山东里能鲁西矿业有限公司 山东济宁 272053
摘要：使用科学的管理模式能够加快提升企业的管理水平，它为企业带来的效果是显著的，但同时仍存在问题。一部分企业没有完全意识到管理模式现代化的重要程度，依然坚持固有的理念生产，这在日趋激烈的国际市场上是没有竞争力的。本文首先阐述了企业管理的概念和不足，现代化管理中的暴露的缺陷，最后提出合理的改善模式，更好的为企业在管理模式上创新不缺，提高整体发展水平。
关键词：管理模式；管理现代化；缺陷；有效措施
引言：我国自改革开发后经济发展迅猛，无论是大型的国有企业还是中小型的民营企业都取得了飞升的发展，再随着经济全球化的当下时局，我国各行各业都百花齐放，国家的综合是力也提升巨大。企业作为经济发展的重要龙头对国民经济具有非常高的稳定作用，是经济发展的最大助推剂。企业要重视管理，在经济全球化的国际市场上，企业面临着严重的竞争压力，只有提高企业自身的管理水平，才能更好的创造效益减少成本，更能提高企业的市场竞争力。
1企业管理模式的基本概念
企业管理模式的定义其实非常简单，就是利用现有资本，制定出一套管理企业的方针目标、运行政策，在企业整体运作时围绕这这各目标来开展。它是一种管理体系，其在管理是健全的模式是最重要的。通俗来讲企业管理模式既是一种管理方式，又是一种理念，是按照企业的需求、现状和目地做出相应的调整，最终实现企业的盈利目的管理[1]。
2传统企业管理模式中的特点与不足
在传统的企业管理模式上，企业的管理者通常也是企业本身的资本所有人，在生产经营和管理计划上全凭个人主观意愿安排，企业的工作人员也都是凭借自己的经验工作，没有一个系统的管理模式，工作人员的培训也是师徒传授个人经验来完成。这种经营方式没有摆脱小生产环境的经营理念，这种管理方式会产生信息阻隔、传递失真的后果，决策也得不到有效落实，在执行上极易出现偏差，在人员调配上，工人工作量大，且效率低下，企业无法控制合理成本。
3企业管理模式实行现代化的意义
企业想获得稳定且长久的良性发展，就必须依靠科学的管理模式。企业根据自身特色和企业发展实际情况制定出独特的管理模式，能更好地满足企业所面临市场要求，大幅度推动企业长久的市场竞争力。企业管理现代化是采用现代化的科学技术开展企业的管理工作，主要是由控制的现代化、理念现代化、方式现代化和组织现代化所组成，通过现代化管理模式确保企业在管理工作的落实中保持合理性与高效性。经济全球化的市场要求企业必须紧跟发展的脚步，提高对企业现代化制度的重视，能达到企业管理现代化的有效落实。
4企业管理现代化特点分析
具有体制运行的高效性：企业管理现代化的特点是高效，企业需要对传统的管理理念以及管理方法策略进行创新变革，借鉴优秀成功企业的管理模式，在结合自身做出调整成符合需求的管理体制，这样企业的管理水平和质量都会得到很大的提高，能更有效的让企业保持较高的工作效率。
具有管理技术的先进性：现代化管理技术是非常先进的，企业通过使用先进的应用技术、信息技术能让企业管理的水平得到巨大改善，可以更有效的利用资源，让管理变得更智能化，同时也更人性化，企业也能拓展更全面的发展空间。目前通过使用先进管理技术改善企业效益的的案例非常之多，可以说使用先进的科学技术在管理上提供很好的辅助力。
具有文化建设的基础性：如今无论大中小型企业都极力的推崇自己的企业文化，企业文化成为一个企业的立足之，同时也成为一个企业的信念和灵魂。在实际的管理中企业推崇以人为本的基本原则，调动员工的主观能动性，尽量满足员工提出的基本要求，在思想上使员工与企业共同进步。这样看，品牌文化的影响力是巨大的，通过宣传企业文化对其发展也是有巨大带动性的[2]。
5目前企业管理现代化中存在的问题
第一点，企业管理思想缺乏创新，创新是一个企业的发展动力，也是企业进步的基本保障，大力推展企业管理现代化的创新性是企业管理的重中之重，但目前多数企业即使用了现代化管理技术，依然缺乏创新意识，创新的能力也不足，这对企业未来的战略发展是有非常大的影响的，即影响企业的正常工作，也阻碍企业的全面发展。
第二点，企业管理技术缺乏创新，企业想要把管理现代化实施的具体得当，创新的管理手段是前提。思想意识的转变是企业创新的基础，而科学的技术是创新的支持。目前大多是企业只是停留在管理的表面工作上，没有重视到企业的战略布局，没有前瞻性。这就阻碍了管理工作的有效实施。
第三点，企业管理体系未充分融合，企业的管理模式一般都是按照自己条件而制定的，符合实际情况的管理模式才能更好的发挥其效果。但很多企业在管理体系的没有充分的融合自身情况，这就缺乏了管理体系的合理性和有效性，管理就形同虚设。这也是阻碍企业健康良性发展的[3]。
6提高企业管理现代化建设的措施
要确保企业的稳定长期发展，紧跟国际经济化市场经济，创新管理的理念是企业发展的重要前提，企业在管理模式上运用现代化技术，对企业未来的发展趋势是可持续性的、智能化一体的，坚定不移走以人为本的方针政策，保证合理模式的科学性与合理性的统一，还要提前做好防风险的工作，具体措施如下：
6.1 创新企业管理思想
企业首先应提高管理模式与管理现代化的认识，要明白企业之所以要采用管理模式，是因为企业必须要走向现代化发展的。现代化的企业制度为基础，创新为管理理念，确保企业管理工作的落实。企业的战略发展，是加强管理系统的性建设，保证企业的管理工作能服务于企业的战略发展需求，扩大企业原有的管理范围、提高管理的水平。在以人为本的策略下完善企业管理现代化制度，促进企业的管理系统走向现代化发展。
6.2加强企业管理技术改革
企业要加强企业信息化管理技术的开发和应用。企业现代化管理工作领域非常广泛，具有较高的融合性，科学完善企业信息技术的应用体系，能提高工作效率，为企业战略发展提供巨大的推动作用。加强电子计算机系统的建设，加强电子商务和会计财务间工作的紧密度，有利于企业财务管理工作的效率提升。
6.3加强对企业人才团队的管理
技术人才是企业发展的基石，在企业发展中地位是特别重要的，只有加强人才团队的培养，选拔出有高超技能的人才，才能对企业管理现代化能起到推进的作用。企业如果缺失核心技术人才，会直接导致企业失去竞争力。只有不断吸收具有专业技能的员工，加强人员团队的培养工作，才能使企业稳定持续的发展。
结语：综上所述，现如今企业要想更好的适应全球化经济，就必须扩大企业的生产规模、转变企业管理模式，实行与时俱进的科学创新和调整。企业的管理现代化对企业本身是具有巨大意义的，虽然一些企业管理制度并不完善存在诸多问题，但以创新企业管理的模式，让企业管理向现代化方向发展，加强企业和社会间的文化交流建设，提高企业管理理念同时加强企业管理使用先进的科学技术，加强管理信息化和人才的培培养，进一步完善企业管理体系，都会解决企业管理上所出现的各种问题，为企业打造更长远的道路。
参考文献：
[1]罗卫华.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].现代盐化工，2020，47（03）：117-118.
[2]涂奉军.企业管理模式与企业管理现代化的探究[J].中国管理信息化，2019，22（13）：84-85.
[3]郝雪.企业管理模式与企业管理现代化探讨[J].科技资讯，2019，17（24）：67+69.