建筑工程质量控制通病及防治对策 唐文谦

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:唐文谦
[导读] 摘要:建筑工程项目质量一直以来都是市场的核心问题,因此加强对其质量的有效把控和管理则成为重中之重,能够更好的提供质量水平,无论是企业还是政府都制定了相关策略,但随着市场的经济越来越复杂,对于传统建筑行业而言也提出了更高的要求和标准,这也就导致在建筑工程质量管理中频频出现问题,限制了建筑工程行业的稳定发展。
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        摘要:建筑工程项目质量一直以来都是市场的核心问题,因此加强对其质量的有效把控和管理则成为重中之重,能够更好的提供质量水平,无论是企业还是政府都制定了相关策略,但随着市场的经济越来越复杂,对于传统建筑行业而言也提出了更高的要求和标准,这也就导致在建筑工程质量管理中频频出现问题,限制了建筑工程行业的稳定发展。因此有必要针对建筑工程项目的质量管理展开更加深入的分析研究,竟然找出其可能存在的质量管理通病,通过更加科学合理的管理措施与手段强化工程质量,推进整个行业的稳定发展。
        关键词:建筑工程;质量通病;防治措施
        当前,我国经济发展迅速,人们生活水平不断提高,对于居住建筑的要求也越来越高。为了提升建筑工程施工质量,在建筑项目的开展过程中,一定要加强质量管理,完善管理制度,提升管理效率。针对当前建筑工程施工中存在的质量通病,要深入分析其影响因素,这样可以对症下药采取有针对性的措施消除这些质量问题,控制好建筑工程的整体质量,提升建筑工程品质,进一步促进我国建筑行业的发展。基于此,本文主要探讨了建筑工程质量管理通病及有效的防治措施。
        1建筑工程管理质量控制概述
        整个建筑工程管理工作中,工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准,从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全,以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中,工程质量控制包含很多内容,比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中,必须要重视项目质量控制,合理参考质量管理体系,明确项目管理质量管理环节,以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。
        2建筑工程质量控制的通病
        2.1单位管理不到位
        有些建筑工程单位在实际施工过程中没有重视国家法规对建筑业提出的要求,选择的施工企业并不符合条件,在各项要求都没有满足的情况下就让施工人员作业,很多操作都不符合常规,甚至有些施工人员并没有持有相应的证件就进入工地作业;部分企业没有按照规定进行投标,使得招标单位在招标过程中忽略了真正具有实力的工程单位而选择了一些实力较弱的企业单位,淘汰了一些真正有实力的建筑企业,留下了一些不具备建筑实力的三无单位。此外,有一些从农村出来的包工头为了能在建筑业谋求工作,以高资质挂名在施工单位下,实际上他们没有合法的资质证明,也缺乏应有的建筑技术和素质,对建筑工程的管理也不到位。这些包工头的存在,导致施工单位整体水平下降,对建筑工程的质量与管理也没有可靠的依据,施工过程出现问题时也无法责任到个人,出现了管理混乱的场面。另外,有些施工单位的用人制度也存在问题,对施工人员的技术和素质都要求较低,只在乎管理费的金额以及施工人员工资待遇,如果在预算范围内,就会聘用这些施工人员,这也是近几年建筑工程质量停滞不前的原因。
        2.2材料和机械质量问题
        在开展建筑工程质量管理过程中,对于材料质量以及设备的应用将会直接影响着最终的项目工程质量,其产生的质量问题尤为突出。工程收单在具体施工过程中已逐步形成物资采集、材料质量检验等一系列有关管理流程,但在具体的施工管理时,仍然会出现建材质量不合格的现象。主要表现为缺乏对于建筑施工中施工材料的质量把控,对于建材进入现场的规范化记录较少,一旦出现问题也并不能及时进行追踪调查,各项材料领用情况记录不完善,并未开展相关的材料性能检测,导致某些不合格产品的流入。另外在建筑施工中,所用到的机械设备由于缺乏日常的维护保养工作,相关操作员对于规范化操作了解甚少,甚至出现各种违规行为,严重限制了机械设备的作用发挥,使得最终工程项目质量发生下滑,因此有必要对建材以及机械设备引起重视。


        2.3施工技术不达标
        在建筑工程项目的开展过程中,施工工艺对于建筑工程质量的影响较大。对于一些新型的建筑结构,涉及到较多的新技术和新工艺,在应用新的施工技术时,可能存在施工工艺质量控制不到位的情况,这样就会留下安全隐患。为了加强质量管理,要尽快完善新的施工工艺和质量管理标准,这样可以保证新的施工技术更为科学合理的应用到建筑工程中。这样一方面可以保证建筑工程质量稳固的提升,另外还可以不断优化我国的建筑工程施工技术,促进行业的发展。
        3提高建筑工程管理中质量控制水平的防治措施
        3.1完善管控机制增强管控意识
        建筑项目管理中,为提升项目管理质量,建筑企业要合理制定质量控制目标并完善质量管控机制,增强人员质量管控意识,从根本上提高施工人员项目管理水平。首先,建筑项目初期依照建筑项目质量控制目标设计项目施工方案、材料采购、施工技术分析及质量验收等环节。实际施工中,加强管理施工人员,做好人员相关技术与安全知识培训,以此增强人员质量管控意识。其次,项目施工中会用到各种建筑材料与机器设备,要严格依照标准实施科学管理,相关人员要严格进行监督、巡查与质量管控工作,全方位掌握各环节情况,尽可能保障项目施工现场安全。最后,建筑项目质量控制中,检测材料非常重要,因而要选择质量好的材料,尽可能保障项目施工质量。
        3.2控制建筑材料施工流程
        建筑工程材料是建筑工程中的一个重要部分,材料质量直接影响到施工质量。因此,控制建筑材料的施工过程是项目质量管理的一个必然选择。采购者要具有高超的信息处理能力,学会识别网络信息的真假,能够找出有效供货的厂家信息;采购者应具备良好的质量检验能力。采购者在购买建材时,要对建材进行质量检验,在符合建材工程要求的前提下,再与建材商签订购买合同;当建筑材料到达建筑地点时,工作人员应对材料进行质量验收,确保在出厂和运输期间建材的质量完好;不能因长期选择固定建筑供应商或运输队,疏忽了质量检验工作标准,避免因过失错误而影响建筑项目的质量安全管理,从而影响到整个工程的质量安全。造成不可挽回的重大建筑经济损失。特殊环境影响因素,可能会造成建材的不可逆性损伤。因此,工作人员在保管建材时,要确保存放环境的干燥性、封闭性,防止天气原因、地面潮湿等环境因素破坏建材功用性。
        3.3选择专业化水平较高的工程人员
        施工人员的专业技术好坏决定了建筑工程的质量高低,因此如果进入工程的施工人员没有相关资质证件的证明就应该不允许加入工程。同时,无论是决策者还是相关技术操作人员,都必须具备足够优秀的心理素质和职业道德,只有对人员素质严格把控才能尽可能保障建筑工程质量。
        结语
        综上所述,为了进一步促进我国建筑行业的发展,要不断提升建筑工程施工技术水平,加强建筑工程质量管理,消除建筑工程质量问题,提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中,要深入分析影响质量管理工作的因素,并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足,采取有效的措施予以完善,这样可以提升建筑工程质量管理效率,提升建筑工程整体质量,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献:
        [1]李雄伟.建筑工程中大体积混凝土浇筑质量控制策略研究[J].工程建设与设计,2020(05):269-271.
        [2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(04):73-74.
        [3]刘美娥.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].科技创新与应用,2020(06):187-188.
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