试论建筑工程造价管理存在的问题及对策王学秀1 --中国期刊网

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试论建筑工程造价管理存在的问题及对策王学秀1

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王学秀1 李冬云2

[导读] 摘要：我国整体建筑设计经历了长时间的变化，已经逐步从传统设计转变为现阶段的高楼大厦。

        1. 身份证号码： 3706871984****0069
        2. 身份证号码： 3715241985****0281
        摘要：我国整体建筑设计经历了长时间的变化，已经逐步从传统设计转变为现阶段的高楼大厦。很多建筑工程企业都是通过合理管控工程造价的方式，对施工建设成本进行管控，在保证施工建设质量的基础上，使建筑工程项目价值实现最大化。本文从建筑工程造价管理的意义与影响因素入手，围绕建筑工程造价管理工作现状展开阐述，针对如何高效解决建筑工程造价管理存在的问题进行全面探讨。
        关键词：建筑工程；造价管理问题；解决措施
        引言
        城市化进程不断加快，我国建筑工程行业迅猛发展。在建筑工程企业经营发展的过程中，主要就是通过正确开展工程造价管理工作的方式，对整体经济效益进行管控；通过不断完善建筑工程造价管理机制、优化监管流程等方式，全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。
        1.我国建筑工程造价的发展现状
        建筑工程造价管理工作能够科学、合理地分配人力、物力与财力资源，有利于解决投资供需方面的矛盾。通常情况下，建筑工程造价的费用非常高。这是由于不少建筑工程的工作量比较大，周期也比较长，造价与其他行业相比更高。这给社会的进步与人们的生活带来重大影响。在建筑工程施工的过程中，工程在结构、装饰等方面的要求是不同的，导致工程的内容与一些实物特征存在差异，同一种类的工程造价也存在较大的差异。另外，工程造价自身具有一定的动态性。整个建筑工程都需要经历较长时间的建设，并且制定的工程计划，也会被工程造价影响，存在很多不确定的因素，尤其是在建筑材料、设备方面，价格是不稳定的。
        2建筑工程造价管理存在的主要问题
        2.1工程变更现象频繁发
        建设项目施工是一项非常复杂的工作，施工所需的时间通常非常的多，并且此过程中往往会存在许多不确定的因素。因此，一些建设项目在施工过程中可能会发生一些变化，当项目早期开发的时候，在构建过程中有多种因素无法准确预测和考虑各种条件。在建设项目建设的过程中，项目与实际施工情况存在一些不一致之处。因此，需要根据实际情况和施工情况进行相应的修改，当项目出现更改时，也会对成本进行管理产生一定程度的影响，控制成本将会变得更加的困难。施工现场的实际自然环境因素对施工的影响也很大，因为天气是无法准确预测的，从而增加了施工期间的波动性，因此，有必要改变施工计划。
        2.2我国现行造价管理模式落后
        大型建筑项目的建设特点包括有：交付周期长，需要花费大量的时间来投资和管理项目的资金等，在设施建设期间发生的紧急情况也可能会使管理建筑公司成本的任务变得更加的复杂，选择一个完善而科学的管理系统可以减少在合理的时间内管理建筑公司成本的潜在错误。但是，中国建筑业成本控制的发展仍处于起步阶段，相关的建筑公司没有一个管理良好的通用成本管理模型，参与建设工程项目的承包商和主管对项目资金的流动也没有足够有效的进行控制。建筑单位缺乏专业的成本管理人员，这也是建设项目缺乏整体成本管理能力的一个重要的原因。精力大多都集中在管理施工的进度以及项目质量和安全上，这样就会导致用在成本管理上的时间非常的少。
        2.3造价管理方面的人员能力欠缺
        当前，我国十分关注建筑工程的造价管理工作，从事工程造价管理的人员在持续增加。但是我国真正具备工程造价师资格的人才依然比较少。大多数的从业人员都不够专业，高级管理人才和专业能力强的人员比较少。尽管人员增加了，但是整体的素质比较低。另外，当前我国出现了不少工程造价管理方面的培训机构，其主要目的在于培养更多专业的人才。然而，这种培训机构安排的课程内容都比较单一，大部分是依赖套定额与单价的方式来完成编制与审核预结算的任务。在工程造价管理方面的其他重要内容涉及比较少。

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这种情况会导致参与培训的人员知识储备不够，综合素质较低，进而导致具体工程造价质量降低，无法有效地控制工程造价。
        3.加强建筑工程造价管理的对策分析
        3.1建立健全工程造价管理机制
        首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对建筑工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。
        3.2优化造价管理结构
        建筑工程施工企业为了能够实现优化造价管理结构的目标，就要在实际开展造价管理工作期间，加强各个施工管理环节之间的联系，使工程投资、工程设计、施工建设部门之间积极沟通，对相应问题进行全面探讨，形成具有科学性的造价管理方案。如果各个施工管理环节长时间脱节，就会无法掌控建筑工程造价体系的发展状况。建筑工程造价管理工作的具体环节包括投资、设计、招投标、施工与验收等多个环节，每一个环节之间具有紧密关联，这就要求造价管理人员在实际工作期间，要将其多种工作内容进行全面结合，综合考虑各项管理因素，不能将造价管理工作单独作为一个工作进行实施。因此，建筑工程报价人员与经营管理人员在工作上要进行密切交流，针对每一项工作事宜进行动态化管理，对造价管理结构进行优化，实现全面提升造价管理质量的目标。
        3.3落实全过程监管工作
        建筑工程施工建设工作具有较强的施工严谨性，在实际开展施工建设工作之前，需要提前构建相应的施工建设体系。无论是施工建设人员，还是施工设计人员都要积极配合工程造价管理工作，在不断加大造价管理力度的基础上，对施工建设全过程进行实时监管。工程造价管理人员在实际工作期间，要到施工现场进行查看，准确掌握施工建设运用的施工材料需求，从而能够使工程造价管理工作与市场发展趋势相吻合。如果建筑工程在施工建设的过程中，涉及到一些重要的施工决策，多个管理部门之间就要进行协商，综合考虑多方面影响因素，结合建筑工程实际施工与管理需求，达到全过程高效监管的目的。
        3.4提升从业人员的能力
        建筑工程造价与管理人员、施工人员之间存在紧密的联系。对于建筑工程造价管理工作，要求员工达到一定的能力，更好地进行工程造价管理工作。因此，建筑企业应该重视培养高素质的从业人员，建设综合素质高的管理队伍。企业内部应定期为相关人员提供学习与培训的机会，调动从业人员的积极性，提高从业人员的能力，并且还定期地审核工程师的从业资格。从事工程造价管理的人员自身也应该重视学习，利用自身的优势，挖掘工作的潜能，提高业务水平。工程造价的管理部门与教育机构应充分考虑实际情况，培养适应社会进步与企业发展的专业人才。建筑工程的结算环节能够充分地体现工程建设的成果与财务情况，造价管理人员应加强对竣工结算的重视，同时学会整理变更工程，如果遇到变更工程，应立即进行结算，并且还应该根据实际情况，为社会创造更好的经济效益。
        结语
        建筑工程造价管理工作比较复杂，涉及的范围比较广。随着经济的不断发展，我国的建筑工程规模在逐渐地扩大，在建筑方面投资的成本也在持续增加。在建筑工程造价管理工作的过程中，管理的难度持续加大，存在的问题逐渐增加。因此，必须有效地解决其中存在的问题，避免各类影响因素的存在，并且针对具体的问题进行有效控制，建立健全的工程造价管理体制，提升从业人员的能力，改善施工过程中造价管理的方法，促使建筑企业获得良好的效益。
        参考文献：
        [1]邹传珍.建筑工程造价管理的现状及对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2020（17）.
        [2]王静，杨映龙.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国住宅设施，2020（6）.