大数据背景下的电力营销信息化建设研究 于福海

发表时间:2021/6/4   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:于福海
[导读] 摘要:近年来,随着国家大力推广新能源,太阳能、风能等一些清洁资源逐渐进入民用领域。
        国网沈阳供电公司  辽宁沈阳  110000
        摘要:近年来,随着国家大力推广新能源,太阳能、风能等一些清洁资源逐渐进入民用领域。再加上清洁能源技术的进一步成熟,该技术将成为未来电力资源的主要竞争对手。然而,目前的电力技术已经非常成熟,实现了电力生产调度自动化,但电力营销信息化管理仍属于粗放型发展模式。在电力营销方面,目前还没有建立科学合理、对市场反应敏感的电力营销管理信息系统。为了提高电力企业的竞争力,满足电力企业对电力营销科学管理的需要,电力企业需要做好电力营销信息化工作,以提高企业管理水平、推动企业长远发展。
        关键词:大数据;电力营销;信息化;建设
        1电力信息数据处理的概念
        首先,我们需要了解什么是电力信息数据处理。其实,大数据是指在一定的信息整合过程中,数据中的大量信息。在处理这些信息时,我们可以综合考虑这些信息的具体情况,然后将这些信息提供给企业和人们使用。人们也可以利用这些信息对一些数据进行数据分析后,采取相应的措施,合理利用这些数据。在信息收集的过程中,信息之间往往有一定的联系,大数据可以在这一过程中发挥更好的作用。它一方面可以更好地将数据组织在一起,使其有序,另一方面可以帮助我们更快地提取信息,使电力信息数据处理更加方便,效率也越来越高。目前,大数据处理主要采用比较新的技术进行数据分析,可以在电力工作过程中提供有效的意见,进而使整个电力营销信息更有效地运用到我们的日常生活中。
        2完善信息数据系统的实现原则
        在大数据环境下,为了更好地做好售电工作,需要用好大数据信息化。在原有效率的基础上,让电力销售更好的优化服务。根据目前的企业形态和销售特点采取相应的经营策略,这样可以大大提高效率。同时,在信息共享的过程中,也要求我们不断更新数据,更好地保证市场开发过程中最新数据的有效利用,更好地实现业务流程的可持续发展。只有这样,才能完善我国的信息数据系统,保证人和企业的正常使用。
        3加强电力营销信息化管理的措施
        3.1建立健全管理体系
        目前,我国电力企业的营销管理模式比较单一、僵化、缺乏创新。与国内大型企业相比,传统电力企业的营销管理水平较低,电力企业只有建立健全营销管理体系,才能有序、快速地推进电力营销信息化建设。例如,坚持以市场经济需求为导向,构建现代营销管理体系,科学合理地将营销融入电力企业,满足电力用户日益增长的用电需求。随着市场经济的发展,现代营销管理体系的构建可以满足电力用户日益增长的用电需求,同时促进社会经济的发展。
        3.2建立现代化的网络信息平台
        首先,电力企业要依托现有的营销数据,建立具有一定规模、运转高速的电力大数据平台,统一管控、集中分析电力系统中的信息,让电力营销的数据以可视化的方式呈现。利用大数平台高效整合平台内的信息资源,深入了解用户的支付能力和信用状况,通过平台识别风险,帮助电力企业避免坏账,促进资金回流。同时,还可以利用大数据平台开发电力APP,以及时准确地获取数据,避免因人工失误造成电力企业损失。其次,牢牢把握电力企业的优势,结合电力客户的具体需求全面细致地设计相关信息系统,以满足企业和客户两者的需求。在信息系统平台交付使用后,要逐步完善信息系统应急预案,包括信息系统的日常使用维护和突发事件应急预案。信息系统应急预案不仅是为保护系统服务器硬件设置的风险防范措施,还是针对网络信息安全的专项防范和应急预案,能够确保网络信息安全信息系统安全可靠。最后,充分利用电力营销信息化网络服务平台的优势,通过在线培训、讲座等方式,提高电力企业员工的技能水平,使他们能够更全面、更熟练地操作电力营销信息系统,为电力营销信息管理提供更高效、更便捷的优质服务。


        3.3降低企业经营风险
        电费回收是保证电力企业经济效益的重要方面,但是一直以来都存在企业与居民欠费拒缴的问题,电费回收率低、催收成本高,也在持续地对电力企业的经营产生消极影响。现今,通过电力营销大数据的推广与运用,企业可以根据从营业厅、网站、App等渠道所收集到的用户缴费数据对用户的缴费行为进行监控与预测。对不按照规定缴纳电费的用户,利用创建信用等级等形式进行筛查,对部分用户采取电费担保等管理方式,对失信用户远程执行停电指令,从而使电费回收率低的问题得到一定的缓解。同时,通过对业务数据流进行监控,也可以对问题数据进行控制,及时对存疑现场进行核实,对各种经营风险进行有效预警与管控,使企业的各项经营活动能够平稳进行。
        3.4提供差异化营销服务
        如今,电力营销开始更加关注精准营销、个性化营销。依据大数据技术,企业可以通过数据分析实现对目标市场中电力用户的细分,将同质客户划分为一个集合,并以细分市场的数据为基础,深入挖掘电力用户的需求、用电特点等信息。将客户进行分类,提供更加多样的差异化电价等营销策略,贴近用户需求提供不同的营销服务套餐以供选择,从而为各类用户提供更加精准的营销服务。
        3.5提高用户满意度
        随着“互联网+电力营销”模式得到推广,电力企业在提供营销服务时开始愈发重视用户的体验感以及客企间的良好交互,电力企业逐渐开始推行关系营销。依托电力大数据平台所提供的客户中心、客服中心、评分系统等模块,电力营销人员能够充分掌握用户满意度等级、用户的投诉内容、投诉用户的构成、问题解决情况等信息,从而对服务质量进行评级,并对问题进行提炼与分析,提出有效的整改方法,提高电力营销服务的总体质量。
        3.6优化人力资源的分配和管理模式
        在电力营销信息化建设过程中,电力企业的管理者具有非常重要的作用,需要清晰、全面地认识电力营销信息化建设工作。首先,明确企业发展方向,采用科学高效的管理方法管理员工。例如,精细化管理使每个员工各司其职,有利于提高电力企业的管理水平。另外,通过引入精细化管理方式,特别是现代企业绩效管理方式,能够极大地调动员工的积极性,形成“人人都有事,事事有人管”的良好局面,可以推动电力营销信息化建设。其次,明确具体岗位的职责,引入绩效管理管理方法,以消除工作中的“纠结”因素,改变不利局面,不断提高员工的积极性,促进电力营销信息化建设有序进行。
        3.7开拓新市场
        随着电力市场逐渐向着“买方市场”转变,电力企业已经意识到,必须要树立以客户为核心、以市场需求为导向的营销理念。因而,若想要创新电力营销业务机制,必须从客户入手,整合用户信息,利用信息管理系统等平台所提供的数据挖掘、数据处理与分析技术,对电力客户的数据资源进行整合,从用户的消费行为中,发现新机会,定制新产品,开辟新市场。
        结论
        综合以上分析,随着信息技术的快速发展以及“互联网+电网”建设的持续推进,充分运用大数据技术,搭建电力营销大数据平台是帮助电力企业转变经营模式,创新营销管理方法的有效举措。虽然现今仍未完全转变为以数据驱动营销管理模式,但是随着电力营销信息化建设不断深入,大数据必将为电力营销管理注入新的活力,为电力企业提高营销工作效率、提升营销服务水平提供支撑。
        参考文献:
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