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装配式建筑工程管理的影响因素浅析宋丽敏

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：宋丽敏

[导读] 摘要：装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。

        安徽徽铭建筑工程有限公司安徽省阜阳市 236000
        摘要：装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。和传统施工工艺相比，装配式建筑具有施工便捷、无污染、成本低等优势，但在工程实践中，工程管理影响因素较多，难以有效控制，降低了装配式建筑工程质量与效益，因此需要加强管理。
        关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素
        引言
        当下，装配式建筑工程施工整体建设项目逐渐增多。在日常施工环节，应不断重视对装配式建筑施工技术的改进，不断降低工程施工成本。当前技术人员应重视对工程管理影响因素的探讨，不断提高装配式建筑施工的安全性。
        1装配式建筑的特点
        1.1建筑构件生产标准化，生产速度快，技术含量高
        装配式建筑采用机械化生产方式，大量的构件均由流水线车间生产出厂，采用标准化生产方式，可同时成批量制造多个不同的构件种类，在提高生产效率的同时也可以有效降低构件成本。预制件在出厂后被运输到施工地点进行统一装配，工期较短，工程整体进度较快。但由于装配式建筑含有大量装配工程，技术较为复杂，因此对建筑技术水平要求相应较高。
        1.2机械化生产，有效降低劳动力成本
        装配式建筑将对劳动力的需求降到了最低，在装配构件的生产过程中，主要依靠自动化技术车间进行流水线作业，对劳动力的需求很小。构件的装配则大部分采取大型机械设备，工作人员主要起操作设备并控制作业进度的作用。装配式建筑只需要少量工人就可以拉起一条作业线进行施工，几乎全机械化的生产方式极大地解放了劳动力，这有利于全面提高我国工业化水平。
        2装配式建筑工程管理的影响因素
        当前装配式施工工程管理中，技术人员应该重视自身能力的提升，对于现阶段影响建筑工程施工的影响因素进行科学分析，以便于技术人员能寻找到合适的解决对策，不断提高工程施工质量。首先，在建筑工程设计阶段，技术人员应该重视对于整体建筑科学性的研究，以便于建立合适的应对体系，逐步提升当前建筑工程管理工作质量，在整体设计环节，技术人员应该提高重视，不断提高自身能力。其次，当前技术人员还应该重视对建筑施工的有效审查，逐步提高施工人员责任意识，在工程施工环节，严格按照施工工艺的要求，逐步提升当前工程施工的负面影响。最后，当前建筑工程施工人员，应该重视对现阶段管理工作的有效主导，制定合适的管理机制，逐步提高当前工作人员工作效率，确保当前施工能够如期交付。简而言之，当前装配式建筑工程管理中，存在三大要素，对于现阶段工程施工的影响较大，这三种不同的因素分别是项目设计要素、人员素质要素与管理模式要素。
        3装配式建筑工程管理的对策
        3.1管理措施
        基于装配式建筑工程管理的影响因素，施工单位应采取针对性措施，加强控制，提高工程管理水平，切实发挥装配式建筑优势。第一，创新管理理念。为保障各个工序与单位的协调配合，结合生产加工周期、工程工期、安装时间等因素，以倒排方式进行设备、材料采购计划的制定，并结合工程施工要求，事前设定加工周期长的设备的技术参数，如电梯、锅炉、舞台机械等，提高生产加工因素管控效果，保障设备、材料按期进场，实现采购环节与生产环节、工厂构件生产与现场构件拼装的同步进行，强化进度管理成效，使工程按期完工。第二，引进先进技术。

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施工单位引进BIM技术，为工程协同设计与协同管理提供技术支持，构建BIM模型，利用BIM软件的可视化、模拟化功能，评估协同设计的可行性、合理性及经济性，选出最优设计方案，为后续工程施工与管理提供有效指导；利用BIM软件的共享特征，为设计、生产、施工等部门沟通提供便利，提高工程管理信息化水平，为不同工序的并行施工奠定基础。第三，加强人员培训。基于BIM的模拟化功能，施工单位进行工程施工过程的模拟，组织工程管理人员根据施工模拟过程，分析装配式建筑施工中存在的不足，事前制定管理方案，规避施工问题，协调工程的质量、成本及进度。
        3.2重视整体建筑设计的合理性提升
        当前建筑施工人员应该重视整体项目设计，将装配式建筑施工有效应用于整体项目设计工作中。技术人员借助BIM技术的强大性能，在施工设计环节，将施工图纸进行建模仿真，重视对工程技术的有效应用，不断提高当前工程施工质量。设计人员能够借助BIM技术的可视化窗口，有效降低建筑工程设计难度。现阶段技术人员应该关注整体设计阶段存在的问题，重视对图纸的调整，以便于工程施工阶段，施工人员能够按照施工图纸的需求，圆满完成建筑工程施工。例如：某高层建筑设计环节，技术人员重视对整体建筑管线的布设，将用于给排水管道与暖通设备的管道进行合理布局，综合提升整体建筑物性能。现阶段技术人员应该重视自身能力的提升，有效发挥自身重要作用，通过该软件的验证，可以发现管线布置中存在的问题，对问题区域进行更正，逐步提升当前工程施工质量。
        3.3国家与高校相联合，培养高素质专业人才
        高校建筑专业的学生是我国建筑行业未来的新鲜血液，对装配式建筑的发展能起到强大的推进作用。高校应将装配式建筑理论和实践引入课堂，增加研究装配式建筑的相关课题。高校也应在做好安全防护措施的前提下带领建筑专业学生参观装配式施工现场，使学生直观感受装配式建筑的优势，在培养学生对装配式建筑的兴趣的同时提高其实践能力，将学生打造成理论与实践并重的技术性人才。建筑企业内部也应定期对员工进行专业技能培训，并鼓励员工开展现代化技术研究，对表现突出或发明新技术的优秀员工予以适当物质奖励，以提高员工专业素质和生产积极性，培育出一支具有优秀装配能力的施工队伍。
        3.4制定符合企业需求的管理模式
        现阶段建筑施工单位应该重视对市场的研究工作，逐步提升当前经济发展质量，使用先进的技术设备，从而提高工程施工效率。并且企业管理人员结合现阶段施工现状，重视对管理模式的调整，以便于发挥自身重要作用，按照当前建筑施工要求，完成装配式建筑施工工作。目前，企业管理人员应该做到与时俱进，重视对行业领先的施工技术企业学习，关注企业内部管理中存在的问题，制定合适的应对措施，逐步提高经济发展质量，保障当前企业高速发展。近几年，装配式建筑施工有利于提高企业的经济效益与社会效益，企业管理层工作人员应该重视对于现阶段工程施工的改进，逐步提升当前施工技术质量，改变以往传统的管理模式，适应现阶段社会发展的需求。随着国家政策的调整与整体建筑行业的内部变化，施工单位应该重视装配式建筑施工的有效应用，推动当前企业自身发展，逐步完善现有的管理理念，提升企业综合性能。现阶段工程施工管理中，重视对于现阶段企业管理模式的改变，不断提升当前企业经济效益，以便于装配式建筑施工能够有效开展，从而提升企业经济发展质量，借助合理的管理模式，增强企业核心竞争力。
        结束语
        综上所述，装配式建筑工程管理的影响因素包括设计、生产、协同与人员四项。通过本文的分析，施工单位应从多方面措施出发，妥善处理装配式建筑工程管理的影响因素，实现装配式建筑工程的规范有序建设，以能进一步推广装配式建筑。
        参考文献：
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