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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义邱实

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：邱实

[导读] 摘要：近年来，随着城市化进程加快，建筑行业取得了长足的发展。

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        摘要：近年来，随着城市化进程加快，建筑行业取得了长足的发展。建筑工程管理全过程工程造价包括实现建筑工程精细化管理，进行成本控制、编制预算，预测各个风险因素并提前预防，实现整个工程实施各环节风险可控，避免出现粗放式工程管理导致造价失控等问题。科学有效地对施工设计、正式施工及竣工等全环节、全过程管控，能够在最大限度上减少工程预算失控风险，节省资源，构建节约型社会。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
        引言
        建筑工程造价控制从建筑伊始到建筑工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制，将整个建筑项目视为一个整体，在整个建筑过程中注重过程而不是节点的把控，运用先进的工程管理技术，通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工，及时应对各种可变的影响因素，以达到资金的效益最大化。
        1全过程造价控制模式在建筑项目中应用的意义
        建筑工程项目规模庞大，结构复杂，资金占用率高，而且需要经历很长的时间跨度才能完成，在传统的造价控制模式中，很难全面考虑资金影响因素，造价超预算的情况频繁发生，产生了大量的资金浪费，对建筑企业的发展非常不利。全过程造价控制模式的应用，有效地弥补了传统造价控制模式中存在的片面性的缺陷，对资金的使用进行精准的把控，从而减少资金使用过程中产生的不良影响。全过程造价控制模式起到的最大作用就是在不影响建筑工程项目质量的前提下，保证在合理范围内资金投入最小化，大幅度提升企业的收益，降低工程项目的实际造价，避免造价超预算问题的发生。近年来，随着建筑企业的增加，企业越发关注建筑成本，全过程造价控制就是基于这种行业背景而出现的一种全面性的造价控制模式。利用这种造价控制模式，并不会对建筑项目的功能和质量产生任何的影响，而且可能会提升建筑项目的功能性作用，在资源的利用上实现最大化，减少各种资源的浪费。现阶段，全过程造价控制模式已经在我国的建筑领域中得到了广泛的应用，对于行业的发展具有重要意义。
        2建筑工程管理中全过程造价控制措施
        2.1决策阶段的造价控制和动态管理
        对建筑工程项目的投资决策进行控制，是指在建筑工程项目的前期阶段，对其可行性进行初步研究，并对建筑工程项目建议书和投资预算进行编制，从技术层面对项目的可靠性和现实性进行论证，从财务层面论证项目能否实现盈利，并对建筑工程项目涉及的环境影响和社会、经济等效益因素，实施科学有效的综合评价和具体分析，从抗风险能力的层面对建筑工程项目进行评估，据此增强建筑工程项目投资决策的科学性。造价单位要灵活运用多种技术与管理手段，着眼于经济效益，为业主精心筛选建设方案。对建筑工程开展项目可研之初，应加强市场调查，做出科学的分析与预测，科学拟定相关经济指标，并比较多种方案，从中选出投资效益最佳的方案，据此为项目决策的良好开展奠定坚实的基础。在该阶段，造价工程师要加强以下工作：对造价估算进行初步编制，对拟建建筑工程项目实施科学的投资估算，并分析建筑工程项目存在的风险、资金筹措能力等因素，从经济层面为业主提供协作，形成具有较强准确性和科学性的投资决策。
        2.2完善成本控制环节，健全财务管理体系
        首先，公司要将日常财务管理工作落实到位，增强财务管理人员的责任心和管理意识，为提升财务管理质量奠定基础。企业要组织财务管理人才参与专业业务培训，注重提升财务管理人员的综合能力，通过完善企业资金管理环节，实施科学合理的融资规划，让企业资本结构得到科学调整，切实提升企业资金利用率。与此同时，要针对成本控制构建专门监督部门，加大对成本控制的审查，严厉打击违法违规问题。

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其次，全面统计各个会计主体的财务数据，制定科学合理的会计科目，将会计核算和全面预算体系有效结合起来，针对各个预算主体构建健全的成本管理核算机制，为企业管理者制定经营决策提供可行性参考依据。
        2.3规划与设计项目管理
        由于一些重要建设工程中所涉及的工作领域也越来越多，这给建设工程造价审核工作带来了一定的困难，相关工作人员在进行建设工程造价审核工作时，审核人员的综合素质和审核工作质量两者之间有着密不可分的联系，此外，再进行审核工作之前，审核人员的专业技术能力必须要符合相关的工作要求，才能让审核工作顺利的进行下去。就目前而言，相关的审核人员的专业技术和工作能力严重不达标，这些审核人员在资金的运用上没有长远的目光，在进行审核工作时，没有对市场的经济情况进行详细的分析。特别是对一些集成化工程中的各项造价了解的程度不够，咨询公司的工作人员没有进行过相关的专业技术知识的培训，在工作时所用到的数据没有及时的更新，不了解市场中的主流的变化，从而给建设工程项目的造价咨询工作方面带来了困难，使规划与设计内容混乱。建设工程项目规划与设计管理主要是为了能够及时的在设计阶段发现项目中存在的问题，从而解决问题，避免在施工阶段进行的时候出现许多设计都要变动的情况。
        2.4优化施工环节的造价控制
        第一，在综合分析各要素后，选择最为适宜的工程承包方和监理单位。建筑企业要依据工程建设要求及实际情况，对工程承包企业的资质及能力进行全面分析，选择最为适宜的工程承包企业，切实保障施工进度及施工质量，为减低工程造价成本奠定基础。开发商在选择监理单位时，可以运用公开招标的方式，选择能力过硬、资质过关的建设单位，为科学控制工程成本做好准备工作。第二，清楚承包合同内的相关内容。承包方在签订合同时，要对市场变化情况进行全面分析，进一步细分施工环节的权责范围，科学运用法律形式，让影响工程造价和施工进度的因素得到有效控制，确保各方将相关责任落实到位。为防止在施工环节产生索赔或纠纷，必须制定科学有效的应急对策。第三，明确材料设备价格。在建筑工程项目建设中，需要使用大量材料设备，在此环节花费的资金相对较高。在控制工程成本时，必须关注材料设备的市场价格，对市场波动情况有清楚明确的认识，制定科学合理的材料采购方案，并加大对材料设备的审核力度。
        2.5项目竣工阶段的造价控制
        对于已竣工的工程，所涉造价控制的主要项目是核对所有工程中的数据，进一步确认工程修建中所有数据的真实性和精准性，特别是成本的数据，应进一步精细核对。同时还应对工程中档案资料内容的真实性予以进一步确认，注重相关审核活动的开展，切实保证工程造价过程的现实性和精细性。另外，建材总需求量也属于工程竣工造价控制中的一个基本项目，专业人员应当根据施工绘图，统计建材需求量。应做出重点强调的是，在建筑需求量统计环节，应调研施工方案的变更与否，如若变更，应当将变更过程数据归属到统计环节，确保工程建筑总需求量统计的真实性和全面性。
        结语
        在当今建设市场激烈竞争的环境下，相关的建设企业必须要对自身的造价审核工作的控制和管理力度进行加强。在目前的建设工程施工过程中，工程造价审核不仅是工程建设的关键内容，同时也会对相关企业的经济收益造成影响，如果在审核环节中出现问题，可能会对相关的建设企业或单位造成资金上的浪费和损失。在经济发展迅速的现在，建设工程企业要在保证工程质量稳步提升的同时，对建设的造价审核管理工作进行重视，加强对审核工作的控制和管理，从而增加自身企业在市场中的市场竞争力。
        参考文献：
        [1]黄荣荣.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].价值工程，2018（5）.
        [2]刘安.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].住宅与房地产，2018（3）.
        [3]李倩楠.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].建材与装饰，2018（1）.