石油化工工程活动中机电安装工程质量管理措施 江龙

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:江龙
[导读] 摘要:近些年,人们生活水平不断提高,推动了我国经济社会的不断发展,社会对于石油化工类产品的需求量也在不断上升。
        克拉玛依市腾威有限责任公司  新疆克拉玛依  834000
        摘要:近些年,人们生活水平不断提高,推动了我国经济社会的不断发展,社会对于石油化工类产品的需求量也在不断上升。机电安装工程作为石油化工工程中的重要组成部分,其安装质量直接关系到石油化工工程项目的整体效益水平。据此,本文对石油化工工程项目中机电安装工程的主要工作内容进行分析研究,并总结出一些安装质量管理措施,以期能够保障机电安装工程的整体质量水平,进而提升石油化工工程项目的整体效益。
        关键词:石油化工工程;机电安装工程;质量管理;措施
        引言
        随着科技的快速发展,石油化工行业也向着机械化、自动化的方向全面迈进,各种先进的机械设备在生产管理工作中得到了广泛的应用,极大的提高了生产效率和管理水平,创造的经济效益和社会效益都不可估量。为了保持机械设备的持续稳定运转,必须要为其提供足够的电力,这就突出了机电安装工程的重要性,只有保证机电安装工程的施工质量,才能促进石油化工的高效化生产,企业也将获得更多的收益,因此在石油化工工程中做好机电安装工程技术管理和质量控制工作可谓至关重要。
        1机电安装工程的特点
        1.1资金投入大,安装周期长
        在石油化工工程活动中,企业为了能够充分保障实际工作效率,往往都会使用数量非常大的机械设备与自动化设备,并且这些设备还都有着体积大、质量大的特点,因此,在实际机电安装工程中所需要的人力物力都非常大,安装周期也比较长,其对于安装工作中的工具、设备以及质量管理等方面都有着很高的要求,甚至为了能够充分保障安装工程的实际质量水平,其对于资金的持续供应也有着较高的需求。另外,鉴于机电安装工程涉及多个专业的专业知识与技术领域,因此,在机电安装工程的实际工作过程中都会采用多方合作的方式来进行。多方合作的方式固然能够解决技术不足的问题,但各单位在安装、监理、建设等方面都有着其独特的习惯,从而导致各个单位在机电安装工程中会出现相互之间衔接不顺畅的问题,进一步增加了石油化工工程中机电安装工程的安装难度。
        1.2现场管理将会对企业效益造成影响
        随着社会经济的不断发展,市场对石油化工产品的需求量不断增大,为了能够满足当前的市场需求,各大石油化工企业逐步进入全机械化、自动化生产的浪潮,企业的生产规模与生产效率都有了进一步的提升。但是在石油化工企业快速发展的背后,其所使用的各种机电设备的整体构造也愈加复杂,企业对于机械化生产设备的依赖性逐渐变大。如果生产过程中机电设备出现了故障,将会对企业的实际生产工作造成重大影响,进而影响企业的实际效益水平,还需要企业付出一笔不菲的资金用于机电设备的修理。在安装过程中只有保障石油化工企业机电设备的安装质量,才能最大限度地减少设备在后期运行过程中可能出现的质量问题。而对于机电设备安装的质量控制,不仅要求安装人员有一定的技术水平,还对安装工作的现场管理也有一定的要求,从而通过现场管理带动安装人员的质量管理,实现机电设备安装的质量提升。
        2机电安装工程质量管理措施
        2.1安装进度管理
        在实际机电安装工程中,安装进度管理也同样是对工程质量进行控制的重要环节,整个工程安装进度如果出现过快或过慢的情况,都将会为机电安装工程的整体质量造成一定的负面影响。因此,企业一定要控制好安装过程中的安装进度,将整个大工程划分成一个个小工程,然后规定好每一个小工程的大概施工周期,从而对安装单位的安装周期进行限定,以保证工程整体质量水平。


        2.2日常精细化管理
        除了制定出完善的现场管理体系外,企业还要将这些管理制度运用到日常的管理工作之中,从而在日常安装工作实现精细化管理,确保机电设备安装的整体质量水平。这样也可以对机电设备安装过程中对安装质量造成影响的因素进行精细化管理。首先,现场管理人员要建立完善的巡检小组,并且该小组人员在日常工作中只负责日常的安装质量检查工作,并且还要做到每日小检查、每月大检查。每日小检查主要是针对于那些极易出现安装问题或者安装重点的位置进行检查,并对所有发现的问题做好详细记录工作,以便后期的问题发现工作。而对于每月检查,巡检人员则要对设备的安装进行更加深入的检查,以此来确保设备安装问题能够尽早发现、尽早解决。其次,对于日常安装过程中所使用的各种材料,管理人员也要对其质量进行严格管理,对于那些质量得不到保证的材料,现场管理人员一定要及时发现并制止,并严令安装单位更换有相关资质证明作为保证的安装材料。最后,现场管理人员也要做好机电设备安放与材料存放的管理工作,严格要求安装人员将材料与机电设备放置在规定位置,以此来降低因存放不当而造成的质量问题。
        2.3加强设备质量监管
        石油化工机械设备是由多种不同类型的零件所组成,因此零件的质量能够在很大程度上决定整体机械设备的质量。作为企业,在进行零件挑选的过程当中,应当做好优化工作,通过不断地完善采购体制,从而确保工作人员在进行采购的过程当中,按照一定的标准,不参杂个人利益采购一些质量不过关的零件。与此同时,为了避免零件在潮湿的环境中出现生锈的情况,工作人员也应当尽量的保证机械设备安装施工过程中环境的通风,降低工作的潮湿度,这样能够减缓零件的生锈程度,也能够在很大程度上提升设备的使用周期。工作人员应当充分地将保护措施与应急措施两者相结合,通过认真检查设备的运行程序,并及时做好记录,才能够在故障发生的第一时间找出原因,并在第一时间针对性地采取解决措施。
        2.4掌握设备安装特点
        由于石油化工机械设备大多具有高温高压的特点,因此十分有可能需要有毒、易爆炸、可燃等危险属性,很多设备都应当归属于特种检查保护设备,再加上石油化工机械设备的安装施工的过程当中就十分复杂的操作性,对操作环境的要求也十分高,因此如何保障石油化工机械设备安装后的整体质量这一点就显得十分重要。在进行设备安装之前,也应当充分的了解该套设备的产品特点以及安装环境、安装要求,从而选择更加符合当前条件的安装工艺。与此同时,也应当通过调整检测机械,从而保障工作人员在进行施工的过程当中更好的完成施工工作,确保工作人员充分了解设备的特点以及当前环境,保障设备安装工作的合理性。
        2.5实行严格的质量检验制度
        在机电设备安装施工过程中,要对施工过程进行不定期或定期的检验,关键部位还要进行监理旁站,实行规范化的工程管理和监理制度,编制施工规范和质量抽查规定,在机电安装工程予以严格执行。
        结语
        综上所述,机电安装工程作为石油化工工程的重要组成部分,其安装建设质量将会直接影响到后期工程的实际效益水平。因此,为了尽可能保证机电安装工程的质量,企业需要在施工前与施工中进行全方位的质量管理,并且在机电设备安装完成以后,还要对设备进行试运行工作,从根本上杜绝质量问题的出现,促进石油化工企业能够实现健康发展。
        参考文献:
        [1]刚建明.石油化工安装工程施工中的质量管理浅析[J].山东工业技术, 2017(22):78.
        [2]潘凯华.石油化工安装工程施工的质量与成本控制管理[J].化工管理, 2018(11):141-142.
        [3]林荣荣.机电安装现场管理浅谈[J].山东工业技术,2016(10):189.
        [4]胡忠耀.石油化工机电设备安装试运行异常现象分析与对策研究[J].化学工程与装备,2016(9):220-222.
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