为低下求管理意识还有待提高，导致在建筑施工方面中所引进的先进技术无法充分的发挥出其应有的作用，以至于在实际的工作中存在着诸多的问题，同时加之管理人员数量匮乏难以深入且全面地开展施工技术管理工作，使得施工技术管理水平无法得到有效的提升。
        3 高层房屋建筑工程技术管理要点分析
        3.1 完善管理机制，优化管理体系
        当前的重要工作是不断完善管理机制，优化管理体系，并以此来构建合理化的管理组织，建立健全完善的责任机制，将具体的事项落到实处，对于每个部门的工作职责要予以明确化，提高各员工的工作积极性，与此同时，将应急方案以及预警机制予以完善化，以便管理人员能够更好的开展各项工作，从而有效的避免了安全隐患问题的产生，降低了企业的经济损失，并在一定程度上提高了房屋建筑工程的整体质量，下图1位高层房屋建筑施工管理组织流程图。
        3.2 加强材料监管
        材料的质量在一定程度上决定了高层房屋建筑工程的质量，需要加强重视对材料的监管，确保材料质量能够符合标准要求，由于在高层房屋建筑工程施工中每个环节所需要的材料以及设备都会有所不同，所以需要做好对材料的分类工作，每次领用的材料要做好登记，以确保材料的正常供应，在采购原材料前需要对市场进行充分的调研，明确自身需求的情况下来选择性价比较高的材料，并做好后期的储存工作。

        图 1 高层建筑施工管理组织流程
        3.3 重视现场施工技术的管理
        作为管理人员需要将各项管理规定落到实处，并对有关技术人员做好交底工作，确保技术人员能够明确和正确使用施工技术和施工工艺，并根据具体施工技术来制定出行之有效的管理方案，同时对于管理方案的合理性以及有效性要给予高度重视，另外，在高层房屋建筑工程施工中各个部门之间务必要强化沟通，相互配合，严格依照施工进度来开展各项工作，确保施工工艺的高效落实，一旦施工过程中存在问题要及时的进行解决，减少施工误差。
        3.4 引进现代化和信息化的管理手段
        近年来，随着社会的快速化发展，对于建筑工程也提出了越来越多的要求，而作为建筑企业应该要提高自身的管理意识，同时积极引进现代化的信息管理手段，不断提高施工技术管理水平，在此过程中可以借助于信息化技术手段来对整个施工过程进行监管并将有关的画面传输至总控制中心，除此之外，还可以高效的建立起预警机制，实现预警系统和施工技术的有效结合，一旦施工过程中发生问题时可以及时的对有关施工人员及管理人员发出预警，这种方式对于提高工程质量十分有益，同时企业需要对信息技术给予高度重视，在技术管理中引进现代化管理手段，及时掌握最新的技术管理信息和管理方法，提高管理水平。
        4 结束语
        综上所述，通过对本文的分析，由于高层房屋建筑工程施工是一项十分复杂且周期性较长的工程，对于各方面的要求也较高，所以需要施工企业给予高度重视并且强化管理，积极引进先进的施工技术以及管理方式，同时也要加强对材料的监管，只有这样才能给进一步的提高房屋建筑工程的整体质量，才能够更好的促进建筑行业的进一步发展。
        参考文献：
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        [2]陈建昌.高层建筑工程施工中地基处理技术要点分析[J].科技创新与应用，2020（22）：147-148.
        [3]万家亮.高层房屋建筑施工的特点及技术要点[J].住宅与房地产，2020（26）：167-168.