薛蛟
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摘要：新时期建筑业发展下，建筑工程造价管理工作面临问题也随之增多，为进一步提高工程造价管理水平，采取动态管理机制是非常重要的。下面文章对建筑工程造价动态管理与控制展开探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制
引言
目前我国很多建筑企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容，并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。这是因为，采用建筑工程造价的动态管理，有助于建筑企业根据施工情况及时调整造价内容，从而制定出更科学的工程造价。高效节约的工程造价不仅可以提高企业的综合竞争力，还能为建筑企业增加发展活力与充足动力。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性
在当前建筑行业发展现状中，新型的工程造价动态管理与控制理念还不够成熟。从实际工程造价动态管理与控制工作来看，经常受到传统造价观念的影响，对于一些创新性造价动态管理理念机制也不够了解。为此，强化建筑工程造价动态管理与控制工作不仅可以改变企业对该类工作的认识，还能帮助行业平稳地度过“阵痛期”。在当前建筑企业发展中，对于造价动态管理与控制体系并未建立，这就让企业无法及时处理相关工作。因此，加强建筑工程造价动态管理与控制不仅可以改变行业内部对此类工作的认识深度，还能为工程造价创造更好的发展条件，可见，造价动态管理与控制对建筑行业的发展有着重要的现实意义。随着建筑工程规模的扩大，造价动态管理与控制的应用有助于造价人员更好地了解项目的结构，在降低建材采购价格的同时，提高造价水平。与此同时，加强造价动态管理与控制有利于企业在激烈的市场竞争环境下对相关问题保持更清楚的认识，并掌握造价管理与控制的难点，从而提高工程施工的科学性。建筑工程造价动态管理与控制可以让建筑企业的投资成本得到更好的控制，保证其成本在合适的范围内，这对引入其他的投资方和资金有着重要的促进作用。
2实施动态管理工程造价存在的问题
2.1动态管理机制不完善
工程造价的动态管理是实现建筑工程管理效果的关键因素之一。传统的工程造价管理是一个静态的过程，存在着管理机制不健全的缺陷，很难根据工程的变化及时调整造价的内容。尽管如此，目前我国很多企业仍然采用传统的造价方法，导致投资方与承建方的共同风险增加，影响了双方的共享收益；另外，部分已开展工程造价动态管理的建筑企业，却又因为缺少监督机制而无法实现精细化的施工环节管理工作。
2.2设计中预期与实际成本偏差大
我国建筑企业现阶段所盛行的理念就是“重视效益，轻视管理”。在设计阶段，时常把重点工作放在施工技术上，对于造价管理并没有引起重视，严重忽略了造价管理对工程所带来的影响。此外，部分企业在成本考虑上并不充分，既而经常出现施工材料和设备超出预算的现象，加上工作人员的专业性较低，缺乏相关的工作经验，使得预期与实际成本产生较大的偏差，这也是设计中存在的造价问题之一。
2.3施工作业阶段工程造价问题分析
面对建筑工程施工作业阶段,造成造价管理失控的原因是:其一,施工图纸未经审核。负责建筑工程项目施工图纸设计任务的设计师,并未亲自前往施工现场,在掌握技术资料、工程规模、质量标准等信息后,仅凭借着多年的工作经验进行施工图纸的设计工作。待设计图纸初稿成型之后,并未送往审图机构进行图纸审查工作,导致实际施工情况与施工图纸内容不符。建筑施工企业想要满足投资企业的需求,施工企业的负责人不得不做出尽快拆除部分完工的施工区域并重新施工的决定。在此过程中,工程造价人员与施工现场管理人员既要商讨如何降低经济损失,又要洽谈如何降低对完工日期的影响。其二,各部门员工之间的关系过于疏远。
多数建筑施工企业内部均存在这样一个共性问题:各部门之间的关系比较紧张,促使各部门员工之间的关系过于疏远。在实际工作中,造价人员和管理人员直接联系的机会比较少,不能做到信息互通,不利于共同处理好各种经济问题,导致工程成本超支、投入资金浪费严重,严重损害投资企业的施工企业的经济效益。
3建筑工程造价动态管理策略
3.1决策阶段的造价控制和动态管理
对建筑工程项目的投资决策进行控制，是指在建筑工程项目的前期阶段，对其可行性进行初步研究，并对建筑工程项目建议书和投资预算进行编制，从技术层面对项目的可靠性和现实性进行论证，从财务层面论证项目能否实现盈利，并对建筑工程项目涉及的环境影响和社会、经济等效益因素，实施科学有效的综合评价和具体分析，从抗风险能力的层面对建筑工程项目进行评估，据此增强建筑工程项目投资决策的科学性。造价单位要灵活运用多种技术与管理手段，着眼于经济效益，为业主精心筛选建设方案。对建筑工程开展项目可研之初，应加强市场调查，做出科学的分析与预测，科学拟定相关经济指标，并比较多种方案，从中选出投资效益最佳的方案，据此为项目决策的良好开展奠定坚实的基础。在该阶段，造价工程师要加强以下工作：对造价估算进行初步编制，对拟建建筑工程项目实施科学的投资估算，并分析建筑工程项目存在的风险、资金筹措能力等因素，从经济层面为业主提供协作，形成具有较强准确性和科学性的投资决策。
3.2设计阶段的造价动态管控
在设计初始阶段，工程造价就有一定的意义，该阶段与整个建筑工程的总设计有着密切地联系，工程能否完美竣工，设计环节起到了较大的作用。在建筑工程项目设计过程中，建筑企业的管理人员要对设计环节的各项预算进行分析，在预算成本充裕的情况下，找寻优质的设计团队进行合作。设计人员要根据项目的实际情况来设计出多个设计方案，建筑企业就要从中筛选出最佳设计方案用于后期施工，这样不仅可以避免前期设计与后期施工产生较大的偏差，还能减少图纸修改工作，有效节约施工成本。
3.3优化施工作业阶段的成本管理,适应工程造价的具体要求
在建筑工程实际施工过程中,施工管理人员应当严格执行各部门一致同意的施工进度计划,积极配合应用造价咨询公司提供的造价动态管理与成本控制方法,确保可以做到及时了解建筑工程造价控制与管理的各个工序成本控制情况,明确实际造价金额与预算造价金额相差值,尽可能通过动态调控的方式,让二者处于等同或接近状态,进一步提高投资企业和施工企业的经济效益。
3.4竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结语
综上所述，对于我国建筑施工行业来说，做好工程造价管理工作具有重要的显示意义。由于建筑工程造价的动态管理工作能够有效地与工程实际情况相结合，而控制工程的造价也与施工进度息息相关，因此建筑企业必须落实各项管控措施，建设科学的造价动态管理机制，做好各环节工程造价的管理工作，提高企业造价成本控制水平，促进建筑业稳定发展。
参考文献
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