汪桂华
身份证号：33252619781027****
摘要：时代发展越快，基础建设项目的投入也就越大，相应的工程项目也就越多。造价管理是建筑工程有序实施的重要前提。由于建设项目具有极强的综合性，涉及到不同的阶段。造价过程中的疏漏或是工程项目具体实施时管理的不当等都会导致造价管理沦为表面形式，无法发挥出应有的效用，同时也会严重损害施工企业的经济收益。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
1建筑工程造价的特点
1.1涉及的工程种类多、价格差异较大
在现阶段的建筑工程中有着非常丰富的类型，主要包括：民用建筑工程，装修装饰工程、构筑物工程、工业建筑工程、桩基础工程以及单独土石方工程等。整个建筑工程中涉及的费用造价有很多，所对应的价格也有着差异。
1.2定额应用的限制
在整个建筑工程中所涉及的工艺非常复杂，内容也非常丰富，在传统定额标准滞后之后。就会出现与建筑工程的发展速度不相符合的状态，这样的状态也不能够满足建筑工程的相关需求。目前我国的建筑工程施工水平开始不断地提升，施工过程中的设备机械也在随时更新换代同时施工现场的条件和设计规范，也逐渐向科学化和国际化靠拢，通过对新技术的不断推广和应用，在一定程度上也提高了定额的发展，但是从长远的角度来看，传统的定额和现代的技术要求还有着一定的区别。
1.3设计变更
对于建筑工程而言，其施工过程中会涉及非常丰富的内容，而设计变更也就是指的是设计单位要结合建设单位的要求进行设计的整改，对原先的设计进行适当地修改和完善，而工程价款的变更报告则应该由承包人来提出，承包人在建筑工程的施工过程中。如需更改施工设计，则需要征得业主和监理的同意。设计变更。主要包括建筑工程地质勘查资料的不准确引起的设计变更，或者是使用材料品种发生改变引起的设计变更，还有在施工过程中出现错误而进行的补救措施，以及设计上面出现错误或者是遗漏的问题。
1.4新施工方法与新型材料应用
伴随着目前材料技术的创新，传统的材料技术已经逐渐被新型的材料所取代，同时新型的施工方式也开始逐渐应用于建筑工程中。比如建筑工程中，对于大体积混凝土施工技术的应用防水技术的应用以及信息技术的应用，而伴随着新材料的出现，建筑工程施工过程中的结构设计的创新和施工技术的创新也得到了促进。
2工程造价管理的对策
2.1严格招投标制度，确保公平竞争
执行招投标制度，确保竞争的公平，以便吸引优秀的建筑团队。这样的队伍应具备以下优势：实战经验丰富、技术能力较强、有着良好的社会信誉、资质较好等，充分掌控项目造价，避免出现造价超额的现象，进而造成一定的损失。通过实施招投标制度，打破垄断行为，维护市场的自主权，尽可能保证竞争的公平，避免出现一系列潜规则行为，如人情关系项目，有效监管项目造价，保障项目整体质量。此外，要以科学合理的方式，选好分包队伍，保持严密的态度，签好相关的分包合同。这几年来，国内基础设施建设取得较好发展，在多数大规模施工单位中，皆采取技术管理型，以分包的形式，实施大部分施工任务。对于分包团队的选择，应执行公开招标，选择的施工团队，应具备以下优势：价格公道合理、有着较强的施工能力、信誉较好等。在签订合同前，要仔细审阅合同条款，对分包范围进行确定，对分包价格进行封闭，避免出现一系列不合理现象，如抬标，若有必要，可对招标价格进行限制。
2.2落实好建筑工程监理
根据大量实践得知，落实到位工程监理工作，利于掌控好工程造价，这是一种重要的手段。
对于建筑工程监理而言，就是基于投资方的委托，或者基于业主的委托，采用科学合理的监管手段，帮助承包商，或者工程建设方，遵循自主原则，以独特的身份，进行相关的工程监理活动，为投资方创造更多的利润，为业主赢得最好的产出。对于监理工程师而言，要遵循一定的行业准则，针对项目的施工进度、投资及质量，进行有效的控制，借助信息与合同管理的手段，并结合组织协调方式，达到监理的目的，在此基础上，保证造价的科学合理。
2.3做好工程量统计
针对工程项目，其工程量的大小和造价息息相关。在对工程量进行统计时，若存在失误的情况，对于资金投入及造价预算，会导致两者不相符，若失误较大，可能会存在较大的出入，进而造成较大的经济损失。所以对于工程量的统计，要提高重视程度，确保统计的准确性。对于预算和统计人员，两方要加强沟通交流，以认真的态度，对施工现场与图纸进行审核，出现施工变动的情况，要第一时间调整工程预算，同时进行一定的更正，积极发挥主观性，在管理好造价的同时，也要加大监督力度。
2.4强化索赔意识，落实好索赔管理
对于当事人而言，依法索赔是其权利，是合同及法律共同赋予的，要合理应用。在思想上，要存在一定的索赔意识，工程存在问题，可将合同视为依据，进行索赔时，要有道理、要有依据，保证索赔的合理。出现索赔事件后，要及时收集相关资料，将这些资料视为依据，第一时间向工程师递交通知书，要加以注重索赔，对于索赔程序，要得到一定的掌握，保持认真的态度，面对工程索赔，第一时间制定索赔方案，在结算之前，确保索赔成功，为单位赢得更多的利益。
3基于建筑工程造价，做好审核和结算的建议
3.1运用先进的审核管理模式
对于造价的审核管理，可借助四审模式。基于此管理模式，对项目结算进行初审，之后上报管理部门，复审所有的工程量，随后上报集团公司，审核工程造价，最终由集团审计部门，开展审计。通过实施此管理模式，能解放造价审核，在施工监理方面，投入更多的精力，有效核查工程量，并确保核查的准确性；对于造价审核，有了专门的计划部门，确保资金投入的合理，相互监督与协作，利于提高造价的精准性，降低出现失误的概率，为项目赢得更多的效益，为做好造价管理工作，发挥推动作用。
3.2落实好竣工结算造价管理与审核
在管理工程造价的过程中，竣工结算是非常重要的。为确保竣工结算的精准，对于审核人员而言，要把好审核的关，针对建筑工程项目，第一时间掌握其进行情况，加以重视对工程量的审核，对建筑项目的有关内容进行审核，如费用取费、单价等，判定是否满足合同规定。与此同时，有必要构建审核约束体系，以单位审核为中心，建立全面管理机制，通过制度的执行，在对造价管理进行规范的同时，做好结算审核工作。
3.3采取积极措施，防止工程款拖欠
目前，属于市场经济调控，对于买方市场而言，往往占据主动的地位。基于这样的情况，致使一些施工企业接不到工程，部分建设企业抓住了这一点，利用施工单位的急切心理，这些建设单位的资金未到位，针对资金不够的矛盾，直接甩给施工企业。基于此，对于施工企业而言，要加以考核建设方的资金状况，在对合同进行签订时，关于工程款，要求既定时间内提交，通过这样的方式，能避免施工单位陷入困境。否则，因资金不足，进而对项目进度造成极大影响，最终导致工程烂尾，甚至存在这样的情况，需施工企业垫上大量的资金，造成单位无法运营。所以，要主动采取措施，对于建设方资金的核查，要提高重视程度，防止出现不利的局面。
4结语
通过以上分析得知，对于审核人员而言，要把好审核的关，第一时间掌握项目进行情况，加以重视对工程量的审核，以此确保竣工结算的精准。出现施工变动的情况，要第一时间调整工程预算，同时进行一定的更正，积极发挥主观性，在管理好造价的同时，也要加大监督力度。
参考文献：
[1]刘众良.浅述建筑工程造价管理与监督审核措施[J].中国新技术新产品,2019(20):169.