变电站建设项目风险分析与评价

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:安祖辉
[导读] 摘要:科学技术的发展迅速,我国的变电站建设的发展也有了改善,在改革开放推动下,我国经济呈现快速发展趋势,尤其是二十一世纪以来,国民经济进入发展新阶段。
        国网山东省电力公司菏泽供电公司  山东菏泽  274000
        摘要:科学技术的发展迅速,我国的变电站建设的发展也有了改善,在改革开放推动下,我国经济呈现快速发展趋势,尤其是二十一世纪以来,国民经济进入发展新阶段。电力是国家经济建设以及国民生活的基础保障,关系国计民生,在生产力大幅提升以及消费规模日益扩大的同时,用电需求日益增加,这对变电站建设工程管理提出了新的要求。变电站运行稳定性、安全性与变电站工程建设、管理密切相关,不过现有阶段,变电站建设工程管理过程中尚存诸多问题,因此,本文针对问题提出对策,以实现变电站建设管理水平的全面提升,为国家用电提供坚实保障。
        关键词:变电站建设项目;风险分析;评价
        引言
        现阶段,智能化变电站是国内发展热点,也是电力系统综合自动化发展的新路径。在统一平台、信息共享、自动化控制的前提之下,通过合理运用较为先进的、性能全面的、污染度较低的智能设备,自动达成数据搜集、重点测量、故障控制、关键点保护、实时监测等任务,同时创设了电网支持的在线分析、决策、控制及调适功能于一体的高级变电站。由此观之,智能化变电站的建设是一个艰难的系统工程。
        1变电站建设项目设计阶段风险分析
        (1)项目风险。变电站的新建是依据地区用电量发展趋势,结合地方政府城市发展规划和电网架构,供电可靠性及潮流的实际状况,选择适当的位置新建变电站。项目的风险主要体现在新建变电站项目投资很大,不仅需要进行大量的设备采购和安装,而且变电站和线路路径所占土地也需进行拆迁和补偿;变电站的新建是否能够满足电网的远期规划,预留容量是否充足,设计规划是否具有足够的前瞻性;变电站的线路路径方案还需要与各部门沟通充分,比如项目征地补偿需要政府和当地百姓的配合、线路跨越道路、铁路需要交通部门的协调;此外线路途经路段复杂,还需要经林业、文物、公安、航道管理、军分区等部门的配合和批准。(2)自然风险。新建变电站的自然风险主要体现在变电站的地理位置和土质结构方面,比如:该处岩层结构是否属于地震易发区域、土壤和地下水环境是否容易发生沉降;在季风来临的季节,变电站的选址能否抵抗一定的洪涝灾害;在北方的冬季开关场地是否容易发生积雪、线路是否容易挂冰;变电站周围工厂分布,对土壤腐蚀性影响和空气污秽程度影响等。(3)技术风险。新建变电站的技术风险主要体现在新设备新技术新材料的应用方面,比如:新设备在严寒等极端环境下运行是否稳定,相关备品配件是否充足,厂家维护是否及时;新技术是否成熟,在进行数据传输和数据分析的过程中能否满足实时性和准确性的要求,能否做到不漏发、不错发信息;新材料的应用是否符合变电站的运行环境,对于北方严寒冰冻地区是否采取了足够的防寒抗冻措施。此外,变电站数据传输量增多,数据种类复杂,在预算内网络划分和数据安全上是否能满足变电站相关规程要求。
        2智能化变电站的系统结构
        在整个电网系统的发展历程中,关于智能化的关键点必然是变电站的智能化发展。目前,国家电网公司提出了统一规划,计划至2020年实现全面建成统一、坚强智能电网的总目标。就智能化变电系统而言,其运行结构继承了分层分布式变电站的优势,再加上新型传感器、智能操作箱技术以及IEC61850协议的利用,加速了智能化变电站的系统结构的变化。现阶段,大致可以将自动化系统划分为站控层、间隔层、过程层三层。其中,站控层又包括自动化的站级监控、站内控制、通信通讯、对时等子系统,拥有面向全站设备的监测、控制、告警及信息交互功能,可以完成数据收集、监视控制、操作闭锁、电能采集、保护信息、资源管理等多种任务。间隔层主要包括保护、故障、录波、计量等子系统。一般情况下,它存在于每个间隔层的配置接口处,实现一个间隔数据后的二次使用,满足智能传感器、自动控制器、远程输入、远程输出之间的通信需求。

特别是控制站里面的监控系统遭到外力刺激或设备损毁的条件下,该系统依然能够保持独立自主的内部控制机能,层内的设备不会失去控制,并保持相关设备稳定运行状态,严格意义上来说,它属于一种二次保护措施。过程层则是包括变压器、断路器、隔离开关、电流电压互感器等一次设备及其所属的智能组件以及部分独立的智能电子设备。这一层的主要职能是实时记录电气量数据、监测设备运行状态、执行控制命令等一系列任务。
        3优化措施分析
        3.1培养高素质施工团队
        针对人员管理问题,必须要对现有管理机制进行优化,降低人员流动性,增强员工归属感。第一,要健全福利机制,提高员工待遇,构建完善的培训体制,为员工构建职业规划,实现员工的可持续发展;尤其是要注重员工培训,根据员工不足制定科学合理的培训方案,切实保障员工技能、素质的全面提升;第二,做好特殊人员的管理,如质检人员、技术人员、监理人员等,明确他们的从业资格,学历,经验,并采取培训考核方式不断提升其级别技能。第三,构建完善的激励机制,将员工工作与岗位激烈、工资待遇相结合,不断激发员工的参与积极性。除此之外,要做好培训管理工作,设置专门的培训机构对人员进行跟踪调查,注重培训后的核对,切实保障考核目标与考核结果相一致,对于考核当中存在的问题及时进行分析,并根据问题制定应对措施。尤其是要注重管理人员的培训,提高管理人员综合素质,只有管理人员素质得到有效提升,才可以提升企业人员凝聚力,更好激发人员潜力,实现企业管理水平的全面提升,确保变电站建设项目的顺利完成。
        3.2智能化、标准化、模块化
        由上文可知,未来发展阶段里智能变电站的首选发展方向就是设备高度智能化、标准化、模块化。通过进一步提高设备的智能化程度,新设备在少量功能代码的前提下,当实现自动配置甚至适调保护功能。通过进一步提高二次设备接口标准化、功能模块化程度,不仅能够实现不同厂商设备之间的随意互换,而且能够直接更换相关设备的插件,有助于全面简化变电站的设计与基础建设工作,有助于全面提升相关设备的管理效率与利用效率。
        3.3完善电气设备安装过程
        在正式安装之前,施工单位需要对安装人员进行专业培训,严格要求安装人员按照规定进行操作,如果发现有任何不合规定的操作,需要对该操作人员进行批评教育以及严肃处理。在安装一些带有仪表的电气设备时,安装人员需要小心谨慎,尽量不要碰撞到设备,安装完之后要固定仪表,确保仪表不会受到外界阻力的干扰;在安装线路管线之前,需要先清洁管内,减少管内的异物粉尘,避免异物粉尘干扰到线路,如果安装线路的位置比较潮湿,需要做好线路气密性工作,保证线路不会受潮。
        结语
        变电站建设管理关系着电网运行的安全性,随着用电负荷的不断加大,必须要构建高质量的变电站,以满足社会生产、生活用电需求。国家综合实力大幅提升的同时,社会用电规模空前加剧,需要更高标准的电容、电压控制设备和高效的变电站管理水平来为社会发展提供电力保障。针对变电站建设管理当中存在的问题,本文主要从管理机制优化、人才队伍建设、提升安全管理水平、加强质量监管、完善施工质量监管等方面提出了应对措施,希望能够为变电站建设单位提供参考依据,更好为国家经济建设提供电力保障。
        参考文献:
        [1]范炎炎.智能变电站中压开关柜智能化及改进[J].通讯世界,2020,27(01):211-212.
        [2]范超琦,刘俊麟,姜涛,等.智能化变电站建设中的技术管理分析[J].通讯世界,2019,26(04):203-204.
        [3]杨浚铎.分析110kV智能化变电站建设技术[J].智库时代,2018(52):132+137.
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