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影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨邢益义

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：邢益义

[导读] 摘要：建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。

        广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林 541003
        摘要：建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建筑企业需要高度重视。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。本文主要针对影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略进行简要分析。
        关键词：建筑工程；造价超预算；因素；控制策略
        1开展建筑工程预算控制的意义
        开展工程预算编制，能够帮助项目建设人员明确项目的工作内容和范围，避免出现因为内容不明确导致设计方案出现差异等问题，这些问题在项目开展过程中如果没有得到及时的解决，很容易引起相关的纠纷，并对项目的工程造价产生重要的影响。在工程项目开展之前，技术人员提前开展工程预算的编制能够提前发现项目中存在的问题，并对这些问题展开全面的研究分析，找到针对性的解决方案。这样一来，能够有效避免工程项目出现返工和重修等现象。需要指出的是，设计方案的变更往往会导致建设成本的增加，只有提前发现工程项目问题，才能保障工程项目的顺利开展，从而有效防止出现工程造价超预算现象的发生，管理人员也能够更好地控制项目投资。
        1.2建筑工程进行造价超预算控制的重要性
        在我国建筑工程的建设施工过程中，通过科学有效的造价预算管理模式，可以提高建筑工程项目投资过程中的准确性，这有助于施工企业构建出一个科学合理的工程造价管控体系，为企业的发展带来一定的助推作用。在建筑工程施工中，施工方进行工程造价预算管理可以为工程施工带来以下3点作用：
        第1点，在建筑工程施工中通过工程造价预算管理，能有效地提高建筑工程施工中的施工效率，同时通过工程造价预算管理可以在造价控制过程中，及时发现工程施工环节中出现的相应问题，这样也可以尽量避免工程施工中出现资金浪费的现象；第2点，通过工程造价预算控制，可以提升企业在经营过程中的盈利水平，将企业在工程投资中的资金发挥出最大的作用，为企业带来良性的发展；第3点，通过工程作战预算控制管理，可以为企业的工程实践提供良好的方向，确保企业朝着科学化规范化的道路发展，尽量避免企业在工程项目施工过程中出现盲目建设等行为。
        2超预算原因分析
        2.1工程预算人员能力与实际工作要求不符，还有待提升
        在现实工作中，造价人员的个人素养可以被看作是影响造价控制水平的主要因素。工程造价受预算人员能力的影响较大，如果人员的能力不足，缺乏相关意识，那么就会极大限度增加超预算的可能性，导致经济效益无法保障。为了满足造价预算需求，作为工程造价预算人员，需要从思想上转变认识，看重自身工作，既要掌握先进的造价技术与造价管理理念，又要具有专业素养，强化责任意识，全面了解工程参数，提升编制的精准性。但是从现状来看，许多人对工程造价认识不足，存在理解上的偏差，存在人员能力和岗位真实需求不匹配的情况。

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        2.2建筑工程中预算管理监管力度不足
        在建筑工程进行预算工作管理的过程，建筑工程施工中的各个环节都与工程造价预算具有一定的联系。因此，在建筑工程施工中施工方需要加强施工现场的监理工作，但当前我国建筑工程在施工现场的监理工作还存在着一定的问题，部分工程监督管理人员在工作过程中并没有恪守兢兢业业的工作精神，对建筑工程施工中提出来的一些问题没有进行有效的解决，抱着得过且过的工作心态，导致工程在施工后期审核不过关，出现大量的工程返工现象，造成建筑工程造价超预算的问题。
        3建筑工程超预算的控制策略
        3.1密切关注施工材料的价格信息
        在施工过程中为了有效地控制工程造价超预算，造价人员在工作过程中需要密切关注施工材料的价格信息，并结合工程项目的施工进度，逐步的优化工程预算方案，从而增强工程造价超预算的实效性和针对性。对于大型施工项目来说，在建设过程中往往使用了很多材料，这从某种程度上也增加了超预算控制的难度。为了解决这个问题，项目管理人员需要结合现场的材料消耗情况，及时对相关工作进行有效地调整，避免出现工程造价超预算的现象。
        3.2强化不同环节的造价控制
        目前很多造价人员在工作过程中未能重视工程开展阶段，在这些阶段往往很容易出现资源的浪费，从而使得工程项目出现超预算。此外，对于建筑工程施工来说，造价人员需要明确合同中的内容，并在工作过程中将这些内容进行逐一的落实，并在核心环节展开有效地控制。譬如说在现场签证时，需要结合合同内容并在经济层面展开针对性的强化。也可以根据项目的需求组建专业的人员对预算环节和施工环节展开有效的监督，这样才能够正常计量价格费用，并对结算程度展开有效地控制，防止出现过度支付等问题。如果技术人员在监督过程中发生存在上述问题，需要在第一时间向上级部门进行报告反映，并研究制定出有效地解决对策，从而有效的降低造价损失。
        3.3严格控制建筑工程的设计变更情况
        在建筑工程施工中，施工方需要严格的控制工程设计的变更情况。首先施工方需要在施工之前，安排技术人员对整个建筑工程项目进行全面的分析，并对后期工程造价预算过程中可能会出现的变更情况进行及时的解决。然后施工方需要控制好建筑工程施工中各个环节的预算支出问题，进一步的提高工程造价预算管理的质量。
        4结束语
        综上所述，对于工程造价超预算控制来说，需要综合考量多种影响因素，既要重视市场价格因素，还需要增强造价人员的职业素养和专业能力，对市场信息展开有效地预测，结合企业的发展实际展开科学合理的预算编制，增强工程造价的针对性和合理性，为建筑企业的创新发展提供源源不断的内生动力，并促进建筑行业的繁荣和发展。
        参考文献：
        [1]建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析[J].王改玲.中国建筑金属结构.2020（11）
        [2]试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].杨扬.地产.2019（23）
        [3]影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施[J].张奕璘.居舍.2019（30）
        [4]建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].孙艳梅.现代物业（中旬刊）.2019（09）