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摘要：我国社会在不断的发展，人们对建筑的要求越来越高。传统的施工管理技术已经不能满足社会发展的需要。智能化项目的管理是现代建设项目管理的主流。我国的科学技术在快速发展，应摒弃传统的观念，适应现代智能管理的技术。
关键词：建筑；智能化工程；管理技术；应用
引言
建筑智能化工程使得建筑物可以给人们带来不同的体验，让其更符合人们的日常生活和工作需求，提供更舒适、完善的空间环境，同时也使建筑工程的节能环保性明显提升。它与普通建筑工程最大的区别就是很好地利用了当下多种智能化科技构建的系统，安装了很多智能化产品，促使建筑工程更全面地发展。尽管越来越多的建筑企业都非常关注其发展，但是建筑智能化工程管理技术应用的过程中还是有不少问题出现，例如无法建立规范性、统一性的管理制度，没有抓住设计与施工间的关系，导致理论和现实无法有效结合。
1建筑智能化工程管理技术简述
建筑工程本身十分复杂，众多类型的专业施工加大了其施工风险，而建筑智能化工程更是丰富了建筑施工和管理内容，导致管理人员在施工材料、工艺和人员等方面需要进行更为细致的管理。建设期间的管理任务艰巨，需要对各分部分项工程进行严格细致的管理，还需要把握好每个环节的管理工作。因此，必须合理应用建筑智能化工程管理技术，对管理工作进行有效的责任分配，确保管理人员清楚全面地了解施工现状，并能够从细节着手，把握全局，对施工过程进行严格的监督管理，以较高的管理效率保障建筑智能化工程施工质量与安全，避免因某处管理缺失而对后续的施工造成不良的影响，导致经济损失和人员伤亡。
2建筑智能化工程管理技术应用面临的问题
2.1缺乏系统性的规划理念
建筑智能化工程在施工和管理过程中涉及很多不同的单位和相关责任人员，施工人员主要负责现场施工，管理人员进行监督管控，各司其职，各为其主。但是并不是所有的建筑企业和单位工作人员都对建筑智能化工程及其管理都有深刻的认识，比较明显的一个问题就是建筑工程规划管理存在不足，系统性较差。首先，没有专项设计师团队，对智能化建筑的设计由普通设计师负责，其专业综合性难以保证；其次，现场施工单位由于时间、技术等因素的制约，对智能化的理解不到位，在施工配置和施工技术管理体系上存在不足，缺乏先进的管理经验和管理理念，缺乏系统的规划和管理体系，现场的施工管理制度不完善，未规范智能化建筑工程的操作程序，也没有专业的技术人员负责技术管理工作，因而现场的施工管理工作开展得不顺利。
2.2设计与实际脱节
我国在建筑智能化工程方面的发展还不十分成熟，目前的整体智能化建筑较为传统，缺乏创新，很多设计院并不完全具备这种设计能力，可能直接参考类似项目的设计方案，设计内容比较固定化，没有该建筑工程的个体特色。此外，设计人员对建筑智能化工程设计不够细化，脱离实际，也没有整体、系统的智能化规划，设计图过于简单，不满足实际的项目需求。另一个比较明显的问题是设计时未能联系实际施工的各个环节，没有结合项目的实际情况和其他专业配套协调考虑，没有结合建筑周围的环境特点合理加入智能化元素，在实际施工过程中施工人员无法正确掌握设计意图以将设计效果付诸现实，难以有效地实现智能建筑的总体规划设计。
2.3管理人员专业素质偏低
建筑智能化工程中的每个环节都需要人的参与，不同施工内容、不同专业、不同的工艺流程需要不同类型的人才，而这些人员也需要接受管理和工作监督。但是工程管理人员自身的技术能力和管理能力并没有跟上建筑智能化工程的发展步伐，综合水平不高，没有接受针对性的建筑智能化工程管理知识的学习，对现场的一些智能化工程不熟悉，也缺乏相关的管理经验。
这使得工程管理人员在进行专业工程协调和分包管理时比较茫然和混乱，在实际操作过程中很容易出现指挥失误的情况。例如，对于智能建筑的一些设备和管线安装没有做好预埋和孔洞预留，给后期安装施工和管理增添麻烦，甚至影响施工进度，增加施工成本。
3智能化工程管理技术在建筑工程中的应用策略
3.1完善管理制度
建筑工程是系统、全面的工作，为有效提升建筑工程管理与建设效果，应制定完善的智能化管理制度，保障建筑单位的相关工作人员能够严格依照相关管理制度开展后续工作。在制定具体的智能化管理制度前，建筑单位的管理人员需要充分收集建筑工程的各类资料，掌握建筑工程每个施工流程的具体情况，确定建筑工程的管理思想，进而提高管理制度的合理性和有效性。对于建筑单位部分施工和管理人员存在的思想懈怠且不能充分投入工作的问题，应严格予以处罚，约束相关人员的工作行为。建筑工程的实际施工作业会涉及到多种多样的建设材料；例如，建筑材料清单、合同报表以及设计施工图纸等，这些资料直接关系着建筑工程的管理工作能否顺利开展。为充分提升上述资料的查找效率，实现管理工作的高效性，建筑单位的管理人员需要按照相应类别对建筑资料进行归类整理，并将有效资料存储到智能化管理系统当中，方便在后续施工作业过程中对相关资料的调取和查阅，为后续的施工作业提供有力支持。
3.2智能化建筑设计合理化
智能建筑设计方案的设计质量的优劣很大程度上会影响到智能建筑的智能化运行效率，因此，智能化建筑设计的作用不可或缺，必须确保其合理性。在智能建筑设计中，首先要明确智能建筑需求，从而进行有针对性的合理设计。在具体的设计过程中，为保证智能建筑设计的合理性，设计人员应和客户保持良好的沟通，及时地调整设计方案，将建筑和智能化系统有机结合起来，不断提高智能建筑设计方案的合理性。
3.3持续提升管理人员的综合素质
智能化管理系统的广泛普及给现阶段国内建筑单位的管理人员提出了更高要求。建筑单位的工程管理人员需要持续提升自身的综合素养，若建筑单位的管理人员依然凭借个人的过往经验开展建筑工程的管理工作，很难充分满足实际的管理需求，不利于有效提升建筑工程的管理效果。因此，相关建筑单位需要构建并不断优化现代化智能管理队伍，为企业与建筑行业的长久发展提供充足的人才保障。与此同时，各建筑单位需要定期对管理团队和相关人才进行专业性的理论知识培训，提高管理团队工作人员的综合素养，确保培训内容的全面性。例如，可以开展交流能力、管理能力、信息专项技术以及职业素养方面的课程培训。建筑单位还可以组织管理团队及相关人才参加行业内的经验交流活动，并邀请头部企业的高水平管理人员及相关领域的学者对自身的智能化管理系统进行指导，将更为科学、先进、系统性的管理技术应用于工程项目的实践当中，增强企业员工的管理思想意识，使其能够为建筑单位的可持续发展营造有利环境。
结束语
建筑行业的竞争压力日益加剧。为提升建筑单位的核心竞争力并保住行业地位，应将智能化管理技术引入建筑工程管理系统当中。通过建立完善的管理体系，构建健全的智能化管理系统，持续提升管理人员的综合素养能够有效落实智能化管理技术在建筑工程领域的应用。
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