张光辉 汪建军
九冶建设有限公司第二工程公司 山东淄博 255000
摘要：当前，我国的经济发展速度越来越快，在进行经济发展的过程中，建筑工程行业越来越繁荣。而这一行业的繁荣，在一定程度上反映了我国经济发展的规模。因此，需要保障这一行业的发展，实现持续性、科学的发展。在进行具体的工程施工过程中存在一些问题制约了工程建设的顺利进行，也制约了这一行业的整体发展。本文对其中存在的常见问题进行了分析和探讨，并且给予了针对性的措施，希望能够为工程施工的顺利进行提供思路。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析；措施
1前言
当前，我国的经济发展理念产生了转变，在进行经济发展的过程中，更加注重可持续发展，更加注重节能环保发展。但是，在进行建筑工程施工的过程中仍然存在一些问题，制约了工程建设的顺利进行，也制约了工程建设的效率与质量的保障。因此，为了实现我国经济的发展，为了保证建筑工程能够顺利进行，不断地实现持续性的发展，需要对工程施工过程中存在的问题进行分析。通过对问题的分析实现对问题的解决，并以此作为保障推动整个行业的发展顺利进行。
2 建筑工程施工管理现状
2.1 管理人员的专业水平有待提高
在进行工程建设的过程中，需要配备相应的管理人员，实现对于工程施工过程中的环节监督。管理人员的设置应当实现对于专业知识背景与丰富时间经验的满足，然而，在当前我国进行管理人员设置的过程中，并没有考虑到管理人员的专业水平，对工程建设的效果会产生何种程度的影响这一问题。这使得管理的效率无法得到保障，工程建设的质量与效率也无法得到保障。此外由于一些管理人员的综合能力没有达到相应的要求，或者是技术能力没有满足，实际要求，在管理阶段中针对于一些技术出现的质量问题不能够及时的发现，这就给工程的安全以及质量埋下了严重的隐患。
2.2 管理精细度不足
在进行现场施工管理的过程中，需要对施工的各个环节进行严密的管理。由于建设施工的进行涉及到的环节较多，技术工艺较为复杂。因此需要对施工环节进行顺序的安排，还需要对各个施工环节中所需要的人力资源，设备使用以及材料的使用进行监督和管理。整个过程较为繁琐，涉及到的内容较多。然而当前在我国进行管理的过程中，没有实现对于各个环节的细化，这使得工程建设的效率无法得到保障，施工安全与质量也无法得到保障。
2.3 建筑工程管理体制机制不健全
在进行建筑施工的过程中管理机制的设置，对于工程建设而言，具有提纲挈领的作用。如果没有健全的管理体制，那么就无法实现，对于工程建设的整体环节监督，也就无法保证工程建设的每个环节都能够拥有质量和效率的保证。管理机制的建立涉及到对于施工环节的工作安排，需要对工程建设所需的原材料、设备以及技术人员进行分配。如果管理机制不健全，那么就有可能会出现原材料供给不足，导致的工程效率被降低的情况。也可能会出现设备的运行效果不佳，导致工厂的建设效率，无法得到保障的情况。诸如此类。
3建筑工程施工管理措施
对于建筑工程施工管理而言，在具体项目开展的过程中做好人员的管理以及制度管理，还有设备材料等方面的管理控制是强化工程项目开展的关键，因此需要从以下几个方面入手，全面性的做好各个方面的把握。
3.1 加强建筑工程施工管理人员的素质建设
在进行建筑工程施工管理的过程中，需要解决管理人员综合素质水平不足的问题。
删除文章中已经提及如果管理人员的综合素质水平能够得到保障那么工程施工的质量就能够得到严格的把关。相反，如果幼儿园的综合素质水平较低，那么在进行施工的过程中，就无法实现有效的工程监督和管理，制约工程的顺利建设和安全保障。提高管理人员的综合素质，首先，需要聘请专业的工作人员进行管理工作。在招聘广告中，明确提出管理人员所应当具备的知识水平与理论背景。对于不符合工作人员标准的，应当不予录用。其次，可以通过聘请专业的老师进行管理经验的分享，实现对于管理人员综合素质水平的提升。最后可以通过奖惩机制的设立，实现对于管理人员能动性的提升。如果管理人员能够切实地树立提高综合素质水平的理念，那么在进行工作的过程中就会通过学习武装其头脑，一次实现对于工程建设的有效管理。
3.2 完善施工管理工作制度
管理机制的设立应当包括对于人、物等各个环节。对于工作人员而言，应当明确施工的过程中，各个工作人员的性质不同。对于管理人员而言，应当保证其具备专业的综合素质水平。对于技术人员而言，应当保证其技术能够达到工程建设的标准。对于普通施工人员而言，应当保证其具备安全生产的意识能够完成工程建设的目标。对于物的管理而言，在进行管理的过程中，应当实现对于材料和设备的双重管理。材料的管理不仅应当实现对于质量的把关，而且能实现对于供给环节的保证，防止在后续的施工过程中，产生原材料供给不足的情况。对于设备的使用而言，需要建立完善的维修养护制度。在运行过程中可能会产生一些问题，为了保证其在实践中的应用效果可以通过建立完善的维修养护制度，实现对于工程建设的质量保障，同时还能够实现对于设备使用的寿命延长。
3.3做好设备、材料控制
在建筑工程项目开展的过程中，施工设备以及施工材料是提高项目正常运行的关键。因此在建筑工程施工管理的过程中，需要做好施工设备以及材料的控制，保证设备的运行状态能够满足实际要求，同时对于材料的购买要严格的按照规范要求进行选择，同时对于材料的性能要加以检测，要选择质量好，强度高，价格实惠的材料。并且在施工材料储存的阶段，中要需要做好材料的防潮处理控制，以免减少因材料潮湿或者受损，出现各种质量问题。
3.4 强化安全生产意识
在进行工程施工的过程中，各种因素都会对工程的安全施工产生影响。工作人员的操作不符合工程规范要求，会使得工程建设的过程中产生安全隐患，威胁工作人员的安全。如果产生安全事故那么工程的建设就会被制约，会产生较大的经济损失和人员伤亡。因此，需要对工程建设过程的环节，进行安全意识的强化。首先，可以通过对管理人员的安全意识，强化实现自上而下的文化管理。管理人员在施工过程中具有领头的作用，因此如果管理人员的意识中拥有安全生产的理念，那么在进行管理的过程中，就能够将这一理念深入贯彻整个管理环节，也就是整个施工过程中。其次，需要对工作人员进行安全培训。人员上岗必须实现技术培训，如果技术操作不符合规范，要求那么就应当再次进行培训，直至能够上岗。最后应当通过安全防护设施的应用，实现对于工作人员的安全保护。进行施工的过程中，外界影响因素会对工作人员的安全生产产生影响，此时如果能够拥有安全防护设施，就能够有效地保障工作人员的施工安全。
4 结束语
综上所述，由于工程建设承载着经济效益和社会效益。因此，在进行建筑工程施工的过程中，应当对其产生的问题进行分析，才能够保障施工的安全、质量与效率。当前在施工的过程中存在的问题，制约了工程建设的顺利进行，也制约了工程建设的效果。本文对产生的问题进行了分析，并提出了针对性的解决建议，希望能够为实践中工程建设的问题解决提供思路。
参考文献：
[1]王明.房屋建筑施工工程的质量管理措施研究[J].品牌,2014,(8).162-162.
[2]徐小建.论工程施工质量管理[J].城市建筑,2014,(2).109-109.
[3]龚健.房建工程施工质量管理与控制[J].建材发展导向（下）,2014,(1).200-200.
[4] 陈光丛.试析建筑工程管理中难点问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计,2016,(19):2834.