市政道路工程质量控制难点及应对措施杨志全--中国期刊网

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市政道路工程质量控制难点及应对措施杨志全

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：杨志全

[导读] 摘要：市政工程道路施工中，要充分增加对施工技术的管理，切实提升施工技术的合理性以及规范性，要以工程的合理性出发点切实增加对于道路施工的技术改良。

        辽宁金霖建设工程有限公司辽宁省沈阳市 110000
        摘要：市政工程道路施工中，要充分增加对施工技术的管理，切实提升施工技术的合理性以及规范性，要以工程的合理性出发点切实增加对于道路施工的技术改良。我国市政道路项目不断增多，与此同时在其安全、质量及技术不同层面也有了更多的要求。保证市政道路工程的质量的工作中还有很多方面仍然存在着众多不足，如工程工期、质理、资金投入等相关问题仍有薄弱环节有待改善。路桥施工技术对城市建设和发展还具有很大的意义，能够帮助路施工提升质量，延长使用寿命。需要不断提升施工质量，进一步增加路桥的安全性和实用性，重点强化对施工技术的管理工作，保障路桥施工质量，切实保障施工技术的正确性。
        关键词：市政道路工程；质量控制；应对措施
        现阶段市政道路工程施工工作的难点尚未突破、具体施工质量控制过程中还存在一系列问题，为使市政道路工程质量得到有效的控制，本篇文章对在道路工程的质量控制中遇见的问题及难点进行分析，并提出相应的解决措施和建议，为市政道路工程质量控制工作提供借鉴和指导。
        1市政道路工程施工中的关注点
        市政道路交通工程经验在不断增加中，对于施工的各项要点要加大关注，才能为交通道路施工带来更完美的成果。
        1.1降低噪声对居民生活的影响
        为保证居民生活的便利性，许多居民生活的地方需要有市政道路的设置。但是在施工设置中要降低道路工程对人们生活造成的影响。由于道路日常施工运行会带来极大的噪声污染，同时地面震动幅度较大，因此，要关注交通工程附近中是否有学校、医院等存在，尽量降低对周边居民生活环境的日常运行影响。在施工管理中增加缓冲带的建设和隔音设备的使用，能够大幅度地降低对生活居民的生活影响和生活地区的噪声污染。
        1.2对市政道路工程布局进行全面思考
        在进行市政道路工程施工时，要对周边环境有个大致的了解，知道相关地区的道路和地铁以及火车站点的建设情况。同时，观察周边的生活区域和生产区域，避免在地区链接中的不合理工程施工影响人们的日常生活。合理地设置市政道路工程的通道，进行交通分流，设计多个优异工程方案，可供选择对比。在道路工程中，要关注附近是否有相同运输功能的市政道路建设，避免建设重复重叠，浪费建设成本。
        2市政工程道路施工中存在的问题
        2.1施工投入的成本大
        众所周知，建筑工程的建设投入一般而言都是十分大的，市政道路工程的建设施工也不能例外，需要投入很大的成本费用，尤其是施工所用到的原材料。根据相关人员的经验总结和成本预算，原材料的成本费用几乎占据了整个工程总成本的一半以上。由此可见，在市政道路工程建设的实际施工中，原材料的选择工作尤为重要，施工材料对整个施工工程质量有着极为重要的影响。如果要加强施工的管理和把控施工的质量工作，那么把控好原材的选择工作就是一个很好的切入点，也是各项施工工作顺利展开的保证。
        2.2施工难度大
        施工难度最大的是施工时施工队伍不能够准确地确定供热管道、排水管道等隐蔽性较强的支管管道的位置，因此，在工程的开展中会造成对隐藏管道的挖出或挖断等情况，并出现一系列后续问题，增加了施工难度。其次在排水管道施工过程中，若出现阴雨等天气或者施工环境土质较差时，会增大市政道路工程的施工难度，而且质量也难以保证。再者是在高架桥的施工中，对脚手架以及高空吊装的安全性能要求极严格，因为在高架桥的下方行人与车辆行驶频繁，意外的出现对行人以及车辆的伤害特别严重，也会严重影响交通秩序，这也是施工的一大难点。同时，若要对整幅道路一次性施工，依据道路交通安全法相关规定，需要向道路交通管理部门报批采取限制交通的措施并提前向社会公告。

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而为避免出现交通阻断，在城市中的施工通常采用的半幅施工的方式，也增加了管理难度。最后是为了保证路面的质量，要待路面养护期过后方可放开对车辆的管制，难以避免地延长了道路封闭时间及工期。
        2.3施工人员管理不当
        在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
        3市政道路工程质量控制难点的应对措施
        3.1加强监督管理措施
        对相关的标准以及法律法规分析后，要减少在市政道路工程的施工中出现的问题，最主要的是要对施工的质量与进度加强管理，通俗地讲就是加强监督管理措施。比如，通过召开相关的主题会议对出现的问题进行分析探讨并找出解决问题的方法，在讨论的过程中每位参与者都有发言权和提问机会，有助于不断完善和优化市政道路工程施工监督管理工作。与此同时，还需要对监督管理体系进行补充创建与完善，在市政道路施工中的每一个阶段都要落实各项管理规定、将监督管理工作具体分配到项目、分配到个人，通过科学合理的制度标准为工作人员的工作具体目标作出准确的指引，也可以发挥奖励机制、惩罚机制的作用引导工作人员将工作热情与工作积极性运用于工作之中，大大提升工作效率。
        3.2强化设备材料的管控工作
        首先，在市政道路的实际施工过程中，施工需要用到不同的施工设备和材料，因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时，在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案，并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。
        3.3建立现场施工责任制度
        实行严格的责任制度，施工人员必须承担自己的责任，进行合理的分工，同时监管人员必须定期对员工进行考察评定，对责任是否真正落实进行监察。保证施工人员能够按时、有质量、高效地完成分内的工作，提升施工工程的经济效益和施工效率。制定奖罚分明的制度，签署工作责任书，收入与效率成正比。对于高效完成工作的成员们给予奖励，对导致出现事故的员工给予惩罚，长此以往，能提升工程的质量和效益。
        结束语
        总而言之，现如今，不管使用哪种处理方式，其核心目的都是处理好市政道路工程的质量问题，进一步保障市政道路的安全使用，城市建设离不开交通支持，而交通又离不开道路支持，为此，切实提升是在道路施工的工作效率，帮助施工单位能够更好地处理质量问题，还要增加对施工材料的质量控制；建立健全市政道路施工中的监管制度进而满足城市发展的需要，为人民群众生活、发展提供便利，保障人民群众的安全出行。
        参考文献：
        [1]娄阳.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].地产，2019（24）：88.
        [2]冯力争.浅析市政工程道路排水管道施工技术要点[J].农业科技与信息，2019（23）：124~125+128.
        [3]吕艳丽.市政工程道路施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品，2018（23）：103~104.