新疆库尔勒中泰石化有限责任公司 841000
摘要：化工企业安全生产关系到整个企业的经济效益和人身安全，对企业发展具有重要意义，故必须要高度重视化工企业安全生产管理问题，建全化工企业安全管理体系，从规章制度、工作和新技术等方面进行，从而保障化工企业安全生产，提高化工企业经济效益。基于此，本文主要分析了化工安全管理及事故应急管理。
关键词：化工企业；安全管理；事故应急；构建方法；措施
引言
近年来化工事故时有发生，这严重影响了化工产业的良性发展，也对企业工员工的生命构成了威胁。因此，各大化工企业应该主动做好安全管理措施，不断优化自身安全防范意识，同时还要全方位、多角度排查安全隐患，最大限度地降低发生风险的概率，以保证企业实现安全、高效生产，为社会的经济发展贡献一份力量。
1化工安全生产及管理过程中存在的问题
1.1安全管理制度不完善
目前，我国许多化工企业存在安全管理制度不完善的问题，甚至部分制定了安全生产管理制度却没有落实，形式化严重。企业的安全管理制度需要与企业的发展相匹配，并且需要根据实际经营情况进行相应的更新和完善，但是众多化工企业将安全管理制度当做摆设。随着经济发展的脚步加快，化工企业的战略规模也在不断扩大化，在实际经营过程中，管理与生产脱节，部分企业只关注经济发展忽略安全管理的重要性，造成安全事故频发[1]。
1.2化工从业人员安全意识不高
在现实化工企业生产中，存在严重的职工安全意识薄弱问题，尤其是安全管理人员，认为生产设备正常运作就不会发生安全问题，导致难以发现一些潜在的安全隐患问题。甚至存在一些职工，在生产设备操作中缺乏安全操作意识，未能按照相关要求和标准进行操作，给化工企业带来严重的安全生产问题。规章制度是约束职工行为重要举措，也是提升化工企业安全生产的有效措施，但是由于规章制度不够完善，没有体现出一些危险行为，导致在实际工作中，引发安全事故。
2化工安全管理以及事故应急管理措施
2.1提高安全意识
在化工企业安全生产过程中，只有加强工作人
员的安全意识培训，才能有效提升化工企业的安全管理质量，否则各项有效的制度只能流行于表面。由于化工企业具有生产工艺复杂、危险物品集中等特征，安全系数偏低，导致在实际生产过程中很容易引发安全事故。所以必须要加强安全管理宣传，定期组织开展安全管理培训，系统、全面地向员工科普安全事故应急处理知识，在企业内部营造出科学、规范、严谨的安全管理环境氛围，促使工作人员在岗位上可以自觉规范进行生产作业。同时，还需要加强设备安全建设，针对一些设备可能存在的问题进行及时有效解决，从而在化工企业内部形成系统性、标准性的安全管理及事故应急管理，提升化工企业管理水平[2]。
2.2构建健全的安全管理制度体系
化工企业必须构建健全的安全管理制度体系，借助制度来对安全管理这项工作进行科学指导，促使管理水平不断提高，进而为企业持续发展打下良好基础。第一，企业对安全管理有关制度加以制定期间切勿盲目，要以自身情况当作出发点，对生产期间的安全问题加以细致分析，并且结合国家政策来制定制度，保证制度体系的合理性以及科学性。第二，在安全管理这一制度当中，需要包含成品、半成品以及原材料有关的管理内容，由于化工行业比较特殊，实际生产期间涉及很多危险品，如易爆物与易燃物等，产品本身便存在不少安全隐患。因此，企业对安全管理这一制度体系加以构建期间，应当对这个要素加以充分考虑。第三，进行化工生产期间，企业必须明确分工，把安全生产责任落实到所有部门以及岗位之上，构建相应的奖惩机制，调动员工的主动性以及积极性，对员工行为加以规范，促使管理水平不断提高。
2.3创新化工的生产工艺
化工生产的工艺会直接影响企业生产的质量和效率，这是化工企业安全生产的重要基础。企业在进行生产效率提升的过程中，要特别注意化工生产过程的合理和安全性，并充分认识到在化工生产中生产工艺的重要性，从而不断进行化工生产工艺的创新和完善，这样才能确保企业在生产过程中的安全性。另外，化工企业也需要不断的培养工艺设计人员，这样才能够不断的提高企业的实验设计员工的工作能力，从而保持企业的创新性，并通过相关的设计人员做一些更加科学准确性的实验设计，来提高化工生产过程中的工艺实用性。此外，化工企业还需要重视对电子信息技术的应用，并通过不断的培训工作帮助设计人员提高信息化操作水平，进而在化工企业中建立起一套数字化的监控系统，帮助化工生产更好的进行安全性生产[3]。
2.4建立事故应急处理机制
化工行业所存在的安全隐患是无法预估的，因此化工企业要建立健全事故应急处理机制，面对已发生的安全事故进行全面分析，找出事故发生的核心原因并做好解决方案，吸收经验做好安全措施，不断升级企业自身的安全系统，以防事故再次发生。同时，企业应当有防患于未然的思想，开工前做好全面的应急预案，列举可能出现的安全事故和问题以及处理方式，确保发生事故能够第一时间做出正确有效的处理，确保工作人员的生命安全，保障企业的经济利益不受损。而工作人员自身也要时刻保持警惕，严格遵循工作的相关制度和操作方式，企业要定期模拟安全事故的应急演练，保证每一位员工在遇到事故时能够快速应对，以此提升员工处理风险事故的能力。
2.5强化风险隐患排查和应急救援能力建设
风险隐患排查是化工企业安全生产的一项重要工作，要有专业性、针对性、综合性、全方面、无死角地对生产现场进行风险隐患排查，辨识到位，对排查出的隐患要坚决落实整改。要制定详细整改计划，责任到人，对具体完成时间，整改后检查确认，形成一个完整的闭环。同时做好记录登记建档备查。强化应急救援能力建设是化工企业生产中的最后一道防线“。安全生产，以人为本”，化工企业发生安全生产事故“，黄金救援五分钟”首当其冲就是以先救人为原则，其次是抢救物资。所以培养一支专业的应急救援队伍至关重要，关键时刻能拉得出、打得赢，及时抢救伤员和保护物资，减少人员伤亡和财产的损失。这就要求平时要有严格科学的训练，提高应急装备的水平，加强有针对性的应急演练，不断提升应急救援能力，为化工企业的安全生产保驾护航[4]。
2.6重视人才培养
众所周知，人力资源是整个企业健康发展的保障。因为化工行业自身具有一定的特殊性，所以更需要化工企业加强对人才的培养，给安全生产管理工作奠定良好的人员基础，促进企业与社会的可持续发展。同时，建立比较完善的人才培养制度，能够让化工企业更好的保留与发展人才，提高企业的核心竞争力。除此之外，企业的管理人员需要对员工展开全面的了解，尽可能将员工身上的闪光点挖掘出来，再强化相关的安全管理培训工作，最大限度的实现“人尽其才、物尽其用”，从而让员工工作的积极性得以有效提高，更好的保障化工生产的效率以及安全管理的质量。
结束语
化工企业的大部分设备都处于高温、高压环境下，一旦发生安全性问题，将会给整个化工企业乃至社会带来严重的影响，导致人员伤亡和经济损失，故化工企业必须要意识到自身的问题，采取有效的措施加强管理，从而最大化防止安全事故发生，确保各项生产工作安全进行，促使化工企业健康持久发展。
参考文献：
[1]杨伟，司靖宇.工程实训在化工安全教学过程中的应用研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2019，35（11）：160-162.
[2]马静.化工企业安全生产事故应急管理体系构建分析[J].中国化工贸易，2018，10（32）：44.
[3]王家龙，程轶，秦永华，等.化工企业生产安全事故应急预案编制与管理探讨[J].山东化工，2018，47（1）：141-142.
[4]管鹏.浅析石油化工行与安全生产事故应急管理体系建设[J].当代化工研究，2020，（2）：17-18.