水利工程施工管理的现状及对策探讨王巧玲 --中国期刊网

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水利工程施工管理的现状及对策探讨王巧玲

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王巧玲

[导读] 摘要：随着经济和水利行业的快速发展，我国地大物博，资源丰富，其中最重要的就是水资源，水是生命的源头，也是掌握经济的重要命脉。

        身份证号码：6403231987****1026
        摘要：随着经济和水利行业的快速发展，我国地大物博，资源丰富，其中最重要的就是水资源，水是生命的源头，也是掌握经济的重要命脉。就目前的情况来说，还是有很大一部分的水资源不能被我们充分利用，根本原因就是我国的基层水利工程项目不达标。水利工程项目的施工管理存在一些问题，比如工程质量不过关、缺乏专业的技术人员等，这些在很大程度上都影响了水利工程的使用效果。施工管理是水利工程项目的关键部分，因此，相关企业需要做好水利工程项目的施工管理工作，对施工管理过程中出现的问题进行分析，采取有效的措施来解决问题，从而提高水利工程的施工质量，满足区域生产生活需要。
        关键词：水利项目；工程施工；施工问题；工程管理
        引言
        随着国内科学技术和经济水平的迅猛发展，人们对各个行业领域的要求也越来越全面，水利工程也不例外的在技术、施工等各方面得到了快速发展。我国是一个非常重视基建的国家，可以说在全球范围之内，我国的基建一直都处于领先地位，作为基建项目的重要组成部分，水利工程建设自然是要受到广泛的关注。在实际的工作中，水利工程施工需要考虑的细节问题非常之多，乃至于诸多学者不得不极力思考并探索相关施工问题中所存在的问题和解决方案。
        1当前水利工程施工中存在的问题
        1.1水利工程施工人员管理不当
        水利工程是一项涉及施工人员较多的施工工程，在施工现场管理过程中，主要的管理内容就是对现场人员的管理，许多水利工程由于没有构建完善的管理机制，加之部分施工人员存在职业素养不高的情况，使得施工过程中存在较多不规范的施工情况，没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业，降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查，使得很多施工人员在施工中，不注意成本控制和进度把握，没有承担起保障施工质量的责任，缺乏安全施工意识。由此可见，人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。
        1.2施工现场存在安全管理问题
        基层水利工程项目只有保证施工现场的安全管理，才能顺利完成项目的建设任务，就目前的基层水利工程项目来说，还是存在不少的安全管理隐患。基层水利工程项目的施工，地点一般选择在地理位置比较复杂的山谷地区或者面积狭小的地区，受地址结构、自然环境、天气状况的影响，在施工过程中可能会遭受到狂风暴雨、泥石流等不可抗力的袭击，项目建设单位没有提前做好安全措施，没有应急方案，导致安全事故发生，给施工人员的生命安全带来威胁，导致水利工程项目的安全管理出现问题。
        1.3质量管理工作不到位
        对于任何项目施工，都需要保障工程建设质量，只有质量得以保障，才能实现项目建设的目标。对水利工程来讲也是如此，经过对国内相关工程施工实践的细致分析，我们不难发现水利工程建设施工所存在的首要问题便是相关企业内部管理机制尚不十分健全，对于质量问题没有详细明确，从而造成质量管理工作开展混乱；除此之外，相关的政府部门对于该领域的监管力度尚有不足，水利工程建设项目较多，在这方面，政府监管工作的持久性尚达不到实际的需要，进而埋下安全隐患。例如部分水利施工企业资质不够，为了中标，往往在招投标环节借用他人资质和人员的办法，而业主部门对此没有严格把关，导致工程施工企业综合素养不高。水利工程施工质量的核心集中在竣工阶段，这也是工程质量的最后一道屏障。但是实际质量管理环节，相关部门的监管力度非常薄弱，导致竣工验收的效果根本不能发挥到位。水利工程项目建设环节出现建材不合格、偷工减料等恶意行为，也令水利工程建设的质量很难得到彻底的落实。

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        2提高水利工程施工现场管理水平的具体措施
        2.1健全管理体系
        为了更好地开展农业水利工程施工管理质量控制，必须健全管理体系并明确相关的责任人。在体系健全过程中，需要通过建立健全管理体制为施工工作的安全高效开展提供支持，具体的管理体制健全应围绕领导负责机制、农业水利工程监理展开，以此围绕领导的责任和农业水利工程的质量监督任务进行权责划分。同时，组建完整的管理队伍，保证施工开始前各个部门能够加强彼此间的联系，为施工管理的安全有效推进提供支持。此外，明确相关的责任人同样极为关键，以此保证项目经理在施工过程中全面负责安全控制。同时，制定安全管理条例，明确施工安全的目标与承诺、安全生产责任制的建立健全、安全计划的针对性编制需要得到重视，以完善安全保证体系。对于农业水利工程施工出现的问题，需做到问题有据可循，由具体人员负责，真正做到安全责任目标落实到人、分解到岗。
        2.2做好施工前的准备工作，科学管理施工人员
        根据水利工程实际状况选用先进的设备、技术和施工材料，对施工现场进行考察，综合天气条件、历史资料检查影响因素，采用适合项目的施工方法和施工技术，按照项目的实际需求，选用符合施工要求的施工设备和材料。同时，也需要对施工现场人员进行科学管理，在聘用三峡工程施工人员时应当注重对其职业资格和专业技术的考察。除此之外，施工管理人员还需加强对三峡工程施工人员的安全培训和规范化施工技术培训，不仅要求施工人员具备专业施工技巧，还需要提高其安全意识和责任意识。
        2.3加强施工现场的安全管理
        要想保证基层水利工程项目的顺利竣工，就必须加强施工现场的安全管理工作。第一，水利施工现场的安全管理工作必须以项目负责人为核心，建立完善的安全生产责任制度、安全管理制度、安全检查制度，明确各级管理人员的安全管理职责，用完善的管理制度约束施工人员，确保施工的安全性。第二，要对施工人员进行安全教育知识培训，提高施工人员的安全意识和自我保护意识，同时要让施工人员深刻认识到各项管理制度的重要性，在施工过程中严格按照岗位的管理制度进行规范作业。第三，项目施工单位需要做好施工现场的各种安全防护措施，一旦发生泥石流等不可抗力的袭击，要第一时间采取应急预案，确保人员安全。第四，施工现场的管理人员需要加强检查监管工作，采用定时检查或者抽查的方式，加大对施工现场检查的力度，排查各项安全隐患，对施工现场存在的安全隐患问题及时整改，确保施工现场作业安全。
        2.4重视施工管理工作
        在水利工程施工过程中，加强其监督管理力度，是使施工管理工作进行有效落实的前提条件。管理单位应当积极引进专业人士，内部展开相关专业知识的培训，来提高管理人员的专业能力，实行内部人才调配制度，伴随待遇调整等来激发员工学习的积极性。另外积极建立一些相关的管理工作制度，对工作人员的工作内容更细化，责任到具体的人员身上，并且进行一定程度的工作能力等考核，来监督工作人员积极提升自我的专业素养，全方面来提高监督管理工作的有效性。水利相关的管理机构要使自身价值最大化，要将相关制度落实执行到位，从而使得施工质量和安全都能得以保证。
        结语
        总之，水利工程关系到我国的国计民生，水利工程施工环境和条件比较复杂，外界的自然等因素会对工程施工造成一定的影响。尤其是特殊的季节对工程建设是一种威胁。再加上项目庞杂，工艺复杂和不确定因素较多。因此需要建立科学完善的施工技术管理体系。使水利工程建设质量得到保证。
        参考文献：
        [1]陈伟.水利工程施工技术管理的有效措施[J].工程建设与设计，2019（20）：204-205.
        [2]黄燕娜.试析水利工程施工技术管理的有效措施[J].居舍，2019（21）：135.