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新时期企业政工管理方式的创新思考刘虹

发表时间：2021/6/4 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘虹

[导读] 摘要：习近平总书记在党的十九大报告中明确提出，必须努力提高企业党建质量的目标，这一目标的提出为我国企业政工工作的开展指明了方向。

        天津市路灯管理处天津 300151
        摘要：习近平总书记在党的十九大报告中明确提出，必须努力提高企业党建质量的目标，这一目标的提出为我国企业政工工作的开展指明了方向。虽然新时期我国企业政工工作不管是在党建、思想引领、统战宣传等各方面都取得了显著的成效，但是由于很多企业在经营发展过程中，仍然是以生产建设作为企业发展的中心，最终导致企业出现了政工工作严重滞后的现象，对企业的长期可持续发展造成了极为不利的影响。
        关键词：企业；政工管理；创新
        1当前企业政工工作面临的问题
        1.1政工宣传意识较为淡薄
        尽管在新时期多数企业对政工工作的重要性认识有所改观，然而整体上对政工宣传的意识仍然比较淡薄，导致政工宣传出现形式化现象，难以实现政工宣传内容的有效贯彻。出现这一问题的主要原因是由于企业对政工工作的重视程度不够高，缺乏政工工作宣传意识，在日常工作中还是将工作重点放在经营管理上，致使政工宣传难以有效开展下去。
        1.2政工工作观念落后
        政工工作是企业的一项常态化工作，任何时候都必须要进行下去，以前企业也设置有政工部门，但是由于受到传统思想观念的影响，企业的政工工作理念也比较落后，不适应于当前的时代发展趋势，比如很多人认为政工工作就是传递党和国家的政策方针，传递企业的发展理念和规划，导致政工工作方式方法比较单一，开展讲座、利用单位的杂志进行宣传、发理论化学习文件和资料等等，是目前企业开展政工工作的常见形式，产生的效果并不明显，久而久之，让员工对政工工作失去兴趣。
        1.3政工队伍素质有待提高
        政工干部队伍是企业政工工作的主要力量，这一个团队本身就应该要具备良好的思想政治水平基础，同时要具备专业性。但是在实际工作中可以发现，很多政工工作人员的能力水平不高，老龄化现象比较严重，一些政工人员是从单位的其他部门转过去的，缺乏专业化的管理知识，无法真正在岗位上发挥作用。而且一部分政工人员在岗位上不积极工作，出现懒散、怠工等情况，影响恶劣，对企业政工工作的发展有很大影响。
        2新时期企业政工管理的创新策略
        2.1坚持以人为本的管理理念
        党的十九大为企业思想政治工作的发展和前进指明了方向，企业在发展的过程中，必须严格的按照中国特色社会主义思想为标准，全心全意投入社会经济的建设和发展中。企业领导与管理者是确保企业可持续发展目标顺利实现的前提，企业在市场化发展的过程中，依据社会主义市场经济的体制改革需要，提升企业基层员工政工管理力度，不断创新政工管理工作思路以及创新模式，提升政工管理的整体效率以及管理水准，保证企业的长久可持续的发展。也就是说，企业管理者在经营管理过程中，应该按照以人为本的理念原则和要求，了解企业员工的心理，准确把握员工的思想，并以此为基础根据员工的实际需求，实施人性化管理策略，才能在有效减少领导层与员工之间隔阂的同时，激发员工的工作热情。比如，企业管理层应该根据企业自身发展的实际情况，制定完善的奖励和激励制度，对日常工作中表现优秀的员工给予相应的物质奖励，调动员工的工作积极性。企业在开展政工管理工作时，应该合理运用现代化信息技术手段，为员工之间、员工与领导之间搭建相互交流沟通的平台，以便于企业领导能够及时的了解员工工作的实际情况，站在员工利益的角度上，帮助员工解决日常工作、生活中遇到的问题，增强企业员工的凝聚力，提高企业政工管理工作的效率。

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        2.2完善管理制度规划设计
        企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作时，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。首先，建立完善的企业政工管理体系。企业领导层应该根据企业发展的实际情况，建立完善的企业政工管理体系，确保政工管理工作有章可循。其次，企业领导应该定期检查政工管理工作制度落实的情况，通过设立相关监察部门的方式，提高企业政工管理工作的水平，确保政工管理制度落实到企业经营发展的各个环节。
        2.3高度重视企业政工管理工作
        适应新时代企业的发展趋势，“需要高度重视政工管理”，使管理者与广大员工共同努力提升政工管理者的整体水平。政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎实推进，切实转变传统不重视政工管理的旧思维，清醒认识政工队伍建设的必要性和重要性，既要抓企业经济效益，也要重视企业政工队伍的建设，实现两者的“并驾齐驱”，实现政工管理顺利运转和企业的可持续发展。针对存在的突出问题，新时代需要将政工管理置于重要地位，将政工队伍建设视为企业发展的关键项目，加强员工的素质教育和企业文化建设，进一步规范企业的各项管理，不断提高全体员工的思想理论素质，以科学正确的发展理念和管理制度推动企业的可持续发展。
        2.4全面加强企业政工管理人员专业培训
        专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人员的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，“不断提升政工管理人员的工作绩效”，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。
        结束语：新时代，企业竞争异常激烈，企业需要全面提高自身的管理能力和管理水平，政工管理在企业管理中处于极其重要的地位，创新政工管理方式能够保证企业发展与时俱进，在未来竞争中占据主动地位，赢得市场先机。因此，新时代深入探讨企业政工管理创新的重大意义，剖析企业政工管理创新面临的现实困境，提出有针对性的企业政工管理创新路径，有利于加强企业政工管理的自身建设，有利于企业全体人员的全面发展，有利于企业发展契合新时代的需求，为社会提供更多更优质的产品，实现企业的可持续发展。
        参考文献：
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        ［4］许宗昊．现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究［J］．才智，2020（5）：78．
        ［5］赵振才．人力资源管理中政工工作的运用分析［J］．企业科技与发展，2020（4）：158-159