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风景园林绿化工程的施工与管理研究

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张瑛

[导读] 摘要：近年来，随着科学技术的不断创新，园林工程的发展迅速。

        武汉市科发园林绿化有限责任公司湖北武汉 430081
        摘要：近年来，随着科学技术的不断创新，园林工程的发展迅速。为落实我国政策提出生态环境建设就是为了改善民生的政策，在城市建设方面，我国越来越重视园林工程建设。但是，当前不论是现场施工期间，还是在施工管控中，都经常会由于各种要素的干扰，如各种工种工序交叉施工、人为因素、环境因素等均会对施工过程造成不同程度影响，会降低施工质量，并造成安全隐患等问题与不足。为此，就需要提高施工质量管理水平，来严格管控园林的施工环境，采取行之有效的手段提高施工水平，对园林工程的建设质量进行提高，为民众创造一个良好的生活宜居环境。
        关键词：风景园林；园林工程；施工管理；管理措施
        1风景园林介绍
        1.1风景园林的内涵
        风景园林是综合利用科学和艺术手段营造人类美好的室外生活境域的一个行业和一门学科。以往老旧模式的风景园林只是简单方式为人们创造良好的观赏性风景园林。现代风景园林不仅可以有效调节城市的生态气候，同时对于社会居民的生活环境改变也具有重要意义。风景园林不但能够从根本上对民众的观赏需求加以保证，并且可以结合城市发展的需要提升民众的生活品质，这也充分的说明了风景园林在城市建设工作中的重要性。
        1.2风景园林施工管理的重要性分析
        园林施工管理是当前我国市场经济城市现代化建设的重要组成部分，其对于城市的基础设施建设、城市生态文明建设以及城市居民生活质量的改善都具有重要的作用。现如今，随着我国城镇化的速度越来越快，城市人口明显增多，这给我国城市的发展带来了很大的压力，无论是城市交通还是城市的环境都面临着很大的考验，而城市生态系统具有一定的复杂性和多样性的特点，通过开展有效的园林施工管理，强化对于城市园林绿化的建设，不仅可以有效改善城市居民的生活质量提高城市发展的社会效益，同时城市园林绿化的建设也能有效防止土壤侵蚀，保护城市水源，有效地减少声、光等方面的污染，可以大大改善城市发展的生态质量，提高城市建设的生态效益。从城市居民的角度来说，强化园林施工管理，促进城市绿化建设和完善，能够有效地帮助城市居民调节身心，缓解生活和工作中的压力，对于城市居民的身心健康具有重要的调节作用。
        2风景园林绿化工程的现场施工与管理存在的问题
        2.1施工质量管理观念较为落后
        目前，全球各个国家要想得以可持续发展，必须要具有节能环保观念。在园林工程建设方面，我国起步时间相对较晚，缺乏丰富的管理经验，导致当前我国园林工程施工质量管理观念较为落后。但是当前我国城市的发展速度是越来越快的，所以落后的园林工程施工质量管理观念现已不能有效满足现代化城市的建设需求，园林施工质量深受多种不同因素的影响，一旦园林工程在施工过程中发生问题，便不能够及时采取有效的解决措施，在极大程度上降低了我国园林工程施工质量。
        2.2管理技术人员的综合能力有待提高
        施工活动的管控人员，是风景园林项目管控的一线责任人，其技能素养的高低，能够直接影响对现场施工的监管，确保管控人员的业务能力也是关键内容。针对园林工程，我国对其的需求量是比较大的，所以对园林施工管理技术人员的需求量也随之变多。目前，我国园林工程尚未制定完善的管理体系，造成园林管理技术人员综合能力较低，缺乏足够的专业知识和园林工程管理经验。另外，针对信息化管理相关知识，一些管理人员并未对其进行深入学习，只有发生问题时，才会制定有效的管控措施，严重降低了园林工程的施工质量。
        2.3苗木监管不到位
        风景园林项目与其他建设项目最大的区别之一，就是施工中的苗木是具有的生命性，这也是园林项目中最为关键的内容之一，如果苗木的品质出现问题，那么整个园林建造成果都将会受到影响，因此这项工作也成了施工管控的重点。尽管当前大多数的园林建设单位都可以确保苗木订购的品质，但是在运输、储存、土壤治理、苗木栽种等一系列环节中，经常会出现监管不到位的状况，因此，园林项目的施工品质也将大打折扣，为此，相关企业务必要对这一问题予以重视，加强苗木的监管力度，确保施工管控工作落到实处。

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        3风景园林绿化工程的现场施工与管理措施
        3.1强化单位建设，实行目标管理
        首先，实行制度管理。在工程实际施工过程中，应确立管理目标，可以依据施工时的程序化、规范化，验收时的标准化，来建立起相应的责任制度，以对施工项目起到一个监督的作用，促使工程施工有据可依、有章可循，为工程的顺利完工提供保障。
        同时，建立施工进度表、横道图，及时把握施工进度，按照时间节点，使得工程各项工作完成得更加有序。此外，要注意及时与相关部门对接，减少一些不必要的浪费。其次，强化人员管理。在工程施工中，应加强人员管理，可以将成本控制列为中心内容，在工作实践中将各个管理责任落实在每个人头上，每个管理者都明确好自身位置，实行好管理责任制度，推动管理质量、管理水平得以进一步地提升。另外，管理人员也应实时跟进好施工进度，保障施工质量；严格对照图纸，与设计人员、施工人员进行对接，使合同要求得到满足，将工作台账建立好。
        3.2增强管理队伍的整体素质
        在园林工程施工中人员是核心因素，要采取措施强化施工及管理人员的综合素质水平。一是采用引进人才的方式，提升施工管理人员的引进门槛，运用激励机制，吸引优秀管理人才和技术人才的加入，奠定园林工程施工的人才基础。二是加强对现有员工队伍的培训，无论是引进的员工还是现有员工队伍都要进行培训教育，强化队伍的理论与实践水平，增强综合素质。三是要加强员工队伍的专业素养提升，要加大资金投入，定期或不定期开展专业技术知识培训，丰富技术人员的实践经验。四是要完善奖励惩罚机制，采取绩效考核的方式对优秀员工及时奖励，激发员工队伍的工作热情。对工作不积极的员工予以相应惩罚，强化整体人员队伍的责任感。
        3.3创新管理方法，落实管理工作
        在建设园林园艺工程的过程中，传统、陈旧的管理方法早已不再适用，很难满足该行业的发展要求，也很难达到预期管理效果。因此，在工作实践中，应推动管理方法的创新，只有这样，才能切实提升管理质量、管理水平，将管理工作落到实处。在工作实践中，企业应发挥出自身的价值、效用，全方位地增强管理者的知识储备、法律意识，为管理工作的开展提供指导思想，提升施工效率、施工质量。在工程施工中，施工人员应严格按照图纸来施工，一旦发现图纸设计与施工情况存在差距，应及时上报，尽量减少不必要的施工损失。在创新管理方式、方法的过程中，管理者应大力引进信息技术，并熟练掌握应用，全面监控好施工现场，全方位保障施工人员在工程施工中的规范性、严谨性，并使得一些出现的问题得到及时的解决、落实，促使施工质量得以提升，将施工管理的内涵、价值、效用等体现出来。
        3.4工程施工技术的优化
        对于园林绿化工程来说，想要施工目标达到预想的效果，首先要确保其专业技术人才严格把控设计环节，做到前期深入调研，能够根据实际情况设计流程，为后续的现场工作进行指导。其次要提高施工队伍的综合素质，将队伍的技术指导和培训工作做到位，对一些特殊的施工环节要实行岗前培训，保障施工人员能够按照标准技术规范进行实际操作，使其尽职地做好工作。
        4结束语
        在园林工程施工中管理的作用显而易见，只有高度重视园林工程施工管理的重要作用，结合具体实际情况强化管理，才能促进我国园林工程施工管理进一步提升。
        参考文献：
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