徐丽丽
新疆特变电工房地产开发有限责任公司 新疆昌吉市831100
摘要：建筑工程项目建设下会投入大量的资金成本，为保证成本费用的合理性，做好造价动态化管理能够实现各阶段资金效益的最大化。下面文章对工程造价动态管理与控制展开探讨。
关键词：工程造价；动态管理；造价管理；造价控制
引言
在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程，建筑施工中会出现很多建筑环节，要保障项目经济效益，促使各企业提高行业竞争优势，便应在确保工程进度及质量的基础上，严格管控工程造价，这也是当下建筑企业十分关心的问题。
1建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程皆有很重要的作用。首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中，对工程造价进行动态管理的控制，能够使工程整体费用得以下降，减少不必要的开支，同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制，能够使工程成本的科学化，以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新，并注重相关制度的完善，使整体施工成本得以有效降低。其次，有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理的合理运用，能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况，提高工程成本的有效利用率。在此过程中，造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看，将造价与工程实际情况结合在一起，制定和工程相适应的造价管理控制措施，进而使工程质量从根本上得到保证。
2建筑工程造价的动态管理控制现状
2.1建筑工程造价的动态管理控制的受重视程度偏低
现阶段,我国建筑行业的部分项目管理人员对于工程造价动态管理方面的了解还十分浅显,所以工程造价动态管理控制工作的开展存在着很多不到位的地方,建筑工程的施工成本明显增加,继而施工进度也受到了影响,建筑工程项目的经济效益提升不甚明显。施工单位如果没有对工程造价动态管理引起重视,整个建筑施工过程的施工成本便会明显增加,进而对施工企业的稳定运行产生影响。
2.2预估实际差异问题
在项目初期，预算估价需要参考设计图纸完成，但理论设计以及实践操作，往往会存在客观差异。在实际施工中，图纸结构不能实际落实的状况也不算少见，此时便需修改图纸，而在修改环节中，也会导致经费增加。其次，即使图纸及施工完全相符，但也会存在其他问题影响造价。作为长期的施工过程，在建筑施工中，各所需材料一般采取分批购买手段，而材料价格会因社会因素等方面影响出现变动，最终带来预估及实际经费两者的差异问题。
2.3施工管理问题
首先，管理制度不够健全与完善。就造价专业人员来讲，当前我国建筑行业获得了较为快速的发展，这在一定程度上推动了相关中介机构的发展，在其发展中存在一些比较明显的问题，对于造价工程师考试，具有相适应的工作经验和学历便能参加，高学历对于工作时间的要求相对更短，低学历要求时间更长，但是没有与之对应的机构对其进行有效评估，以致于职业人员在受教育背景上存在参差不齐的情况，难以实现对专业实施的扎实掌握，相关人员往往在素质上比较差。并且在相关机构发展比较快速的情况下，没有的出台与之相对应的管理制度，进而影响了市场的规范性形成。就业主来讲，在建设项目中，设计费用往往会在整体工程造价中占据百分之三到百分之五，设计内容对于工程造价实际影响程度能够达到百分之七十五左右，但是往往业主对造价控制没有太多认识，轻视施工图预算，对竣工结算比较重视，这在一定程度上会增加工程造价与投资限定相比有所超出的可能性，这些问题的出现都与相关制度不够完善联系紧密。
3工程项目造价动态管理的应用分析
3.1建筑工程施工可行性研究
在建筑工程施工的决策阶段，必须充分考虑与评估工程造价的影响性因素，根据评估数据进行建筑工程动态管理与控制，从而制定出可行性控制方案。在此过程中，要全面考虑以下方面内容:第一，合理确定建筑工程规模，从目前建筑行业的现状上看，建筑施工企业过度重视工程规模，而忽略了对经济效益的评估，特别是事关社会公共设施产业规划等项目，盲目扩大规模，对企业自身稳定性发展以及社会经济的发展都将产生不利的影响;第二，建筑区域的选择，在选择工程项目过程中，建设地点应尽可能靠近施工原料产地，如果不能，则需要确保建筑施工周围具有便利的交通条件，以此降低原材料的运输时间和运输成本。
3.2设计阶段
首先可以运用限额设计的方式。所谓限额设计，其主要目的是为限制资金的流动，以保障工程能够正常运作，同时也能够提高资金的利用率，以备不时之需。所以在满足建设单位的要求的同时，也符合设计规范标准，只有这样，才能够保证工作有序进行，才能够更好的遵守我国的法律法规，促使建筑工程造价的动态管理控制得到进一步提升。其次，在满足第一条的前提下，建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化，优化的内容就是节约的成本。众所周知，企业的最终目的是为盈利，优化设计方案，不仅能够使得工程更加顺利的开展，也能够在某种程度上缩短工期，减少前期资金投入，获取更多的利益。最后，建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性，检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准，只有这样，才能够促进工作有效开展。但是在实际施工过程中无法实施或者实施后造价较高的情况，减少或避免在施工阶段因工程设计的不合理、不完善导致设计变更。
3.3施工过程中要落实造价管理
为了有效管理建筑工程施工各环节，需要具体落实动态化造价管理。建筑工程要实现动态化管理，就必须从实际施工细节入手，做好各方面工作。首先必须以施工合同为依据，认真分析实际项目工程执行工程造价的情况，真正做到以合同签订的条款为依据，合理控制项目工程包括建设周期、人员管理、设备使用、费用支出、项目竣工等各方面。认真分析各项目费用支出情况，采取严格的措施管控不必要支出或者违规支出的环节。在整个施工过程中，造价管理人员都必须充分履行职责，动态的分析在具体执行造价管理工作计划的过程中是否存在问题或者偏差，如有应第一时间整改或处理解决。只有这样才能真正践行动态化造价管理，从而提高管理效率。采取有效的措施落实造价动态管理计划，以期充分实现管理目标。这是确保建筑工程能够有序推进整体造价管理计划的重要保障。另外，实践表明，动态化管理更有利于保障建筑工程的价值与作用。
3.4对竣工造价合理完成
当项目施工完成后，应针对结算做好严格把关，对有关项目资料的整理收集加强重视，对工程量、套价取费等严格核算。在现阶段中，建筑工程的一般材料资金，往往占据总工程造价的约64%，而其中的材料差价会占工程造价约12%，这一数据可供造价人员进行参考。在该类状况下，造价人员应仔细核实材料价格、材料差价调整，以此为造价动态结算的确定提供便利，在项目竣工的结算阶段内，将合理控制材料价格的工作做好。
结语
综上所述，建筑工程造价动态控制是否能够有序进行，直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时，各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度，实现投资方效益。对此有必要关注工程造价动态管理，深入各环节做好资金费用的优化空知，促进企业健康发展。
参考文献
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