邓靖
蓬安县城乡建设发展服务中心，南充市，637000
摘要：建筑工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，对我国经济发展和社会进步具有重要影响。本文首先阐述目前建筑工程管理过程中存在的问题，然后提出相关应用措施，旨在为促进我国建筑工程管理水平地提高提供参考与借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工管理；质量问题；措施分析
1建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
1.1建筑工程管理法律较不完善
目前，我国建筑工程管理在法律法规建设方面存在着一些问题，一些法律法规只针对建筑工程招标和投标环节，对于其施工管理过程缺乏细节性的指导和约束，与国际社会相关管理准则相比，还存在一定的差距。如果相关法律法规较不健全，会使得整体建筑工程项目管理秩序维护更加困难，不利于建筑企业提升经济效益。近年来，随着建筑工程项目越来越复杂化和专业化，在其施工管理过程中存在着越来越多的问题。为此，有效的法律法规体系能够对整体建筑工程质量进行保障，提升管理效率。
1.2建筑工程管理意识较薄弱
在我国建筑工程管理过程中，一些建筑企业缺乏相应的管理意识，尤其是在管理和决策过程中，往往忽视了工程管理的重要意义。为了达到经济效益或进度目标，只采取单一的强制措施，并一味地关注施工技术水平地提高，忽视了整体管理过程。这在一定程度上不利于建筑工程管理效率的提高，使得管理团队缺乏凝聚力。虽然施工技术、施工进度等对于建筑工程项目具有重要意义，但是相应的管理意识能够为整体施工技术的良好运用提供保障，如果管理团队管理意识薄弱，会使得相应的技术优势无法得到充分发挥。
1.3建筑工程管理人员专业素养较低
在实际的建筑工程施工过程中，一些施工人员的综合素质较低，文化水平有限，对一些施工技术缺乏足够的认识。并且大多数施工人员的来源较为复杂，部分施工人员未接受过系统化、专业化的施工技术培训和学习，使其无法按照建筑工程管理的规范和要求进行施工。工作人员的个人经验和主观判断会对整体施工过程造成直接影响，如果其缺乏足够的职业素养，会使得整体建筑工程质量降低，影响施工进度。
1.4缺乏有效的执行力
在制定相应的建筑工程管理制度的同时，需要按照制度严格地进行落实。目前在一些建筑企业项目管理过程中，工作人员缺乏相应的执行力，使得一些建筑施工进度规划无法按照计划进行，为后续相关工作造成不利影响。缺乏执行力会对建筑工程管理各个环节造成阻碍，比如招投标环节执行效果较差、建筑工程合同履行不力、建筑工程安全管理不到位、建筑工程监理质量较差等，这会对整体建筑企业经济效益的提高造成巨大的负面影响，不利于整体建筑质量的提升。
2提高建筑工程施工质量的措施分析
2.1加强建筑裂缝施工预防
在实际的建筑施工过程中，为了有效地控制墙体裂缝问题，需要通过人为措施对其预防，加强整体预防效果。首先，施工人员要按照相关施工管理要求，开展整体建筑墙体裂缝施工环节，对可能产生的裂缝问题进行预测，控制施工结构的荷载问题，使得建筑符合运行标准，满足结构强度要求。其次，施工人员要对施工裂缝的最大宽度进行反复的测量和校准，保障施工裂缝的宽度在相关技术要求范围内，避免发生扩散问题。最后，施工人员需要对部分结构开展加筋处理，对钢筋布置的均匀程度进行科学控制，使得小直径、小间距的钢筋布置符合结构设计标准。
2.2加强混凝土浇筑与养护施工质量
在混凝土浇筑施工的过程中，不能中断，而是要连续施工，保证混凝土的密实性和浇筑的均匀性，在混凝土的下层凝固前进行上层浇筑，确保两层的充分混合，避免产生分层的问题，保证建筑强度。混凝土浇筑完成之后，如果产生了墙体裂缝，主要是由于温差造成的。如果相关预埋管线没有合理设计，或者混凝土的养护存在问题，也会导致裂缝发生。在混凝土养护过程中，要从混凝土施工现场的实际出发采用合适的养护方法，保证养护到位，降低混凝土裂缝的发生率。通常混凝土浇筑完成后会采用蓄水池养护的方法。当浇筑施工结束之后，在其凝固之前就要在周围洒水，保持混凝土的湿润度。如果混凝土浇筑体的规模比较大，在进行养护的过程中，需要加入养护剂。为了避免由于温差过大导致混凝土裂缝，要做好保温工作，将温度控制在合理范围内，避免裂缝产生。
2.3BIM技术在施工进度管理中的运用
工程项目具有复杂性，其所牵涉到的项目种类非常多，施工数量以及难度大等特征。工程项目全过程中每一个环节发生问题都会对施工进度造成影响。对工程项目进度进行管理期间，管理者需要全面了解其中的每一个阶段，运用BIM技术能够更好为技术人员对每个建设环节开展更好管控提供有效的数据解析和结果。对工程项目进度进行管理期间，需要有效将这种技术的优势发挥出来，员工也要更好的采集和汇总工程项目当中的全部资料数据。将这些所有数据录入到计算机BIM系统当中，运用这种技术解析功能，可以获得工程进度更精准的解析成果。此外，使用BIM技术建模功能，能够在数据基础上构建建筑工程进度模型，工程项目是一个动态全过程。通过建模数据的计算以及结果，能够第一时间将工程项目进度的实际状况反映出来，并且更有利于员工结合进度模型修正和把控施工进度，确保工程在规定的时间内完成。
2.4BIM技术在成本管理中的运用
建筑工程成本则包含施工材料、机械设备以及员工工资等所组成，其建设成本非常庞大和复杂，在管理方面存在很大难度。同时，这方面跟工程项目的质量和每个参与者的利益直接挂钩。使用BIM技术建立三维模型跟实际建设进度进行关联，对建设期间每个阶段分部分项目快速进行拆分，将每个资源配置以及设备调度等信息进行协调，从而形成工程项目建设期间实际成本数据库，可以使造价工作人员及时获取所需要的信息，并且应用在计算机处理当中，后期就可以获得预算结果。除此之外，如果工程项目出现变更务必会使工程量出现变化以及进度偏差，在此期间就可以运用这种技术的5D管理平台以及成本解析软件，快速进行调整和改正，把控不可预见的费用对工程项目总造价的影响，采用更加科学的变更方案。
2.5完善建筑工程管理法律法规
为了使得我国建筑工程更加专业化和规范化，营造健康的建筑工程施工管理氛围，要不断完善建筑工程法律法规。首先，建筑行业需要围绕相关法律法规基础进行优化，比如在建筑工程的立项阶段、工程设计阶段、招投标阶段、项目执行阶段以及后期的竣工验收阶段，需要严格制定相关管理细则为整体的建筑工程管理过程提供专业化、可实行性的指导，提升整体建筑单位管理的规范化。其次，为了不断缩小我国建筑工程管理与国际先进水平之间的差距，可以借鉴相关国际成功案例，结合我国特殊的法律环境和建筑工程项目特点，融入自身特色，与法律法规标准进行有效地结合，不断为我国建筑工程法律体系增添新的内容。这样不仅能够与我国建筑行业与国际工程项目进行接轨，还能明显提升我国建筑企业的市场竞争力。最后，我国需要大力培养建筑工程管理法律人才，将建筑工程项目管理与法律法规建设进行有效地结合，避免盲目施工和盲目管理，提高建筑企业的经济效益，促使建筑工程项目规模不断扩大。
3结束语
综上所述，在实际的建筑施工过程中，施工单位需要加大对于建筑工程技术和施工管理的重视程度，积极应用先进的施工技术和手段，提高房建施工质量，促进企业经济发展。
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